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金屬軟管產(chǎn)業(yè)集群作為一種產(chǎn)業(yè)組織形式，既避免了"一體化"和大集團(tuán)所導(dǎo)致的管理成本和代理成本過(guò)高的問(wèn)題，又避免了遠(yuǎn)距離交易所導(dǎo)致的交易成本和物流成本過(guò)高的問(wèn)題。
1、有利于企業(yè)之間的深度分工，而深度分工又有利于專(zhuān)而精，有利于提高效率，有利于技術(shù)創(chuàng)新。
在金屬軟管這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式一般都是"核心能力加外包"。即每個(gè)企業(yè)都將全部資金、全部精力集中做好自己最有優(yōu)勢(shì)的那一點(diǎn)，把這一點(diǎn)做成全國(guó){zpy}、{zh0}，甚至全球{zpy}、{zh0}。這一點(diǎn)就是大多企業(yè)的核心能力。其他工作，包括其他零部件的生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售等相關(guān)業(yè)務(wù)，都外包給別的專(zhuān)業(yè)公司完成。這樣，每個(gè)產(chǎn)品都是眾多企業(yè)核心能力的匯總。
1、金屬軟管產(chǎn)業(yè)集群有利于節(jié)省交易的成本
在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)面對(duì)的是就近的、眾多的原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商，因而能貨比三家，能以更低的成本，更高的要求，更快的速度購(gòu)買(mǎi)各種投入品，包括原材料、零部件、機(jī)器設(shè)備、各種服務(wù)，以及各種人力資源。
2、產(chǎn)業(yè)集群有利產(chǎn)業(yè)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的相互推進(jìn)
產(chǎn)業(yè)集群有利于形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，而專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成又會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
其一，因?yàn)橛辛嗽趪?guó)內(nèi)外影響較大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，有利于企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售。
其二，因?yàn)橛辛吮姸嗟膶?zhuān)業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)采購(gòu)原料、輔料都比較方便，且價(jià)格很低。
其三，這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)既是產(chǎn)品集散地，又是信息集散地。
