來源:  北京軟件開發(fā)公司

　　（1）工廠本身尚未有完整的制度，人員流動(dòng)性大，組織變更也大，前者定的規(guī)格，制作完成后，變更負(fù)責(zé)人員，其規(guī)格也隨之改變。

　?。?）MES在國(guó)內(nèi)研發(fā)才剛起步，各制造業(yè)尚缺乏成功的范例，也缺少專業(yè)的實(shí)施公司，對(duì)其沒有正確的觀念與認(rèn)識(shí)，推行信心及決心不夠。

　?。?）工廠性質(zhì)多屬少量多樣，訂單式生產(chǎn)型態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多混亂，經(jīng)常有例外狀況，作業(yè)上較難配合。

　　（4）要達(dá)到實(shí)時(shí)jq的監(jiān)控管理功能，須現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員充份的配合，一般而言，作業(yè)人員忙于生產(chǎn)，較難要求其確實(shí)輸入數(shù)據(jù)。而一般MIS或ERP系統(tǒng)多是on-line批次作業(yè)，而非 Real-time 作業(yè)，執(zhí)行上較具彈性。

　　（5） MES 現(xiàn)場(chǎng){dy}線管理者（如組長(zhǎng)）可能難以正確理解MES導(dǎo)入的意義，反而因透明化使權(quán)力有被剝奪的感覺。

　?。?）一般人習(xí)慣于用筆記錄，較不習(xí)慣Paperless 電子化作業(yè)。

　?。?）因MES 強(qiáng)調(diào) real-time數(shù)據(jù)收集、監(jiān)督及控制較諸一般數(shù)據(jù)處理的應(yīng)用系統(tǒng)，其技術(shù)難度較高，須有專業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)者才足以勝任。對(duì)使用者而言，此系統(tǒng)包含現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)作業(yè)的軟件、硬件，維護(hù)上也較困難些。

　　MES的應(yīng)用，要充分考慮到企業(yè)的具體情況，以謀求最合適的信息化解決方案。

　　企業(yè)的生產(chǎn)方式，主要可以分為按定單生產(chǎn)、按庫(kù)存生產(chǎn)或上述兩者的組合。從生產(chǎn)類型上考慮，則可以分為批量生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)。從產(chǎn)品類型和生產(chǎn)工藝組織方式上，企業(yè)的行業(yè)類型可分為流程生產(chǎn)行業(yè)和離散制造行業(yè)。無論從功能模型還是信息模型以及相關(guān)技術(shù)上，都覆蓋了流程生產(chǎn)行業(yè)和離散制造行業(yè)。但是，無論從工藝流程還是生產(chǎn)組織方式方面，流程生產(chǎn)行業(yè)和離散制造行業(yè)都存在較大的差別。所以，在MES具體實(shí)施上，要根據(jù)行業(yè)特征區(qū)別對(duì)待。

　　行業(yè)的需求差異

　　流程生產(chǎn)行業(yè)，主要是通過對(duì)原材料進(jìn)行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法，使原材料增值。通常，他們以批量或連續(xù)的方式進(jìn)行生產(chǎn)。而離散工業(yè)主要是通過對(duì)原材料物理形狀的改變、組裝，成為產(chǎn)品，使其增值。在MES需求、應(yīng)用環(huán)境等諸多方面，兩者都有較大的差異。

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝流程、自動(dòng)化水平、生產(chǎn)計(jì)劃管理、設(shè)備、批號(hào)管理和跟蹤

　　流程生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)工藝過程中，會(huì)產(chǎn)生各種協(xié)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢品、回流物等，對(duì)物資的管理需要有嚴(yán)格的批號(hào)。例如，制藥業(yè)中的藥品生產(chǎn)過程要求有十分嚴(yán)格的批號(hào)記錄和跟蹤，從原材料、供應(yīng)商、中間品以及銷售給用戶的產(chǎn)品，都需要記錄。一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)要可以通過批號(hào)反查出是誰(shuí)的原料、哪個(gè)部門、何時(shí)生產(chǎn)的，直到查出問題所在。而離散制造業(yè)一般對(duì)這種要求并不十分強(qiáng)調(diào)，雖然現(xiàn)在很多離散制造業(yè)企業(yè)也在逐漸完善批號(hào)跟蹤管理。

    制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是為使上至管理階層，下至生產(chǎn)單位（車間、班次），能充分掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，有效地控管生產(chǎn)流程而設(shè)計(jì)的。就整體而言，使整個(gè)公司的生產(chǎn)效率提升，縮短制造的前置時(shí)間，提供快速響應(yīng)供應(yīng)鏈體系變動(dòng)的后盾。

　該文來源：乾元坤和官網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！

--------------------------------------------------------------

北京乾元坤和 ERP系統(tǒng)介紹,OA系統(tǒng)整合方案,MES系統(tǒng)方案介紹   QQ號(hào)：2725110947  聯(lián)系電話：010-51246210 ; 15699913471