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廣告
1.本土廣告公司“小、散、亂”
根據(jù)中國廣告協(xié)會2014年的數(shù)據(jù)，我國廣告經(jīng)營總額超過5600億元人民幣，廣告經(jīng)營單位達54萬余戶，從業(yè)人員270多萬。本土廣告公司平均每戶僅5人，人均廣告經(jīng)營額20740元，經(jīng)營額不足外資平均水平的1/50。正是本土廣告公司“小、散、亂”的現(xiàn)狀加劇了我國廣告業(yè)的馬太效應。
首先，競爭力不足，本土廣告公司利潤空間逐漸萎縮。長期以來，本土廣告公司利潤來源主要集中在兩個方面，即策劃創(chuàng)意代理和媒介代理。但目前這兩大贏利點同時縮水。原因有二，其一，由于廣告主本來就對廣告公司的核心業(yè)務缺乏認識，過于依賴策劃創(chuàng)意，但當全球營銷環(huán)境和傳播環(huán)境發(fā)生變化，媒體轟炸式廣告的威力不再，廣告效果減弱，使廣告主便不愿支撐巨大的策劃創(chuàng)意費用；其二，廣告主把巨額的經(jīng)費投向公關(guān)、直效營銷、事件營銷、終端促銷、會展等營銷傳播工具上，導致廣告策劃創(chuàng)意總量的減少。此時，外資廣告公司依靠其雄厚的資金、完備的媒體信息庫和議價能力，搶奪本地廣告企業(yè)的客源，本土企業(yè)的利潤空間逐漸萎縮。
其次，本土廣告公司力量薄弱。我國的個私廣告企業(yè)更多打的還是“關(guān)系牌”，力量薄弱，缺乏與外資廣告公司對壘的實力和經(jīng)驗，而那些先進的管理理念、團隊、運營模式都是外資企業(yè)引進來的，這就使得國內(nèi)廣告市場局面混亂，缺少大型ltqy。
2.本土廣告巨頭凈利潤明顯下滑
近期，廣告行業(yè)A股上市公司三季度財報陸續(xù)出爐。除粵傳媒外，行業(yè)整體營收增長顯著，平均增速35.40%，但受累宏觀經(jīng)濟形勢以及傳統(tǒng)媒體廣告的不景氣，凈利潤明顯下滑，平均降幅24.75%。