2025年中國(guó)度假租賃平臺(tái)市場(chǎng)占有率及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，中國(guó)度假租賃市場(chǎng)近年來呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。尤其是在疫情后旅游需求的集中釋放和人們對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)旅游住宿體驗(yàn)的追求，推動(dòng)了度假租賃平臺(tái)的快速發(fā)展。2025年，中國(guó)度假租賃平臺(tái)市場(chǎng)格局日趨成熟，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，頭部平臺(tái)占據(jù)主導(dǎo)地位，同時(shí)新興平臺(tái)也在細(xì)分市場(chǎng)中不斷發(fā)力，形成多元競(jìng)爭(zhēng)格局。

一、市場(chǎng)概況與規(guī)模增長(zhǎng)

據(jù)國(guó)家文化和旅游部及第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)度假租賃市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破4500億元，同比增長(zhǎng)約18%。這一增長(zhǎng)主要得益于以下幾個(gè)因素：一是居民可支配收入的增加與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了個(gè)性化、非標(biāo)住宿的普及；二是政策層面持續(xù)優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)，鼓勵(lì)民宿等新型住宿業(yè)態(tài)的發(fā)展；三是數(shù)字化、智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，提升了平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率和用戶體驗(yàn)。

二、市場(chǎng)占有率分析

，中國(guó)度假租賃平臺(tái)市場(chǎng)已形成“三巨頭+多平臺(tái)并存”的格局。根據(jù)艾瑞咨詢、易觀智庫(kù)等機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2025年主要平臺(tái)的市場(chǎng)占有率如下：

愛彼迎（Airbnb）中國(guó)：約25%的市場(chǎng)份額。盡管愛彼迎在2022年宣布退出中國(guó)大陸市場(chǎng)，但其通過與本地平臺(tái)合作、保留部分房源數(shù)據(jù)支持，依然在國(guó)際用戶和gd市場(chǎng)保有一定影響力。 途家：市場(chǎng)占有率約為30%，穩(wěn)居行業(yè)第一。途家依托其強(qiáng)大的資源整合能力和廣泛的房源覆蓋，在中g(shù)d度假市場(chǎng)占據(jù)jd優(yōu)勢(shì)。 美團(tuán)民宿：占比約18%，憑借美團(tuán)強(qiáng)大的流量入口和本地生活服務(wù)生態(tài)體系，持續(xù)吸引更多年輕用戶。 小豬短租：約10%市場(chǎng)份額，在部分二三線城市和特色民宿領(lǐng)域表現(xiàn)突出。 其他平臺(tái)（包括木鳥短租、住小幫、飛豬旅行旗下的短租頻道等）合計(jì)約占17%。這些平臺(tái)多專注于細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域性運(yùn)營(yíng)，如親子民宿、鄉(xiāng)村民宿、露營(yíng)基地等。

三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1. 頭部平臺(tái)持續(xù)領(lǐng)跑

途家、美團(tuán)民宿等頭部平臺(tái)通過技術(shù)升級(jí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和資源整合不斷鞏固市場(chǎng)地位。途家在供應(yīng)鏈管理方面表現(xiàn)尤為突出，已接入超200萬套房源，覆蓋全國(guó)超過500個(gè)城市及海外多個(gè)熱門旅游目的地。

美團(tuán)民宿則依托“美團(tuán)+大眾點(diǎn)評(píng)”的雙平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了用戶與房東之間的高效匹配。，美團(tuán)在本地生活服務(wù)上的深度布局，使其在餐飲、交通、門票等配套服務(wù)整合方面具有tr優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升了用戶體驗(yàn)。

2. 細(xì)分市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)新戰(zhàn)場(chǎng)

隨著市場(chǎng)趨于飽和，平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從“廣度”轉(zhuǎn)向“深度”，即從房源數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量提升和差異化發(fā)展。例如：

gd度假市場(chǎng)：以途家旗下的“途家自營(yíng)”、愛彼迎合作項(xiàng)目為代表，主打精品民宿、別墅租賃等高品質(zhì)住宿體驗(yàn)； 鄉(xiāng)村民宿：飛豬與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部合作推出的“鄉(xiāng)村民宿振興計(jì)劃”，推動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游與民宿市場(chǎng)的深度融合； 親子游與寵物友好型房源：小豬短租推出“親子民宿專區(qū)”，美團(tuán)民宿則上線“帶寵物入住”篩選功能，滿足特定用戶群體需求； 露營(yíng)與輕戶外住宿：住小幫等平臺(tái)發(fā)力“帳篷營(yíng)地+民宿”新模式，吸引年輕消費(fèi)群體。

3. 技術(shù)驅(qū)動(dòng)與數(shù)字化升級(jí)

平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在房源數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量，更體現(xiàn)在技術(shù)能力與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)水平上。2025年，人工智能、大數(shù)據(jù)、AR看房、智能門鎖等技術(shù)已廣泛應(yīng)用于度假租賃平臺(tái)：

智能推薦系統(tǒng)：通過用戶畫像與行為分析，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化房源推薦； AI客服與房東助手：大幅提升響應(yīng)效率與運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化水平； 虛擬現(xiàn)實(shí)看房：幫助用戶提前了解房源環(huán)境，提升預(yù)訂轉(zhuǎn)化率； 智能合約與信用體系：強(qiáng)化平臺(tái)信任機(jī)制，降低糾紛率。

四、政策環(huán)境與行業(yè)挑戰(zhàn)

雖然度假租賃市場(chǎng)發(fā)展迅速，但也面臨一些挑戰(zhàn)：

監(jiān)管趨嚴(yán)：隨著行業(yè)發(fā)展，政府加強(qiáng)了對(duì)民宿行業(yè)的規(guī)范化管理。各地陸續(xù)出臺(tái)《民宿管理?xiàng)l例》《消防與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等政策，增加了平臺(tái)合規(guī)成本； 房源合規(guī)性問題：部分城市對(duì)“共享住宿”的界定仍不明確，平臺(tái)在房源審核、信息備案方面面臨壓力； 用戶信任與安全保障：虛假房源、服務(wù)質(zhì)量參差不齊、隱私泄露等問題仍需平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化。

五、未來趨勢(shì)展望

，中國(guó)度假租賃平臺(tái)市場(chǎng)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：

1. 市場(chǎng)集中度繼續(xù)提升：資源、資本和技術(shù)向頭部平臺(tái)傾斜，中小平臺(tái)生存空間進(jìn)一步壓縮； 2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化：平臺(tái)將加強(qiáng)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)民宿品牌化運(yùn)營(yíng)； 3. 與文旅融合加深：平臺(tái)將與景區(qū)、酒店、旅行社等深度合作，打造“住宿+旅游”一體化產(chǎn)品； 4. 下沉市場(chǎng)潛力大：隨著三四線城市與鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，下沉市場(chǎng)將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)； 5. 國(guó)際化與出海探索：頭部平臺(tái)將加快布局海外市場(chǎng)，尤其是東南亞、歐洲等熱門旅游地區(qū)。

2025年，中國(guó)度假租賃平臺(tái)市場(chǎng)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。在政策引導(dǎo)、消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)進(jìn)步的多重驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局日趨清晰，頭部平臺(tái)地位穩(wěn)固，細(xì)分市場(chǎng)活力凸顯。，平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)，行業(yè)也將邁向更加規(guī)范、智能與多元的發(fā)展路徑。