燃放爆竹是春節(jié)文化中的一項(xiàng)傳統(tǒng)民俗，燃放“開門炮”，無非是想討個(gè)吉利的好彩頭。近些年，這項(xiàng)民俗開始有些變味變質(zhì)，不少人在燃放“開門炮”時(shí)都抱著一種攀比斗富的心態(tài)，爭(zhēng)相比拼看誰家的“開門炮”聲音更大、時(shí)間更長(zhǎng)、價(jià)格更貴。如此一來，原本喜聞樂見的民俗，漸漸成了一種擾民的陋習(xí)。譬如有媒體報(bào)道沈陽一市政公司大放開門炮，力壓群眾，兩輛18米長(zhǎng)吊臂吊車吊掛180萬響“開門炮”，40多箱禮花。讓公眾嗤之以鼻，有這錢，為什么不提高環(huán)衛(wèi)工人的工資呢？增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)量又制造了污染。

    與其燒錢燃放“開門炮”，不如用實(shí)際行動(dòng)踐行“開門紅”。無論是政府的政績(jī)，還是企業(yè)的效益，都不是由“開門炮”的炮聲大小決定“開門紅”的，我們要摒棄這種陋習(xí)，以“開門炮”打響新年厲行節(jié)儉的{dy}槍。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念，將該做的事落到細(xì)處、落到實(shí)處，將能做的事做到{zh0}，自然會(huì)得到{zh0}的報(bào)償。

　　馬年走來了，一場(chǎng)瑞雪兆豐年啊，春風(fēng)得意馬蹄急歲月決不饒人，即使沒有開工，我們也總得開開腦袋，想象打造新的銅圍鐵馬決策。應(yīng)該說2014年是改革創(chuàng)新年，政府要改革，企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)新，譬如說這“開門炮”，有的企業(yè)改用“開門會(huì)”，用“放馬過來，向我開炮”作為會(huì)議標(biāo)題，共同除舊迎新，共同揭露管理舊弊、用新方法、新措施、新面貌迎接馬年大吉。將一年一度的年度總結(jié)———馬后炮，到“開門炮”，馬前卒措施值得企業(yè)管理者去思考。

    馬年，既是國(guó)家全面深化改革的躍馬揚(yáng)鞭年，也是空氣能廠家實(shí)現(xiàn)空氣能夢(mèng)的萬馬奔騰年，作為偉大時(shí)代的空氣能從業(yè)者，我們應(yīng)該爭(zhēng)做創(chuàng)新馬前卒，莫放創(chuàng)新馬后炮。

    爭(zhēng)做創(chuàng)新馬前卒，就是我們要在在個(gè)人工作崗位上要改革創(chuàng)新，用一馬當(dāng)先的精神，去闖，去干，去做，不要等，不要靠，按照國(guó)家的改革藍(lán)圖，按照企業(yè)的創(chuàng)新思路，去探索，去革新，為國(guó)家全面深化改革作出自己的個(gè)人貢獻(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)突圍提升做出我們應(yīng)該付出的熱愛。就是要求我們的工作中，用改革創(chuàng)新的思想與意識(shí)，去分析，去思考，去建議，去拼搏、去流血流汗，為我們建設(shè)美麗空氣能產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)空氣能夢(mèng)，奉獻(xiàn)我們的個(gè)人智慧和力量。

    爭(zhēng)做創(chuàng)新馬前卒，是企業(yè)的責(zé)任，是企業(yè)時(shí)代的使命，也是我們每一個(gè)從業(yè)人員的責(zé)任和使命，爭(zhēng)做創(chuàng)新馬前卒，去感悟，去領(lǐng)略，去體驗(yàn)偉大改革時(shí)代的精神，這是我們企業(yè)價(jià)值和從業(yè)人員人生價(jià)值{zh0}的升華。

    莫做創(chuàng)新馬后炮，我們的時(shí)代是改革的時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代，面對(duì)創(chuàng)新，我們應(yīng)該去適應(yīng)，去學(xué)習(xí)，去拼搏。莫做創(chuàng)新馬后炮，有能力就沖上前，打響前沿炮，能力不足，就做好后勤，做好基礎(chǔ)工作，甘為人梯，為創(chuàng)新者做好保障。爭(zhēng)做改革馬前卒，莫做創(chuàng)新馬后炮。馬年，我們應(yīng)該有快馬加鞭的精神創(chuàng)新我們的事業(yè)，我們應(yīng)該有只爭(zhēng)朝夕的精神開拓我們的工作，我們應(yīng)該有一馬當(dāng)先的勇氣走在競(jìng)爭(zhēng)的前列，只有這樣，我們的民族偉業(yè)，我們的國(guó)家大業(yè)，我們的空氣能產(chǎn)業(yè)，我們的企業(yè)，才能萬馬奔騰，繁榮昌盛，馬到成功。