2025年中國(guó)兒童健身房特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)占有率及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告

隨著中國(guó)家庭對(duì)青少年體質(zhì)健康問題的日益重視，兒童健身房作為新興的體育教育類服務(wù)業(yè)態(tài)，近年來快速發(fā)展。2025年，中國(guó)兒童健身房特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)已進(jìn)入快速發(fā)展階段，成為體育產(chǎn)業(yè)和教育服務(wù)領(lǐng)域的新增長(zhǎng)點(diǎn)。本報(bào)告旨在分析2025年中國(guó)兒童健身房特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)的市場(chǎng)占有率及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，為相關(guān)企業(yè)、投資者及政策制定者提供參考。

一、行業(yè)背景與發(fā)展趨勢(shì)

，中國(guó)政府出臺(tái)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)青少年體育鍛煉，如《全民健身計(jì)劃（20212025年）》明確提出要加強(qiáng)對(duì)青少年體質(zhì)的關(guān)注。與此同時(shí)，隨著“雙減”政策的落地，家長(zhǎng)對(duì)素質(zhì)教育和體能訓(xùn)練的需求明顯上升，兒童健身房作為集運(yùn)動(dòng)、游戲、社交于一體的場(chǎng)所，受到廣泛歡迎。

兒童健身房主要面向312歲兒童，提供安全、專業(yè)的運(yùn)動(dòng)環(huán)境和課程體系，涵蓋體適能訓(xùn)練、感統(tǒng)訓(xùn)練、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，具有較強(qiáng)的教育性和娛樂性。特許經(jīng)營(yíng)模式的引入，使得這一行業(yè)在擴(kuò)張速度和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)方面取得了顯著成效。

根據(jù)中研普華研究院的數(shù)據(jù)，2025年中國(guó)兒童健身房市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破300億元，其中特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)占比超過40%，成為推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的重要引擎。

二、市場(chǎng)占有率分析

，中國(guó)兒童健身房特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)、區(qū)域品牌并存”的格局。主要市場(chǎng)份額被頭部品牌所占據(jù)，同時(shí)也存在較多有區(qū)域影響力的品牌。

1. 領(lǐng)先品牌市場(chǎng)占有率

體能星：作為最早進(jìn)入兒童健身房特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的品牌之一，體能星憑借成熟的課程體系和強(qiáng)大的加盟支持體系，2025年市占率預(yù)計(jì)達(dá)到15%； 跳跳虎兒童運(yùn)動(dòng)成長(zhǎng)中心：主打親子互動(dòng)與社區(qū)化運(yùn)營(yíng)，市占率約為10%； 樂動(dòng)力兒童運(yùn)動(dòng)館：依托線上平臺(tái)資源，線上線下融合運(yùn)營(yíng)模式突出，市占率約為8%； 運(yùn)動(dòng)寶貝：在早教和兒童運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域有深厚積累，市占率約為7%。

上述四家品牌合計(jì)市占率超過40%，構(gòu)成了市場(chǎng)的第一梯隊(duì)。

2. 中小型品牌與區(qū)域品牌

除頭部品牌外，市場(chǎng)上還存在大量區(qū)域性強(qiáng)、特色鮮明的品牌，如“寶貝動(dòng)起來”“小熊運(yùn)動(dòng)館”等，這些品牌通常在某一省或城市區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)的影響力，總體市占率約為30%。

3. 國(guó)際品牌與新進(jìn)入者

雖然國(guó)際品牌如美國(guó)的“Gymboree Play & Music”在中國(guó)市場(chǎng)有一定影響力，但主要集中在早教領(lǐng)域，兒童健身房業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模。2025年，部分國(guó)際體育機(jī)構(gòu)開始試水中國(guó)市場(chǎng)，以合作或合資方式進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1. 競(jìng)爭(zhēng)要素

品牌影響力：品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度是吸引加盟商和消費(fèi)者的關(guān)鍵因素； 課程體系：是否具備科學(xué)、系統(tǒng)的課程體系，決定服務(wù)質(zhì)量與家長(zhǎng)認(rèn)可度； 加盟支持體系：包括選址、裝修、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等全流程服務(wù)，直接影響加盟商的存活率和盈利能力； 數(shù)字化能力：包括會(huì)員管理系統(tǒng)、課程預(yù)約系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析等，已成為提升運(yùn)營(yíng)效率的重要工具； 區(qū)域運(yùn)營(yíng)能力：能否因地制宜調(diào)整產(chǎn)品和推廣策略，是區(qū)域品牌成功的關(guān)鍵。

2. 行業(yè)集中度

2025年，中國(guó)兒童健身房特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)CR5（前五名企業(yè)市場(chǎng)占有率）約為35%，CR10約為50%，說明行業(yè)集中度正在提升，但仍然處于較為分散的狀態(tài)，市場(chǎng)仍有機(jī)會(huì)孕育更多新興品牌。

3. 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

品牌下沉：一線城市的市場(chǎng)趨于飽和，頭部品牌紛紛向二三線城市拓展； 差異化競(jìng)爭(zhēng)：部分品牌轉(zhuǎn)向特色課程開發(fā)，如融合STEM教育、體感游戲等，提升競(jìng)爭(zhēng)力； 資本推動(dòng)：2025年，多家兒童運(yùn)動(dòng)品牌獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，推動(dòng)行業(yè)整合和品牌擴(kuò)張； 政策規(guī)范：地方政府逐步加強(qiáng)對(duì)兒童健身場(chǎng)所的安全、師資、課程內(nèi)容等方面的監(jiān)管，行業(yè)門檻提高，中小品牌面臨挑戰(zhàn)。

四、未來發(fā)展建議

1. 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)家長(zhǎng)信任； 2. 提升課程研發(fā)能力：結(jié)合兒童成長(zhǎng)規(guī)律，開發(fā)更具科學(xué)性和趣味性的課程； 3. 強(qiáng)化加盟商支持體系：建立完善的培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)支持體系，提高加盟成功率； 4. 深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型：利用大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)優(yōu)化客戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)管理； 5. 注重品牌建設(shè)與傳播：通過社交媒體、親子活動(dòng)等方式提升品牌影響力。

五、結(jié)論

，2025年中國(guó)兒童健身房特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)正處于快速成長(zhǎng)期，市場(chǎng)集中度逐步提升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。頭部品牌通過品牌、課程、服務(wù)等多方面優(yōu)勢(shì)占據(jù)較大市場(chǎng)份額，而區(qū)域品牌和新興品牌則通過差異化競(jìng)爭(zhēng)和靈活運(yùn)營(yíng)尋求突破。，隨著政策支持和市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，兒童健身房特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)仍將保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，行業(yè)整合將進(jìn)一步加快，具備綜合實(shí)力的品牌將迎來更大的發(fā)展空間。

報(bào)告編制單位：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院 報(bào)告時(shí)間：2025年4月