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電取暖桌行業(yè)營銷有著這樣的現(xiàn)象，代理商先代理一家高知名度品牌，再代理一家低價品牌，知名度沒有什么要求，價低利大就行。甚至一并代理數(shù)個品牌，還自稱電暖桌超市。什么原因?qū)е鲁霈F(xiàn)這種現(xiàn)象呢？其實目的就在賺錢。mp+低價品牌的模式，擔(dān)心價格消費者難以接受，所以以低價誘導(dǎo)。兼營商心態(tài)更加樂觀，主業(yè)+電取暖桌副業(yè)，不計較賺多少，不依靠電取暖桌吃飯，銷量追隨自然銷售法則。但是，供貨廠家大多依靠一個品牌吃飯，一個品牌占領(lǐng)市場，都希望代理商采購自己的產(chǎn)品。于是就產(chǎn)生了矛盾：商家怎么賣都賺錢，保障了商家的利益，廠家利益沒有保障，這樣無異于“同床異夢”。代理一個品牌，資源整合，力求市場勢能{zd0}化，這是那些成功商人用十幾年的實踐總結(jié)的成功秘訣。如果操作一個品牌實力還不足，精力、物力、人力還不到位，就不要搞多品牌經(jīng)營，{zh1}反而作繭自縛，讓自己負(fù)重前進(jìn)。就像一個家庭有一個孩子，素質(zhì)、教育、各項都能保障，孩子多了父母還是疼愛，但是精力、時間都比不上照顧一個孩子充分。多胞胎式經(jīng)銷商賺錢要靠團(tuán)隊，單純依靠夫妻店模式，指望代理數(shù)個牌子賺錢，反而會適得其反。