產(chǎn)品簡介

4.人氣商品缺乏
一部分商品帶人氣，一部分商品帶財氣，這是飾品店運作規(guī)律，兩者缺一不可，我們在增高客單價的努力時，我們也不要忘啦，我們還是要有幾個人氣的商品；通常來說，10元下列做人氣，20-30做銷量，50元以上做財氣；

5.店面“場”不足
任何物體都有自已的“場”，科學(xué)家證明，地球圍繞太陽旋轉(zhuǎn)，當(dāng)太陽突然消失，地球還會在圍繞太陽原所在地旋轉(zhuǎn)八分鐘后才會離去，這那就說太陽雖消失，但它的場還存在八分鐘，地球是圍繞太陽的“場”在旋轉(zhuǎn)，而不是圍繞太陽在旋轉(zhuǎn)；也那就說即使你的店搬走啦十來天，還是有幾個顧客會到你的店原“所在地”來“購買”飾品；可是比較讓人難受的是，一些店并沒搬走，顧客路過卻很少有人進入??！

怎么樣增加一個店的場？音樂，燈光，盤發(fā)服務(wù)，貴賓卡，，，這些東西能增加店面的“場”，值得留意的是，場是連續(xù)的，不能間斷的，如間斷后，重建場，等于又要重新開始；因此說音樂不能停，燈光不能關(guān)，盤發(fā)要堅持，卡要一直發(fā)。

沒有特色就不會給人鮮明的印象，有些飾品商店營業(yè)面積本來就不大，但飾品卻是琳瑯滿目，林林總總，但往往產(chǎn)品單件的數(shù)量少，缺乏產(chǎn)品的深度，產(chǎn)品組合少，滿足不了顧客的需求，而且進門后給人一種很壓抑的感覺，使大部分顧客再也不愿意“回頭”。顧客流失嚴(yán)重，人氣自然旺不起來。其實，店里的商品并不一定非全不可，只有更好的滿足顧客需求，突出特色才能給人留下深刻的印象，贏得顧客的青睞，很多服裝飾品專賣店的成功便在于此。所以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，突出店面的特色，是成功開店的一大保障?，F(xiàn)在的不少服裝飾品市場紛紛推出各自的具有特色的飾品，吸引了不少時尚一族的的光顧

廣州九川貨架---飾品貨架，精品貨架~~~

　　另外，為了讓店員能夠準(zhǔn)確識別KM男裝貨架上哪些商品是重點品種，還要在價簽上做特殊標(biāo)識，讓店員很容易辨識顧客咨詢或者關(guān)注的商品是否是重點品種。在確定陳列手冊的過程中，我們需要找一個樣板店，由商品部和門管部，按照三項原則去逐個品種進行陳列調(diào)整，形成標(biāo)準(zhǔn)的柜譜和架譜，從而形成企業(yè)重點品種的整體陳列規(guī)范，然后在其他門店進行

　　如果定位于中g(shù)d，那么店面{zh0}選在大型社區(qū)，投資額在10萬左右。而如果定位于中低端，那就開在新樓盤附近，面對直接的客戶群體，投資額在5萬至7萬元之間。

　　在談到經(jīng)營風(fēng)險時，高先生特別強調(diào)，所銷售的商品必須具有特色，和別人賣的產(chǎn)品都一樣，那就很難生存陳設(shè)原則

輕型貨架

      輕型貨架： 輕量型貨架具有隨意安裝和拆卸等優(yōu)點，插接方式組裝，金屬層板或木制層板,每層上下任意調(diào)節(jié)高度，尺寸可以根據(jù)需求可隨意定做，經(jīng)濟實用，滿足多種使用要求！本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合方便合理，節(jié)省空間，便于放置輕型物件，外形美觀，任意組合，用途較廣。每層承重50-100公斤，根據(jù)要求可訂制異形尺寸。

      思特博15年專業(yè)專注于貨架的生產(chǎn)與研發(fā)，免費測量設(shè)計與規(guī)劃，專業(yè)定制各類貨架

歡迎致電咨詢~~

輕量型貨架

      輕量型貨架每層載重量不大于100KG，總承載一般不大于1000KG，單元貨架跨度通常不大于2m，深度不大于1m（多為0.6m以內(nèi)），高度一般在3m以內(nèi)，常見的為角鋼式立柱貨架結(jié)構(gòu)，外觀輕巧、漂亮，主要適用于存放輕、小物品。資金投入少，廣泛用于電子、輕工、文教等行業(yè)。

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輕型貨架基本定義

     輕型貨架屬于倉儲貨架的一種，擱板貨架類型。是按貨架的承載量來區(qū)分與命名的。按照這一劃分原則輕型貨架在所有倉儲貨架中的承載量是較小的。 通常貨架承載≦150kg/層（貨架載荷絕大多數(shù)是以層為單位的承載量計算）。

    輕型貨架：角鋼系列、結(jié)構(gòu)簡單、外形美觀、安裝拆卸方便；層高以50mm為節(jié)距任意調(diào)節(jié)，每層在均勻分布狀態(tài)下承載大可達(dá)150kg；表面采用靜電噴塑處理，防腐防銹、堅固耐用；廣泛應(yīng)用于超市、企業(yè)倉庫及事業(yè)單位，是當(dāng)前理想的升級換產(chǎn)品。

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產(chǎn)品簡介

在每天東一榔頭、西一棒槌的補貨過程中，缺乏技術(shù)規(guī)范的促銷員不經(jīng)意間的隨手一放，累積起來可能造成陳列的wq走形，看似豐滿的貨架實際上千瘡百孔，失去了銷售力！
補貨問題多
我們不可能為每個商品都設(shè)計促銷項目，因此大部分商品還需要它們自己去“推銷”自己，這時，商品推銷就可以等同于商品展示。而商品展示最基本的工作就是補貨——補貨人員對展示所起的作用是最直接的，沒有補貨，或者補了貨卻沒陳列好，也等于沒補，等發(fā)現(xiàn)問題時，或許好幾個銷售高峰已經(jīng)過去了。
本土稍大的超市會利用供應(yīng)商的促銷人員進行貨架補貨，小超市則依靠店員。由于這是營運管理中非?，嵥榈囊粔K，因此問題層出不窮。
那些新店員們往往連冷熱區(qū)都分不清，甚至按自己的想象把熱區(qū)商品擺在冷區(qū)。例如在北京的一家便利店里，本公司的自有品牌商品擺在貨架{zd2}層——簡直“大逆不道”！
而促銷員或是不懂陳列的基本法則，或是按照供應(yīng)商銷售主管的旨意，把別家的商品胡亂擺放，再偷偷多擺些自家的商品。
怎樣才是正確的展示
其實商品展示的目標(biāo)一點也不復(fù)雜，就是“在正確的時間，正確的地方，讓商品呈現(xiàn)正確的狀況”。
正確的時間包含定時補貨和不定時補貨。前者指在非營業(yè)高峰的補貨，后者指只要貨架上的商品即將售完??就立即補貨。另外，對特殊商品的補充，如冷凍食品和生鮮食品，要根據(jù)時間段的不同控制放量，因為它們往往在銷售高峰期一售而空。這要根據(jù)不同商品每天銷售量和銷售高峰來具體確定。
正確的地點就要做好貨品分布（布貨）安排。要知道，貨品分布是推動商品自我推銷的要素。它的道理也不復(fù)雜，通常表明三件事：
* 每種商品的銷sk間應(yīng)該是多少？
* 商品應(yīng)該陳列在哪里？
* 商品應(yīng)該如何陳列？
這些問題對商品的銷售起決定意義，但許多超市對此還沒有有效的管控——他們沒有根據(jù)商品的銷售情況制定貨架陳列圖來指導(dǎo)門店。同時，門店里的熱區(qū)和冷區(qū)也要規(guī)定死，讓那些基層促銷員們熟知：
熱區(qū)域——是顧客可以平視的區(qū)域。這一區(qū)域的商品普遍賣得很好。因此把自有品牌和其他高價值的產(chǎn)品也放在該區(qū)域，從而鼓勵購買。
冷區(qū)域——往往是顧客無法直接看到的區(qū)域。

品牌哲學(xué)