近期化肥市場價(jià)格廠商博弈開始升溫，去年進(jìn)入12中下旬以來，尿素價(jià)格由先前的每噸1900元左右跨過2000元大關(guān)后，繼續(xù)小幅上漲。由此，復(fù)合肥冬儲市場也開始活躍起來，各廠家紛紛表現(xiàn)出了上漲態(tài)勢。在此期間，有些廠家甚至{yt}一價(jià)，盡管每天上漲在10元、20元、50元不等，但卻給經(jīng)銷商發(fā)出了一個(gè)明確的漲價(jià)信號。從最近幾天經(jīng)銷商的反應(yīng)來看，廠家的這種頻頻調(diào)高報(bào)價(jià)措施，遠(yuǎn)比先前那些打款計(jì)息、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、一次性買斷等承諾更有推動(dòng)力，經(jīng)銷商紛紛開始行動(dòng)。

　　據(jù)山東五蓮縣一位縣級經(jīng)銷商反映，今年不打算再召開像過去那樣的集中訂貨會(huì)議，只是通過電話通知下游經(jīng)銷商匯款訂貨，一改過去那種將優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)化成實(shí)物送給經(jīng)銷商或獎(jiǎng)勵(lì)旅游的做法，而是直接在拿貨價(jià)格上讓利給經(jīng)銷商，這樣既能降低零售價(jià)格，農(nóng)民得利，更能增強(qiáng)自身品牌的競爭力，形成一種良性循環(huán)。這從另一個(gè)角度折射出，經(jīng)銷商已然理智，不再為價(jià)格的起伏而盲動(dòng)。因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代，大家丟掉了過去那種db心態(tài)，沒期望在冬儲市場這場博弈中掙到太多的利潤，大家更關(guān)注的是后市走勢。不求多賺，但求穩(wěn)妥，應(yīng)是大多數(shù)經(jīng)銷商的真實(shí)心態(tài)。

　　這場廠商博弈的冬儲大戰(zhàn)，結(jié)果最終還會(huì)落實(shí)到農(nóng)民身上，只有權(quán)衡農(nóng)民的利益，考慮到農(nóng)民的接受程度，才能最終撬動(dòng)市場。從農(nóng)民角度來看，種地成本不斷攀升和勞動(dòng)力價(jià)格持續(xù)上漲，以及一方面大宗農(nóng)產(chǎn)品滯銷，另一方面農(nóng)民對糧食、油料作物惜售，都會(huì)影響種地積極性。

　　像筆者所在農(nóng)村，農(nóng)民主要種植冬小麥、夏玉米和春花生。瘠薄丘陵占了很大比例，若遇春旱年景，種地幾乎連本兒都保不住。比如種冬小麥，每畝施用復(fù)合肥190元，有些較好的地塊，農(nóng)民還要再加施一袋有機(jī)肥100元，麥種45元，農(nóng)藥30元，耕地100元，澆地100元，收割脫粒80元，不算人工費(fèi)、不算平常管理，只是大體估算每畝成本就為645元。如果年景好，畝產(chǎn)能達(dá)到800~1000斤，折合人民幣900~1100元左右，減去投資畝收益為255~455元左右。如果按人工費(fèi)每天100元計(jì)算，種地基本就是收成不多的活計(jì)。

　　春花生是當(dāng)?shù)貃wy}能給農(nóng)民帶來收益的農(nóng)作物。2012年的花生米價(jià)格在2011年每斤4.8元的基礎(chǔ)上略有上漲，現(xiàn)已達(dá)5元，農(nóng)民較為滿意，但多數(shù)農(nóng)民惜售。漲價(jià)預(yù)期過高，難以變現(xiàn)，這都會(huì)影響到他們來年春季的投入?；ㄉN植成本相對較高，每畝施用復(fù)合肥、有機(jī)肥300多元，地膜60元，種衣劑40元，乙草胺10元，耕地100元，覆膜100元，種子按普通花生米價(jià)格計(jì)算150元，日常管理用殺蟲劑、sj劑50元，每畝成本共計(jì)800多元。按平均畝產(chǎn)量400斤花生米計(jì)算，約折合人民幣2000元，減去投入還剩下1200元毛收入。但這還不包括日常管理、收獲、晾曬、脫殼等用工費(fèi)用。盡管這樣，農(nóng)民種花生積極性還蠻高，估計(jì)今年會(huì)擴(kuò)大種植面積。

　　既然農(nóng)民種地高投入低產(chǎn)出，筆者認(rèn)為農(nóng)資廠商之間的漲價(jià)博弈更應(yīng)回歸理性，讓農(nóng)資價(jià)格保證農(nóng)民種地獲利。廠家不必故意炒作，經(jīng)銷商、零售商不要加價(jià)太高。目前，的確有很多廠家試圖通過直銷、連鎖等形式來減少中間環(huán)節(jié)，讓農(nóng)民從中得到實(shí)惠。但據(jù)筆者了解，一些專賣店的零售價(jià)格依舊不菲，從出廠報(bào)價(jià)到最終零售環(huán)節(jié)每噸復(fù)合肥能加價(jià)400元以上，有些小品牌甚至加價(jià)近千元。這里面是否因?yàn)閷Ｙu、直銷，市場保護(hù)得好，就有了局部壟斷的優(yōu)勢？就可以不顧忌農(nóng)民利益任意高價(jià)稱雄？其實(shí)該怎樣讓農(nóng)民得到實(shí)惠，才是我們廠家、經(jīng)銷商需要共同面對的問題，也才是撬動(dòng)農(nóng)資需求的{zj0}杠桿、培養(yǎng)農(nóng)資后續(xù)市場的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。

　　近年有不少企業(yè)積極參與到國家實(shí)施的測土配方施肥項(xiàng)目當(dāng)中，幫助農(nóng)民減少化肥用量，降低種地投入，得到了農(nóng)民認(rèn)可。所以向農(nóng)民宣傳科學(xué)、合理施肥，教會(huì)農(nóng)民提高化肥利用率，才是廠商今后需要共同努力的方向。切忌廠家、經(jīng)銷商人為炒作概念，誘導(dǎo)農(nóng)民盲目提高投入，加大化肥使用量。因?yàn)橹挥修r(nóng)民得實(shí)惠了，種地積極性提高了，農(nóng)資需求增加了，廠家與經(jīng)銷商才能贏到{zh1}。