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企業(yè)簡介： 焦作企業(yè)咨詢管理|濮陽企業(yè)咨詢管理解決方案|翰聯(lián)供 行動教練?的理論體系來源 行動教練?版權課程是國際行動教練協(xié)會（WIAC）認證的并以西方管理??系精髓為基礎、適合中國企業(yè)管理者的教練培訓課程。行動教練?版權課程通過大量企業(yè)實戰(zhàn)案例、現(xiàn)場情景模擬，解決企業(yè)不同維度的問題，幫助企業(yè)做到管理行為落地、組織績效提升。行動教練?版權課程因其簡單、實戰(zhàn)、有效，已成為中國大陸地區(qū)影響大的企業(yè)教練培訓課程。 行動教練?之員工輔導 通過掌握基于教練的輔導技術，快速激發(fā)下屬的工作意愿和能力，讓下屬實現(xiàn)從不愿意到愿意，從不會到會的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)運作效率，為企業(yè)培養(yǎng)有效人才，提升人力資源的競爭力。 固定電話: 0371-63875011 手機:13203719439 QQ:451064748 公司網(wǎng)址: 行動教練?之有效溝通 運用行動教練的核心技能，大限度地激發(fā)下屬的溝通意愿，通過“深度傾聽”、“有力提問”、“有效反饋”為主的對話技術，打開心扉、啟發(fā)思考、并付諸行動，解決組織及團隊中較為復雜的管理溝通問題并達成共識。 行動教練?團隊 通過掌握行動教練的核心技能，有效建立團隊信任，聚焦團隊目標，集合團隊智慧，達成團隊共識，制定行動計劃，切實有效地提升個人和團隊的效能。 通過掌握基于教練的績效提升技術，幫助管理者快速找到影響績效的根本原因，并通過目標設定、明確任務、輔導跟進等方式，提升個人績效，達成組織目標。 動教練?之績效提升 行動教練?版權課程系列 行動教練?項目介紹 是基于企業(yè)管理情形提供的一種定制化的企業(yè)教練培養(yǎng)方案，幫助管理者掌握核心的教練技術，提升自身的管理技能和領導力，強化下屬的敬業(yè)度和歸屬感，并有效達成組織目標。 企業(yè)地址：鄭州市 金水區(qū)219號 盛潤廣場 東塔14樓
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企業(yè)簡介：昆明興馨企業(yè)管理咨詢有限公司是在昆明注冊的專業(yè)管理服務公司，從事3C、C E等產(chǎn)品認證咨詢、食品工業(yè)生產(chǎn)許可證（QS）技術咨詢服務、企業(yè)衛(wèi)生注冊、基地備案、清潔生產(chǎn)咨詢、能源管理體系咨詢、管理咨詢、管理系統(tǒng)改善、企業(yè)營銷策劃、企業(yè)文化建設、管理制度建設、企業(yè)形象設計、市場調(diào)查、項目可行性研究報告編撰及管理培訓、高新技術企業(yè)認證咨詢等工作。
聯(lián)系電話：0871-8337385 4159321 QQ：775484539
聯(lián) 系 人：吳老師 萬老師 李老師
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主營產(chǎn)品： 質(zhì)量環(huán)境健康,有機及GAP,GMP認證,GSP,HACCP 企業(yè)地址：昆明市立夏路19號省城建檔案中心大院附樓一單元601室
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企業(yè)簡介： 南昌市金豐企業(yè)咨詢有限公司是一家專業(yè)的代辦工商注冊、代辦營業(yè)執(zhí)照、墊資·設立、年檢，變更有限責任公司，南昌市金豐企業(yè)咨詢有限公司致力于打造中國{zd0}、zzy的代辦工商注冊、代辦營業(yè)執(zhí)照、墊資·設立、年檢，變更企業(yè)。公司總部位于南昌市福州路98號，擁有龐大的服務網(wǎng)點，南昌市金豐企業(yè)咨詢有限公司高覆蓋、{gx}率的服務獲得多家公司和機構(gòu)的認可。南昌市金豐企業(yè)咨詢有限公司將以zzy的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務。
主營產(chǎn)品： 企業(yè)咨詢,企業(yè)策劃,工商代理注冊,企業(yè)年檢, 企業(yè)地址：西湖區(qū)子安路99號501室
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企業(yè)簡介： 企業(yè)咨詢信息——找口碑好的企業(yè)咨詢，就到廣州鳳清 公司信息 廣州鳳清商務服務有限公司創(chuàng)建以來，以“誠實、誠懇、誠心、誠意”為企業(yè)精神，以強大的服務渠道、完善的信息系統(tǒng)為優(yōu)勢，為廣大委托人提供可靠便捷的企業(yè)咨詢服務，依托雄厚的知識力量，不斷滿足了客戶的需求。：13662533199，聯(lián)系人：萬先生 專業(yè)清賬公司平臺，專業(yè)清賬公司服務，重慶專業(yè)清賬公司 以下內(nèi)容僅作為參考數(shù)據(jù)，以實際為準。 產(chǎn)品參數(shù)增值服務免費咨詢服務特色周期短、效率高類型財務咨詢服務標準誠信、快速、專業(yè)、負責服務地區(qū)全國營業(yè)時間周一至周日價格商議 繼續(xù)往下走，瞧瞧更多，{yl}的企業(yè)咨詢，專業(yè)的企業(yè)咨詢，口碑好的專業(yè)清賬公司的信息 服務 廣州鳳清商務服務有限公司根據(jù)委托人的需要，了解客戶、合作伙伴或潛在合作伙伴的商業(yè)信用，并給出一定程度的建議。針對我們推出的企業(yè)咨詢，我們可以為委托人制定不同行業(yè)和客戶要求的服務項目報告，以及相關咨詢配套服務，服務周期一般為1-3天。 針對我們提供的企業(yè)咨詢，廣州鳳清通過{gx}運營提供流程化、標準化、數(shù)據(jù)化的系統(tǒng)解決方案，除提供完善的服務流程外，還提供了電話預約;網(wǎng)上預約;到店預約等服務預約渠道，為有需求的客戶打開了便捷的通道。我們的服務將采用以效果計費的方式計算費用，現(xiàn)金支付;銀行轉(zhuǎn)賬是我公司所接納的付款方式。 注意事項 廣州鳳清在服務期內(nèi)針對企業(yè)咨詢提出多套可選的方案，根據(jù)公司實際需求，在為確定執(zhí)行方案之前的服務，我們不收任務費用，加快辦理流程，并提供了QQ;微信;電話;當面會見等服務溝通咨詢渠道，為客戶解決大量的等待時間，以高級的專業(yè)等級，力?？蛻魸M意。 廣州鳳清商務服務有限公司作為廣東省知名的服務公司，擁有大量的專業(yè)型人才，為委托人提供有保障的企業(yè)咨詢。我們時刻保持著激情，歡迎您來公司參觀、合作、洽談，我們公司的地址是：廣州市白云區(qū)齊富路金富大廈。 若您需要了解更多專業(yè)的企業(yè)咨詢，可信賴的專業(yè)清賬公司，企業(yè)咨詢多少錢的信息，請來電咨詢了解 主營產(chǎn)品： 個人糾紛處理,企業(yè)商賬處理,工程糾紛處理,經(jīng)濟糾紛處理,各類糾紛處理, 企業(yè)地址：廣州市白云區(qū)齊富路金富大廈
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企業(yè)簡介： 企業(yè)咨詢信息|找口碑好的企業(yè)咨詢，就到廣州鳳清 產(chǎn)品參數(shù)地區(qū)全國增值免費咨詢咨詢方式咨詢;電話咨詢;網(wǎng)上咨詢;委托咨詢專業(yè)等級高級預約方式電話預約;網(wǎng)上預約;到店預約付款方式現(xiàn)金支付;銀行轉(zhuǎn)賬價格商議 可信賴的企業(yè)咨詢，四川專業(yè)清賬公司 公司信息 在長期的業(yè)務往來中，廣州鳳清商務有限公司與多家企業(yè)建立了緊密的合作關系，并聘請了專業(yè)的專、兼職顧問，為企業(yè)咨詢提供了更好的保障。廣州鳳清自2016-09-02運作以來，成功解決了廣大委托人的疑難問題，在財務領域享譽業(yè)內(nèi)，有需要的客戶可來電進行詳細咨詢。 如果您還沒有找到想要的，{yl}的專業(yè)清賬公司，優(yōu)質(zhì)的專業(yè)清賬公司，企業(yè)咨詢信息相關信息，請繼續(xù)往下閱讀 注意事項 我們的條款是結(jié)束，款項結(jié)清，也請您提前了解企業(yè)咨詢的細則，避免出現(xiàn)不必要的法律糾紛。我們提供企業(yè)咨詢的主要目的是解除客戶難的煩惱。我們會通過QQ;微信;電話;當面會見的渠道與您溝通，有任何疑問，可以來電咨詢。 公司攜一批業(yè)內(nèi)精英組成的優(yōu)質(zhì)團隊，迄今在業(yè)內(nèi)積累有諸多豐富的案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗。廣州鳳清提供的企業(yè)咨詢主要面向廣大委托人，具有周期短、效率高的特色，周期為1-3天，在廣東省擁有很好的口碑。 廣州鳳清為全國的新老客戶挑選適合自己的企業(yè)咨詢模式，減少客戶的風險，從而實現(xiàn)和滿足客戶所需。本公司的計費方式是以效果計費的方式來收費，以優(yōu)質(zhì)的價格、完善的體系，獲得客戶的認同和肯定。而我們的營業(yè)時間為：周一至周日，請廣大客戶須知! 廣州鳳清商務有限公司歸于常識密集型的高智力業(yè)，在產(chǎn)品同質(zhì)化的今日，咨詢競賽的本質(zhì)是品牌、質(zhì)量和xjb的歸納競賽。多年來廣州鳳清至今保持著客戶滿意度{bfb} ，企業(yè)咨詢，您會成為下一個嗎？我們等待?。」镜刂窂V州市白云區(qū)齊富路金富大廈
如您對我們的產(chǎn)品/有興趣，可以電話咨詢廣州鳳清商務有限公司了解與受歡迎的專業(yè)清賬公司，口碑好的企業(yè)咨詢，企業(yè)咨詢哪家好，企業(yè)咨詢有關的信息 主營產(chǎn)品： 個人糾紛處理,企業(yè)商賬處理,工程糾紛處理,經(jīng)濟糾紛處理,各類糾紛處理, 企業(yè)地址：廣州市白云區(qū)齊富路金富大廈
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企業(yè)簡介： 平頂山企業(yè)咨詢公司_翰聯(lián)供_安陽企業(yè)咨詢公司門戶 1、 招聘選拔的標準 (一) 多維的人才標準 1.社會標準 2.企業(yè)標準 3.崗位標準 4.個人標準 (二) 佳任職者的標準：建立人才選拔標準的原則 1.人職匹配 2.人企匹配 3.人人匹配 4.正常人 5.兩個標準，兩條線，兩種方法 (三) 從“崗位視角”建立選拔標準 1.確定崗位的及格線——任職資格 2.任職資格的內(nèi)容 3.基于工作職責的任職要素分析 4.基于流程的任職要素分析模型 (四) 勝任力模型 1.勝任力模型開發(fā)的完整流程 2.簡易勝任力模型開發(fā)五步法 3.勝任力模型操作化范例 (五) 從企業(yè)文化視角建立選拔標準 1.阿里巴巴的核心素質(zhì)模型固定電話: 0371-63875011 手機:13203719439 QQ:451064748 公司網(wǎng)址: 2.聯(lián)想如何確定選拔的標準？ (六) 從“人”的視角建立選拔標準 (七) 選拔標準整合的策略與評分表設計 2、 選拔工具百寶箱 (一) 評價人才的測評方法 (二) 初篩工具：簡歷分析表 1.簡歷分析表的設計 2.簡歷分析表與其他方法的結(jié)合 (三) 面試設計與面試技巧 （1）導入型問題 （2）行為型問題 （3）情境型問題 （4）意愿型問題 （5）智能型問題 （6）應變型問題 1.面試中對應聘者個性的考察 2.面試中對應聘者動機的考察 (四) 無領導小組討論 1.無領導小組討論的特點 2.應聘者分組 3.指導語的作用 4.個人發(fā)言階段控制 5.集體討論階段控制 6.考官觀察、記錄要求 7.無領導小組討論的三種評分方法 企業(yè)地址：鄭州市 金水區(qū)219號 盛潤廣場 東塔14樓
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企業(yè)簡介： 洛陽企業(yè)咨詢管理_翰聯(lián)供_平頂山企業(yè)咨詢管理找哪家 行動教練?的理論體系來源 行動教練?版權課程是國際行動教練協(xié)會（WIAC）認證的并以西方管理體系精髓為基礎、適合中國企業(yè)管理者的教練培訓課程。行動教練?版權課程通過大量企業(yè)實戰(zhàn)案例、現(xiàn)場情景模擬，解決企業(yè)不同維度的問題，幫助企業(yè)做到管理行為落地、組織績效提升。行動教練?版權課程因其簡單、實戰(zhàn)、有效，已成為中國大陸地區(qū)影響大的企業(yè)教練培訓課程。 行動教練?之員工輔導 通過掌握基于教練的輔導技術，快速激發(fā)下屬的工作意愿和能力，讓下屬實現(xiàn)從不愿意到愿意，從不會到會的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)運作效率，為企業(yè)培養(yǎng)有效人才，提升人力資源的競爭力。 固定電話: 0371-63875011 手機:13203719439 QQ:451064748 公司網(wǎng)址: 行動教練?之有效溝通 運用行動教練的核心技能，大限度地激發(fā)下屬的溝通意愿，通過“深度傾聽”、“有力提問”、“有效反饋”為主的對話技術，打開心扉、啟發(fā)思考、并付諸行動，解決組織及團隊中較為復雜的管理溝通問題并達成共識。 行動教練?團隊 通過掌握行動教練的核心技能，有效建立團隊信任，聚焦團隊目標，集合團隊智慧，達成團隊共識，制定行動計劃，切實有效地提升個人和團隊的效能。 通過掌握基于教練的績效提升技術，幫助管理者快速找到影響績效的根本原因，并通過目標設定、明確任務、輔導跟進等方式，提升個人績效，達成組織目標。 動教練?之績效提升 行動教練?版權課程系列 行動教練?項目介紹 是基于企業(yè)管理情形提供的一種定制化的企業(yè)教練培養(yǎng)方案，幫助管理者掌握核心的教練技術，提升自身的管理技能和領導力，強化下屬的敬業(yè)度和歸屬感，并有效達成組織目標。 企業(yè)地址：鄭州市 金水區(qū)219號 盛潤廣場 東塔14樓
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企業(yè)簡介： 平頂山企業(yè)咨詢公司_翰聯(lián)供_安陽企業(yè)咨詢公司門戶 1、 招聘選拔的標準 (一) 多維的人才標準 1.社會標準 2.企業(yè)標準 3.崗位標準 4.個人標準 (二) 佳任職者的標準：建立人才選拔標準的原則 1.人職匹配 2.人企匹配 3.人人匹配 4.正常人 5.兩個標準，兩條線，兩種方法 (三) 從“崗位視角”建立選拔標準 1.確定崗位的及格線——任職資格 2.任職資格的內(nèi)容 3.基于工作職責的任職要素分析 4.基于流程的任職要素分析模型 (四) 勝任力模型 1.勝任力模型開發(fā)的完整流程 2.簡易勝任力模型開發(fā)五步法 3.勝任力模型操作化范例 (五) 從企業(yè)文化視角建立選拔標準 1.阿里巴巴的核心素質(zhì)模型固定電話: 0371-63875011 手機:13203719439 QQ:451064748 公司網(wǎng)址: 2.聯(lián)想如何確定選拔的標準？ (六) 從“人”的視角建立選拔標準 (七) 選拔標準整合的策略與評分表設計 2、 選拔工具百寶箱 (一) 評價人才的測評方法 (二) 初篩工具：簡歷分析表 1.簡歷分析表的設計 2.簡歷分析表與其他方法的結(jié)合 (三) 面試設計與面試技巧 （1）導入型問題 （2）行為型問題 （3）情境型問題 （4）意愿型問題 （5）智能型問題 （6）應變型問題 1.面試中對應聘者個性的考察 2.面試中對應聘者動機的考察 (四) 無領導小組討論 1.無領導小組討論的特點 2.應聘者分組 3.指導語的作用 4.個人發(fā)言階段控制 5.集體討論階段控制 6.考官觀察、記錄要求 7.無領導小組討論的三種評分方法 企業(yè)地址：鄭州市 金水區(qū)219號 盛潤廣場 東塔14樓
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