北京服裝展示架，定做服裝貨架，服裝貨架設(shè)計(jì)

  學(xué)習(xí)有好多方面，{dy}服裝知識(shí)的學(xué)習(xí)，比如款式、面料、做工、輔料、等等，起碼可以知道一看見麼一款衣服時(shí)基本能感覺(jué)的到它的價(jià)值和價(jià)格，當(dāng)然我說(shuō)的也只是相對(duì)沒(méi)有{jd1}。想多學(xué)經(jīng)驗(yàn){zh0}最直接的方法就是逛商場(chǎng)。熟能生巧，看得多見的多那長(zhǎng)進(jìn)也就多呢。第二開店經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。如果你身邊有朋友也開店，那{zh0}了可以讓他們帶帶你，千萬(wàn)不要不好意思啊，虛心學(xué)習(xí)你一定會(huì)受益匪淺。但不是所有經(jīng)驗(yàn)都是能學(xué)來(lái)的，有很多必須是要自己經(jīng)歷過(guò)貨吃過(guò)虧之后才能體驗(yàn)到的。第三。服裝行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。服裝行業(yè)尤其是女裝是變化最快的，天天更新，月月?lián)Q代一點(diǎn)不為過(guò)。想真正的掌握前沿的女裝行情，{zh0}還是去附近所有的批發(fā)市場(chǎng)，邊看邊記。起碼做到心里有數(shù)，知道今年的大概趨勢(shì)是什么。潮流方向是什么。流行的是什么。還有就是價(jià)格區(qū)間的掌握。知道自己所要銷售價(jià)格區(qū)間內(nèi)服裝的質(zhì)量和檔次。不管是開店前還是開店后想做好自己的店面只有一點(diǎn)那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。

自2014年入駐中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，KM并沒(méi)有出現(xiàn)歐美品牌在華發(fā)展“水土不服”的現(xiàn)象，相反，在短短時(shí)間內(nèi)，便以迅捷的速度在全 國(guó)各地落地開花。到目前為止，KM店鋪已遍布深圳、廣州、西安、成都、大連、沈陽(yáng)、杭州、重慶等地。無(wú)論是在商場(chǎng)、城市商業(yè)中心，還是步行街，KM門前都人潮涌動(dòng)，銷售異?；鸨?nbsp;

在產(chǎn)品規(guī)劃上，沿襲北歐設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢的設(shè)計(jì)理念，對(duì)產(chǎn)品原料和制作工藝進(jìn)行開發(fā)和改良，使其更加時(shí)尚和優(yōu)質(zhì)；并且，為了更加貼合中國(guó)人的需求，KM在原有的服裝基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，使KM產(chǎn)品設(shè)計(jì)更為符合中國(guó)人的身材特點(diǎn)和著裝需求。
在店面設(shè)計(jì)上，秉承北歐設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約自然、優(yōu)雅清新的美學(xué)特點(diǎn)，無(wú)論是店門設(shè)計(jì)、櫥窗展示，還是墻壁色彩、店面燈光，整體風(fēng)格統(tǒng)一而和諧、簡(jiǎn)約又大方，完美展現(xiàn)出原滋原味的斯堪的納維亞風(fēng)味。

在門店布局上，各區(qū)域劃分合理，位置排列得當(dāng)，產(chǎn)品陳列整齊而有序，標(biāo)識(shí)清晰而顯眼，既有效減少顧客的尋覓時(shí)間，又能更好地突顯出品牌的系列性。
不出國(guó)門，即可樂(lè)享北歐大牌設(shè)計(jì)，用超低廉的價(jià)格即可享受優(yōu)質(zhì)時(shí)尚產(chǎn)品成為KM門店銷量屢創(chuàng)新高的原因。
為此，KM一方面通過(guò)去除中間環(huán)節(jié)和低價(jià)措施讓利消費(fèi)者，另一方面，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，讓產(chǎn)品低價(jià)但不低質(zhì)，從根本上解決顧客所擔(dān)心的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。[6]

并且，不止銷售優(yōu)質(zhì)時(shí)尚而又兼具高性價(jià)比的產(chǎn)品，更為顧客提供超值購(gòu)物體驗(yàn)，讓顧客每一次進(jìn)店，都會(huì)有意外驚喜。正是因?yàn)樘幪幰韵M(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)，KM自進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，所到之處都能屢獲好評(píng)。[7]

作為有著39年歷史的北歐男裝品牌，KM自2014年進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，以簡(jiǎn)約大方、優(yōu)質(zhì)時(shí)尚的款式設(shè)計(jì)贏得了中國(guó)消費(fèi)者的青睞，在中國(guó)市場(chǎng)上展現(xiàn)出非凡的競(jìng)爭(zhēng)力。僅2015年3月至今，KM已新開28家門店，遍布于廣州、深圳、武漢、鄭州、大連、西安等國(guó)內(nèi)一線城市，發(fā)展速度成功超越HM、優(yōu)衣庫(kù)等同類品牌，在其旋風(fēng)開店的背后，所折射出的不僅是品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位，更是其設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的用戶思維。

服裝行業(yè)頻受沖擊,KM品牌為何能脫穎而出

     這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè){zh0}的時(shí)代，無(wú)論是行業(yè)新秀，還是百年品牌，只要能與時(shí)俱進(jìn)，切中消費(fèi)者所需，都能受到消費(fèi)者的歡迎與熱捧。而在這之中，2014年才剛剛?cè)腭v中國(guó)市場(chǎng)的北歐快時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌KM可謂引人矚目。

休閑服裝有很廣闊的市場(chǎng)，無(wú)論是在如火如荼的商界，還是在八卦不斷的娛樂(lè)界。我們平常下班了穿的大都也是休閑裝。因此選擇服裝加盟休閑服飾加盟是一個(gè)不錯(cuò)的選擇!今天要為您介紹的就是http://.——KM。要問(wèn)現(xiàn)在哪種男裝比較好賣?那就是KM服飾!男裝品牌選KM服飾，精致、時(shí)尚、簡(jiǎn)約、流暢為主打風(fēng)格，秉承歐洲服飾文化的精髓，以自然、前衛(wèi)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，舒適的視覺(jué)與穿著理念;同時(shí)融入東方獨(dú)特的文化背景，以{zx1}的時(shí)尚面料，工藝和色彩的綜合應(yīng)用，準(zhǔn)確的傳遞其“傳承經(jīng)典，尊貴獨(dú)特”的文化內(nèi)涵成為當(dāng)今都市時(shí)尚休閑男裝的{sx}品牌之一。

現(xiàn)在選擇http://.品牌就選擇KM休閑服飾加盟，KM休閑服飾加盟保障加盟商合理利潤(rùn): 總部完善的配貨體系降低成本、增強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，共享規(guī)模效益;各個(gè)加盟店實(shí)行統(tǒng)一的價(jià)格政策，價(jià)格保護(hù)。

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誰(shuí)也不知道這{dy}個(gè)進(jìn)店的客人是個(gè)什么樣的人，出于保險(xiǎn)起見，{zh0}是店長(zhǎng)或資深導(dǎo)購(gòu)員出面接待，畢竟，資深導(dǎo)購(gòu)員的心理承受能力和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解能力要好一些，萬(wàn)一{sg}客人壓根不買，或是來(lái)找事扯皮的，店員來(lái)接待的話，處理不當(dāng)，直接損傷店員的心情。

時(shí)尚行業(yè)尤其是快時(shí)尚行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)行到白熱化，快時(shí)尚品牌也面臨著來(lái)自“超快時(shí)尚”的威脅。那些沒(méi)有實(shí)體店鋪包袱的時(shí)尚電商，以更快的服飾交付速度和更低的運(yùn)營(yíng)成本對(duì)傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌形成威脅。

快時(shí)尚發(fā)展至今，似乎只有向著“更快”前進(jìn)沒(méi)有回頭路，有人認(rèn)為快時(shí)尚的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是一個(gè)“快”字。不過(guò)，隨著服飾企業(yè)加速創(chuàng)新，快時(shí)尚的可能性與邊界正在被拓展，科技成為快時(shí)尚的競(jìng)爭(zhēng)武器。

要在競(jìng)爭(zhēng)中占一席之位，產(chǎn)品是依然是最重要的，聆聽顧客的需求，提高店鋪配貨速度和以客為本。品牌形象KM服裝貨架也十分注重，在品質(zhì)和形象上我們都有很高的要求。

　對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，一個(gè)必須遵守的規(guī)則就是，櫥窗更新的頻率就是消費(fèi)者平均進(jìn)入這個(gè)商店間隔?；蛘哒f(shuō)店內(nèi)陳列在4–8周 就應(yīng)該更換一次，或者是有新商品到來(lái)或者是有季節(jié)性促銷時(shí)。一般來(lái)說(shuō)在{dy}層，但也往往是在每一層，都分布著很多獨(dú)立的售貨點(diǎn)。這些售點(diǎn)亭實(shí)際上就是過(guò)去街邊擺攤生意模式的再現(xiàn)。

老齡消費(fèi)極有可能成為零售業(yè)下一輪的增長(zhǎng)點(diǎn)，但目前來(lái)看，與之相關(guān)的業(yè)態(tài)、商品及營(yíng)銷模式都遠(yuǎn)未成熟，短期內(nèi)市場(chǎng)很難把握;購(gòu)物中心輕資產(chǎn)化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一，但是尋找到從開發(fā)到運(yùn)營(yíng)的整體策略是關(guān)鍵。

過(guò)去的渠道為生產(chǎn)者和供應(yīng)商服務(wù)，未來(lái)的渠道要更多地為消費(fèi)者服務(wù)，營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)將逐步轉(zhuǎn)換成社交經(jīng)濟(jì)。在過(guò)去的2016年里我們看到像KM服裝貨架這類的創(chuàng)新快消品對(duì)于社交化的充分理解：服飾不僅是產(chǎn)品，也是著裝文化，通過(guò)搭建社群平臺(tái)供大家分享穿搭心得、分享街拍照片來(lái)傳播個(gè)人和品牌，這本身已經(jīng)具備一定的社交屬性。

商家有意無(wú)意間提供的素材，成為“全民協(xié)助傳播”的新聞點(diǎn)。這些新聞點(diǎn)具有很強(qiáng)烈的引爆性和可炫耀性。要么是明星名人同款、要么是小眾文化彰顯與眾不同、要么是價(jià)格炫耀，甚至連意志力的炫耀都可以成為素材。

把以前一些不受重視的元素，例如顏值，儀式感等，通過(guò)重新整合產(chǎn)品資源，哪怕犧牲一些別的，重點(diǎn)突出這些，從而實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的差異化。反之，沒(méi)有可以讓消費(fèi)者贊不絕口的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，僅靠讓人尖叫的創(chuàng)意和營(yíng)銷，實(shí)踐證明也是可以“火”一把的，虛火。

新興快時(shí)尚KM服裝貨架，在市場(chǎng)最惡劣的時(shí)候進(jìn)軍中國(guó)，短期內(nèi)大大小小的門店在中國(guó)一二線城市拔地而起，即使市場(chǎng)蕭條，至今為止KM服裝貨架都沒(méi)有一家店鋪關(guān)門，生意紅紅火火，受到不少年輕人的肯定。

  一直熱度不減的快時(shí)尚，從某種意義上講也切中了這波消費(fèi)升級(jí)的好時(shí)機(jī)，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈和營(yíng)銷鏈，將成本控制做到{jz}，并同步提升產(chǎn)品質(zhì)量，也就是說(shuō)：越多人買，就越便宜，產(chǎn)品質(zhì)量甚至就越好。