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為掌握上半年工作進展，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，查找工作差距，調(diào)整工作部署，確保2013年度目標的達成，我公司全體中高層管理人員于2013年7月27日在武漢召開了2013紅波?科特龍年中述職會議。
會上各部門進行了年中述職，并對下半年工作計劃做出了調(diào)整，重點闡述落實措施。普董事長在會上對各部門的述職進行了點評，廖董事長對公司整體上半年的業(yè)績做出總結(jié)和評價，提出了17條不足之處，并對下半年工作重點進行了部署，針對“成本管控、產(chǎn)能提升、環(huán)境改造、搬遷規(guī)劃、新品研發(fā)、市場策略、架構(gòu)調(diào)整、人才培養(yǎng)、財務(wù)管控、力求創(chuàng)新”等方面進行了詳細的闡述，并深入分析公司當前面臨的困難問題和形勢任務(wù)，號召大家各司其職、各負其責，確保高質(zhì)量完成下半年的工作計劃。
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