我們知道,在現(xiàn)代化工業(yè)時代,東莞流水線的作用越來越大,已經(jīng)成為工業(yè)生產(chǎn)中必不可缺的一個環(huán)節(jié),無論是家具制造、印刷產(chǎn)品等粗放型作業(yè),還是手機(jī)、電腦、電視等精密型電子作業(yè),它的作用都是無可替代的。
其實(shí),東莞流水線作業(yè)并沒有我們想象中的那么簡單,每條流水線的設(shè)計(jì)和工作流程都是不同的,那么我們應(yīng)該如何做,才能讓東莞流水線做到保質(zhì)保量呢?http://
其一,流水線作業(yè)環(huán)節(jié)的制定。
現(xiàn)在的許多工廠特別是以自動化流水線為主要作業(yè)的生產(chǎn)類工廠,都對流水線作業(yè)環(huán)節(jié)制定的要求很高,因?yàn)榱魉€作業(yè)環(huán)節(jié)的制定不僅影響著產(chǎn)品生產(chǎn)的工序,而且也與產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)速度有著非常大的密切聯(lián)系,只有保證流水線作業(yè)環(huán)節(jié)的制定簡約、實(shí)用、可操作性強(qiáng),才能真正保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
其二,貫徹“以人為本”的管理理念。
東莞流水線的生產(chǎn)過程中,務(wù)必要堅(jiān)持貫徹“以人為本”的管理理念,這樣才能夠讓工人們更加認(rèn)真的去做好工作,另外還應(yīng)該要求管理層多去了解工人們的生活以及想法,從生活中關(guān)心他們,這樣下去工人們的積極性就會顯著提高,而且也會積極向管理層提出好的意見和建議,于是在工廠內(nèi)就會形成一種叫做“凝聚力”的團(tuán)結(jié)力量,其對于提高流水線作業(yè)的質(zhì)量和速度來說,其作用是不言而喻的。
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