北京服裝展示架，定做服裝貨架，服裝貨架設(shè)計(jì)

  學(xué)習(xí)有好多方面，{dy}服裝知識的學(xué)習(xí)，比如款式、面料、做工、輔料、等等，起碼可以知道一看見麼一款衣服時(shí)基本能感覺的到它的價(jià)值和價(jià)格，當(dāng)然我說的也只是相對沒有{jd1}。想多學(xué)經(jīng)驗(yàn){zh0}最直接的方法就是逛商場。熟能生巧，看得多見的多那長進(jìn)也就多呢。第二開店經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。如果你身邊有朋友也開店，那{zh0}了可以讓他們帶帶你，千萬不要不好意思啊，虛心學(xué)習(xí)你一定會受益匪淺。但不是所有經(jīng)驗(yàn)都是能學(xué)來的，有很多必須是要自己經(jīng)歷過貨吃過虧之后才能體驗(yàn)到的。第三。服裝行業(yè)知識的學(xué)習(xí)。服裝行業(yè)尤其是女裝是變化最快的，天天更新，月月?lián)Q代一點(diǎn)不為過。想真正的掌握前沿的女裝行情，{zh0}還是去附近所有的批發(fā)市場，邊看邊記。起碼做到心里有數(shù)，知道今年的大概趨勢是什么。潮流方向是什么。流行的是什么。還有就是價(jià)格區(qū)間的掌握。知道自己所要銷售價(jià)格區(qū)間內(nèi)服裝的質(zhì)量和檔次。不管是開店前還是開店后想做好自己的店面只有一點(diǎn)那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。

自2014年入駐中國市場以來，KM并沒有出現(xiàn)歐美品牌在華發(fā)展“水土不服”的現(xiàn)象，相反，在短短時(shí)間內(nèi)，便以迅捷的速度在全 國各地落地開花。到目前為止，KM店鋪已遍布深圳、廣州、西安、成都、大連、沈陽、杭州、重慶等地。無論是在商場、城市商業(yè)中心，還是步行街，KM門前都人潮涌動，銷售異常火爆。 

在產(chǎn)品規(guī)劃上，沿襲北歐設(shè)計(jì)師對產(chǎn)品精雕細(xì)琢的設(shè)計(jì)理念，對產(chǎn)品原料和制作工藝進(jìn)行開發(fā)和改良，使其更加時(shí)尚和優(yōu)質(zhì)；并且，為了更加貼合中國人的需求，KM在原有的服裝基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，使KM產(chǎn)品設(shè)計(jì)更為符合中國人的身材特點(diǎn)和著裝需求。
在店面設(shè)計(jì)上，秉承北歐設(shè)計(jì)簡約自然、優(yōu)雅清新的美學(xué)特點(diǎn)，無論是店門設(shè)計(jì)、櫥窗展示，還是墻壁色彩、店面燈光，整體風(fēng)格統(tǒng)一而和諧、簡約又大方，wm展現(xiàn)出原滋原味的斯堪的納維亞風(fēng)味。

在門店布局上，各區(qū)域劃分合理，位置排列得當(dāng)，產(chǎn)品陳列整齊而有序，標(biāo)識清晰而顯眼，既有效減少顧客的尋覓時(shí)間，又能更好地突顯出品牌的系列性。
不出國門，即可樂享北歐dp設(shè)計(jì)，用超低廉的價(jià)格即可享受優(yōu)質(zhì)時(shí)尚產(chǎn)品成為KM門店銷量屢創(chuàng)新高的原因。
為此，KM一方面通過去除中間環(huán)節(jié)和低價(jià)措施讓利消費(fèi)者，另一方面，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，讓產(chǎn)品低價(jià)但不低質(zhì)，從根本上解決顧客所擔(dān)心的產(chǎn)品質(zhì)量問題。[6]

并且，不止銷售優(yōu)質(zhì)時(shí)尚而又兼具高xjb的產(chǎn)品，更為顧客提供超值購物體驗(yàn)，讓顧客每一次進(jìn)店，都會有意外驚喜。正是因?yàn)樘幪幰韵M(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)，KM自進(jìn)駐中國市場以來，所到之處都能屢獲好評。[7]

作為有著39年歷史的北歐男裝品牌，KM自2014年進(jìn)中國市場以來，以簡約大方、優(yōu)質(zhì)時(shí)尚的款式設(shè)計(jì)贏得了中國消費(fèi)者的青睞，在中國市場上展現(xiàn)出非凡的競爭力。僅2015年3月至今，KM已新開28家門店，遍布于廣州、深圳、武漢、鄭州、大連、西安等國內(nèi)一線城市，發(fā)展速度成功超越HM、優(yōu)衣庫等同類品牌，在其旋風(fēng)開店的背后，所折射出的不僅是品牌在中國市場上的優(yōu)勢地位，更是其設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的用戶思維。

服裝行業(yè)頻受沖擊,KM品牌為何能脫穎而出

     這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè){zh0}的時(shí)代，無論是行業(yè)新秀，還是百年品牌，只要能與時(shí)俱進(jìn)，切中消費(fèi)者所需，都能受到消費(fèi)者的歡迎與熱捧。而在這之中，2014年才剛剛?cè)腭v中國市場的北歐快時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌KM可謂引人矚目。

休閑服裝有很廣闊的市場，無論是在如火如荼的商界，還是在八卦不斷的娛樂界。我們平常下班了穿的大都也是休閑裝。因此選擇服裝加盟休閑服飾加盟是一個(gè)不錯(cuò)的選擇!今天要為您介紹的就是http://.——KM。要問現(xiàn)在哪種男裝比較好賣?那就是KM服飾!男裝品牌選KM服飾，精致、時(shí)尚、簡約、流暢為主打風(fēng)格，秉承歐洲服飾文化的精髓，以自然、前衛(wèi)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，舒適的視覺與穿著理念;同時(shí)融入東方獨(dú)特的文化背景，以{zx1}的時(shí)尚面料，工藝和色彩的綜合應(yīng)用，準(zhǔn)確的傳遞其“傳承經(jīng)典，尊貴獨(dú)特”的文化內(nèi)涵成為當(dāng)今都市時(shí)尚休閑男裝的{sx}品牌之一。

現(xiàn)在選擇http://.品牌就選擇KM休閑服飾加盟，KM休閑服飾加盟保障加盟商合理利潤: 總部完善的配貨體系降低成本、增強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢，共享規(guī)模效益;各個(gè)加盟店實(shí)行統(tǒng)一的價(jià)格政策，價(jià)格保護(hù)。

提供系統(tǒng)化培訓(xùn)服務(wù):總部為各個(gè)加盟店制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保締造品牌良好的社會形象。

提供{dj2}品牌經(jīng)營權(quán)，取得指定區(qū)域的{dj2}品牌經(jīng)營權(quán)，獲得超值的品牌效應(yīng)，保障投資者的利益。

休閑服飾加盟，選擇KM讓你加盟無憂，科學(xué)的廣利模式，強(qiáng)大的管理，優(yōu)質(zhì)的商品結(jié)構(gòu)，貼心的客戶服務(wù)等方面都會讓你感覺加盟很有加盟安全觀!在具體運(yùn)作方面，總部還會給予一定的指導(dǎo)!

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誰也不知道這{dy}個(gè)進(jìn)店的客人是個(gè)什么樣的人，出于保險(xiǎn)起見，{zh0}是店長或資深導(dǎo)購員出面接待，畢竟，資深導(dǎo)購員的心理承受能力和現(xiàn)場調(diào)解能力要好一些，萬一{sg}客人壓根不買，或是來找事扯皮的，店員來接待的話，處理不當(dāng)，直接損傷店員的心情。

時(shí)尚行業(yè)尤其是快時(shí)尚行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)行到白熱化，快時(shí)尚品牌也面臨著來自“超快時(shí)尚”的威脅。那些沒有實(shí)體店鋪包袱的時(shí)尚電商，以更快的服飾交付速度和更低的運(yùn)營成本對傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌形成威脅。

快時(shí)尚發(fā)展至今，似乎只有向著“更快”前進(jìn)沒有回頭路，有人認(rèn)為快時(shí)尚的核心競爭力就是一個(gè)“快”字。不過，隨著服飾企業(yè)加速創(chuàng)新，快時(shí)尚的可能性與邊界正在被拓展，科技成為快時(shí)尚的競爭武器。

要在競爭中占一席之位，產(chǎn)品是依然是最重要的，聆聽顧客的需求，提高店鋪配貨速度和以客為本。品牌形象KM服裝貨架也十分注重，在品質(zhì)和形象上我們都有很高的要求。

　對于商家來說，一個(gè)必須遵守的規(guī)則就是，櫥窗更新的頻率就是消費(fèi)者平均進(jìn)入這個(gè)商店間隔。或者說店內(nèi)陳列在4–8周 就應(yīng)該更換一次，或者是有新商品到來或者是有季節(jié)性促銷時(shí)。一般來說在{dy}層，但也往往是在每一層，都分布著很多獨(dú)立的售貨點(diǎn)。這些售點(diǎn)亭實(shí)際上就是過去街邊擺攤生意模式的再現(xiàn)。

老齡消費(fèi)極有可能成為零售業(yè)下一輪的增長點(diǎn)，但目前來看，與之相關(guān)的業(yè)態(tài)、商品及營銷模式都遠(yuǎn)未成熟，短期內(nèi)市場很難把握;購物中心輕資產(chǎn)化是未來的發(fā)展趨勢之一，但是尋找到從開發(fā)到運(yùn)營的整體策略是關(guān)鍵。

過去的渠道為生產(chǎn)者和供應(yīng)商服務(wù)，未來的渠道要更多地為消費(fèi)者服務(wù)，營銷經(jīng)濟(jì)將逐步轉(zhuǎn)換成社交經(jīng)濟(jì)。在過去的2016年里我們看到像KM服裝貨架這類的創(chuàng)新快消品對于社交化的充分理解：服飾不僅是產(chǎn)品，也是著裝文化，通過搭建社群平臺供大家分享穿搭心得、分享街拍照片來傳播個(gè)人和品牌，這本身已經(jīng)具備一定的社交屬性。

商家有意無意間提供的素材，成為“全民協(xié)助傳播”的新聞點(diǎn)。這些新聞點(diǎn)具有很強(qiáng)烈的引爆性和可炫耀性。要么是明星名人同款、要么是小眾文化彰顯與眾不同、要么是價(jià)格炫耀，甚至連意志力的炫耀都可以成為素材。

把以前一些不受重視的元素，例如顏值，儀式感等，通過重新整合產(chǎn)品資源，哪怕犧牲一些別的，重點(diǎn)突出這些，從而實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的差異化。反之，沒有可以讓消費(fèi)者贊不絕口的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，僅靠讓人尖叫的創(chuàng)意和營銷，實(shí)踐證明也是可以“火”一把的，虛火。

新興快時(shí)尚KM服裝貨架，在市場最惡劣的時(shí)候進(jìn)軍中國，短期內(nèi)大大小小的門店在中國一二線城市拔地而起，即使市場蕭條，至今為止KM服裝貨架都沒有一家店鋪關(guān)門，生意紅紅火火，受到不少年輕人的肯定。

  一直熱度不減的快時(shí)尚，從某種意義上講也切中了這波消費(fèi)升級的好時(shí)機(jī)，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和營銷鏈，將成本控制做到{jz}，并同步提升產(chǎn)品質(zhì)量，也就是說：越多人買，就越便宜，產(chǎn)品質(zhì)量甚至就越好。