廠(chǎng)家的“暴利時(shí)代”已成過(guò)去式，面對(duì)“微利時(shí)代”的現(xiàn)實(shí)沖擊，電力鋼桿廠(chǎng)家的競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生著很大的變化，只有抓住消費(fèi)者“胃口”，尋求差異化、全面化的發(fā)展之路，電力鋼桿廠(chǎng)家才能緊抓消費(fèi)需求走得更遠(yuǎn)。

    電力鋼桿廠(chǎng)家進(jìn)入微利時(shí)代尤如一場(chǎng)寒流，它使那些管理不善，成本較高，只有暴利之下才有生存空間的電力鋼桿廠(chǎng)家面臨被淘汰的危險(xiǎn)，在饑寒交迫中被qc出局， 電力鋼桿廠(chǎng)家為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，越來(lái)越多的市場(chǎng)定位更加明確，他們?cè)谛辛歇?dú)占鰲頭，或者以薄利多銷(xiāo)占領(lǐng)中、低檔電力鋼桿市場(chǎng)，這樣，便于發(fā)揮自己所長(zhǎng)，集中優(yōu)勢(shì)力量，攻擊對(duì)手，發(fā)展自己。