“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)”模式在印度，中亞五國，澳大利亞的成功之路，有讓我國的企業(yè)值得思考與借鑒的地方。中國已然成為世界第二大經(jīng)濟體，隨著中國各頂經(jīng)濟政策的推動，經(jīng)濟的大盤終會超過美國，成為世界{dy}大經(jīng)濟體。中國企業(yè)與中國企業(yè)管理模式走出國門，是必然之路。目前，中國的企業(yè)在國外的投資已占了相當(dāng)?shù)谋戎兀顿Y與模式的輸入是兩回事，投資是資金的投入，模式的輸入是管理軟件的應(yīng)用。從長遠(yuǎn)來看，只有模式的輸入才是中國企業(yè)海遠(yuǎn)之路的立基之本。

孔國聯(lián)合的企業(yè)文化“尊重”，一直是企業(yè)的核心所在，“尊重”的企業(yè)文化不光得到了國外員工的認(rèn)可，更讓國外的消費者，體驗到中國特色服務(wù)的魅力。雖然，沒有發(fā)達國家服務(wù)企業(yè)的“百分百退貨”與體驗式消費的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，但“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式”的現(xiàn)代管理理念wm融入到當(dāng)?shù)靥厣慕?jīng)營方式中，讓國外的消費者切實感受到中國服務(wù)。

孔國聯(lián)合海外通行服務(wù)部副經(jīng)理張東介紹說：我們孔國聯(lián)合人每到一個地方，不光會帶去我們的“尊重”文化，更會以國外的國情與當(dāng)?shù)氐奶厣珵橹鞔?，讓?dāng)?shù)氐暮匣锶藳Q定經(jīng)營的大權(quán)，我們孔國聯(lián)合人會積極配合性的把我們的管理理念與模式引入到當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)聯(lián)冠合伙直營店”中，只有當(dāng)?shù)靥厣c現(xiàn)代管理理念的相結(jié)合，才能讓“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式”走得更快更遠(yuǎn)。董事局魯董說過“尊重就是我們?nèi)ヅ浜蟿e人，讓國外的合伙人把事業(yè)做好，這就是我們孔國聯(lián)合海外通行服務(wù)部的責(zé)任”。

中國經(jīng)濟發(fā)展的成功，并不等于中國企業(yè)的成功，經(jīng)歷了近30多年的快速發(fā)展，當(dāng)時的世界情形與現(xiàn)在wq不同，中國現(xiàn)在所處的發(fā)展環(huán)境，也變得越來越競爭性。中國企業(yè)要想立于世界{dy}大經(jīng)濟體中，健康發(fā)展，只靠創(chuàng)新是wq不夠的，只有不斷的變化去適應(yīng)才能找到長久發(fā)展之路?？讎?lián)合做為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè){lx1}企業(yè)，秉承“尊重”的文化理念，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣c現(xiàn)代管理理念的經(jīng)營模式，不僅得到國外合伙的認(rèn)同，更讓中國企業(yè)的正能量傳播到國外的消費者心中，讓國外的民眾對中國服務(wù)的認(rèn)識有了更清楚的認(rèn)識。

服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是我國目前正在轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)，原來的制造業(yè)隨著我國國情的發(fā)展與經(jīng)濟總量的不斷增長，會慢慢退出中國舞臺，轉(zhuǎn)向中亞與中東，東盟的相關(guān)國家。所以，我國企業(yè)發(fā)展服務(wù)是必然之路。對一國服務(wù)業(yè)的認(rèn)可，也是對一國企業(yè)發(fā)展水準(zhǔn)的評定。中國企業(yè)必須做好接手以西方為主導(dǎo)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)沒落后的主導(dǎo)權(quán)，只有這樣，我國的經(jīng)濟才能穩(wěn)步發(fā)展?？讎?lián)合“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)模式”的服務(wù)理念也許可以給更多的中國企業(yè)走出國門提供好的借鑒，把中國企業(yè)的正能量傳播到國外，是中國夢的體現(xiàn)，也是我國實現(xiàn)偉大復(fù)興之路的軟實力體現(xiàn)。