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廣州長(zhǎng)松智遠(yuǎn)管理咨詢有限公司

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聯(lián)系人：長(zhǎng)松     手機(jī)：13380068610     地址：廣州市天河區(qū)匯彩路38號(hào)之一501房
主營(yíng)： 企業(yè)組織管理 股權(quán)激勵(lì) 薪酬激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng) 企業(yè)操盤手 老板財(cái)務(wù)通

　　長(zhǎng)松咨詢的優(yōu)勢(shì)與能力
　　智庫(kù)成員由各領(lǐng)域博士、碩士及行業(yè)資深人員組成
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　　長(zhǎng)松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛(ài)企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實(shí)干的作風(fēng)、技術(shù)性服務(wù)、敢于PK”的精神來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)，給客戶提供“專注、超值、實(shí)效”的咨詢服務(wù)。在國(guó)內(nèi)擁有超過(guò)11萬(wàn)家的企業(yè)客戶進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)

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用理論案例、實(shí)操演練、工具模型、人機(jī)融合等打造預(yù)算管理體系，讓企業(yè)健康發(fā)展，助推經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2021/7/12 3:11:54  ?   197
通過(guò)對(duì)系統(tǒng)化管理的各個(gè)具體維度進(jìn)行剖析，讓老板在學(xué)會(huì)操盤企業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步學(xué)會(huì)培養(yǎng)操盤手，讓干部幫助老板思考并完成工作。有效解決企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)利潤(rùn)，用實(shí)操的方式促進(jìn)企業(yè)高層管理者文化高度統(tǒng)一，打造員工與公司、產(chǎn)品、老板的心靈契約，從而強(qiáng)大企業(yè)。
2021/7/12 3:09:27  ?   244
通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃、薪酬及晉升通道等方面的個(gè)性化雕琢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行效率提升，完善企業(yè)管理成熟度。 ??讓企業(yè)的決策更加有效、找出引爆利潤(rùn)的核心點(diǎn)、打造與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才體系、提升獲得利潤(rùn)的能力并以利潤(rùn)為結(jié)果。
2021/7/12 3:04:32  ?   169
組織架構(gòu)在企業(yè)十分重要,企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理是圍繞組織架構(gòu)開展的,而組織架構(gòu)又是以公司的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)關(guān)系而定的。組織架構(gòu)清晰,使其工作職責(zé)明確,工作目標(biāo)性強(qiáng)。從人力資源管理的角度講,組織架構(gòu)是排在sw的,這說(shuō)明其重要性。如果組織架構(gòu)設(shè)置不合理，就會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,工作混亂，一個(gè)好的工具包，可以解決很多管理問(wèn)題。
2021/7/7 11:27:42  ?   185
組織結(jié)構(gòu)，是指組織各部分之間的關(guān)系模式，是企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來(lái)劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法，表現(xiàn)為企業(yè)各機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其組成形式。通常采用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)直觀反映企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。它通過(guò)形象地反映組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系，來(lái)闡釋雇員、職稱和群體關(guān)系，從而描述組織結(jié)構(gòu)的類型，也是對(duì)該組織功能的一種側(cè)面詮釋。
2021/7/7 11:26:50  ?   225
企業(yè)組織管理，具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排和人事安排，其目的在于確保以高效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
2021/7/7 11:24:26  ?   179
組織一直是社會(huì)的基本單元與核心基礎(chǔ)。它以家庭、企業(yè)、國(guó)家等系列形式，通過(guò)層級(jí)、模塊、網(wǎng)絡(luò)等多樣方式，在自身的不斷發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)了絕大多數(shù)的社會(huì)生產(chǎn)生活活動(dòng)。與之相伴，組織管理的思想和理論也在演變中逐漸豐富和發(fā)展。
2021/7/6 11:27:58  ?   217
??在企業(yè)咨詢的傳統(tǒng)職能模塊中，組織管控咨詢是一項(xiàng)重要內(nèi)容，如何做好集團(tuán)型企業(yè)的組織管控體系構(gòu)建，可謂仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃、薪酬及晉升通道等方面的個(gè)性化雕琢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行效率提升，完善企業(yè)管理成熟度。
2021/7/6 11:26:52  ?   215