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2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷運營策略—***市場分析與發(fā)展前景研究報告

作者:北京博研傳媒信息咨詢有限公司 來源:cninfo360 發(fā)布時間:2023-02-14 瀏覽:70
2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷運營策略—***市場分析與發(fā)展前景研究報告

2022-2028年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷運營策略—***市場分析與發(fā)展前景研究報告(編號1642913)

【報告價格】:紙質(zhì)版8800元 電子版9000元 紙質(zhì)+電子版9500元(來電可優(yōu)惠)

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2022-2028年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷運營策略***市場分析與發(fā)展前景研究報告

正文目錄1.1 ***的概念界定
1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的定義
1)移動互聯(lián)網(wǎng)的定義
2)移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務體系
3)移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分析
1.1.2 移動營銷的定義
1)移動營銷的定義
2)移動營銷的分類
1.1.3 ***的定義
1.2 ***的背景分析
1.2.1 ***的社會背景
1)參與性時代到來,消費者合作化趨勢增強
1)社會化媒體發(fā)展,促使消費者轉(zhuǎn)向合作
2)信***危機出現(xiàn),營銷的***關系轉(zhuǎn)向水平化
2)移動端網(wǎng)民規(guī)模迅***長,上網(wǎng)時長不斷增加
3)大傳媒格局改變,移動廣告行業(yè)快速發(fā)展
1.2.2 ***的商業(yè)背景
1)世界營銷理念的變革及營銷3.0***
1)世界營銷理念的變遷
2)營銷3.0***的出現(xiàn)
2)移動電商市場規(guī)模迅***
3)傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快
1.2.3 ***的技術背景
14g的接入及其商業(yè)價值
14g網(wǎng)絡通信技術的優(yōu)點
2)中國4g網(wǎng)絡通信技術應用現(xiàn)狀
34g網(wǎng)絡通信技術帶來的商業(yè)變革
2)大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值
1)大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀
2)大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價值
3lbs技術的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值
1lbs位置服務技術發(fā)展現(xiàn)狀
2lbs技術帶來的商業(yè)價值
4)手機***技術的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值
1)手機***的定義及應用模式
2)手機***技技術帶來的商業(yè)價值
1.3 ***的現(xiàn)狀分析
1.3.1 ***價值分析
1)企業(yè)為何要重視***
2***的優(yōu)勢***
3)微信的功能及營銷價值分析
1)微信功能的演變路徑分析
2)微信的功能及營銷價值分析
1.3.2 ***戶情況分析
1)微***戶數(shù)量分析
2)微***戶屬性分析
1)微***戶性別分析
2)微***戶年齡分布
3)微***戶職業(yè)分布
3)微***戶行為分析
1)微***戶每月手機流量分析
2)微信日均打開微信的次數(shù)分析
3)微***戶手機流量的使用分布
4)微***戶閱讀資訊的情況分析
1.3.3 微信公眾平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)微信公眾平臺重點功能的演變歷程分析
2)微信公眾平臺現(xiàn)有功能及營銷價值***
3)微信公眾******類別及功能比較分析
1)微信公眾***的類別
2)訂閱號與服務號功能的比較分析
3)訂閱號與服務號功能的變化趨勢
1.3.4 ***模式分析
1)第三方服務商營銷模式
1)微信第三方服務商發(fā)展概述
2)企業(yè)選擇第三方服務商的目的分析
3)微信第三方服務商***企業(yè)分析
2)企業(yè)自建自營模式

2章:搭建與推廣篇
2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺
2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾***
1)微信公眾***的價值***
2)微信公眾號的運營模式分析
1)訂閱溝通模式
2)服務訂制模式
3)綜合運營模式
3)企業(yè)如何在訂閱號和服務號中選擇
1)以宣傳為主
2)以分享和交流為主
3)以提供服務為主
4)訂閱號和服務號如何實現(xiàn)***轉(zhuǎn)換
5)微信單號、雙號及矩陣策略
1)雙號策略
21 1 n多號策略
3)矩陣策略
2.1.2 企業(yè)如何設計微信公眾號
1)企業(yè)微信公眾號的***策略
1)直呼其名策略
2)實用法***策略
3)形象***策略
4)垂直行業(yè)領域***策略
5)提問式***策略
6)百科式***策略
7)其他***策略
2)公眾號自定義菜單的設計策略
1)訂閱號自定義菜單的設計策略
2)服務號自定義菜單的設計策略
3)微信歡迎語的設計策略
2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號
2.2.1 微信公眾號的主要推廣渠道分析
1)非微信平臺推廣渠道分析
2)微信平臺推廣渠道分析
2.2.2 微信***推廣策略及***案例
1)微信***功能及營銷價值***
2)微信***營銷推廣策略分析
1)微信***營銷體系的構(gòu)建
2)微信***營銷著力點分析
3)微信***推廣***案例分析
2.2.3 微信朋友圈推廣策略及***案例
1)微信朋友圈功能及營銷價值***
2)微信朋友圈營銷推廣策略分析
1)微信朋友圈營銷體系的構(gòu)建
2)微信朋友圈營銷著力點分析
3)微信朋友圈營銷***案例
2.2.4 ***等促銷推廣策略及***案例
1***等功能的營銷價值***
2***等促銷推廣的策略分析
1***等促銷體系的構(gòu)建
2***等促銷方式營銷著力點
3***等促銷方式***案例分析
2.2.5 其他微信推廣策略及***案例1
1)微信漂流瓶推廣策略及***案例1
1)微信漂流瓶功能及營銷價值***1
2)微信漂流瓶營銷推廣策略分析2
3)微信漂流瓶營銷推廣***案例分析
2)微信lbs推廣策略及***案例
1)微信lbs功能及營銷價值***
2)微信lbs營銷推廣策略分析
3)微信lbs營銷推廣***案例分析

3章:運營維護篇
3.1 企業(yè)微信公眾號的日常運營與維護
3.1.1 企業(yè)***的整體運營規(guī)劃分析
1)企業(yè)如何設定***目標
2)企業(yè)如何制定微信整體營銷方案
3)企業(yè)如何總結(jié)階段性營銷效果并調(diào)整策略
3.1.2 企業(yè)如何設計與發(fā)布***內(nèi)容
1)用戶****微信公眾號的目的分析
2)企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析
1)內(nèi)容定位策略分析
2)內(nèi)容篩選策略分析
3)內(nèi)容編制策略分析
4)內(nèi)容推送策略分析
3)微信***內(nèi)容設計策略分析
1問題***型內(nèi)容設計策略
2***八卦型內(nèi)容設計策略
3廣開言路型內(nèi)容設計策略
4折扣促銷型內(nèi)容設計策略
5自曝隱私型內(nèi)容設計策略
6勵志型內(nèi)容設計策略
7原創(chuàng)互動型內(nèi)容設計策略
4)微信內(nèi)容的寫作技巧分析
1)微信內(nèi)容如何做到圖文并茂
2)微信內(nèi)容如何做到聲情并茂
3)微信***如何植入企業(yè)廣告
5)微信內(nèi)容推送時間的選擇
6)微信內(nèi)容設計與發(fā)布***案例
1)歐派電動車:與車有關的豐富世界
2)微媒體微信:關鍵詞搜索
3******:實時推送,實用性強
4)星巴克:音樂推送,聲情并茂
5)慕思:睡商大調(diào)查,******
6)東莞聯(lián)通玩家俱樂部:愛上技術貼
7)阿卡artka:唯美圖文很***
8)絕味鴨脖:絕味***題,***互動
3.1.3 企業(yè)如何利用服務號提供客戶服務
1)微信服務號的營銷價值***
2)微信服務號的應用模式分析
3)微信服務號的運營策略分析
1)企業(yè)如何為用戶提供個性化服務
2)企業(yè)如何策劃微信互動活動
4)服務號***服務模式及***案例
1)聯(lián)想服務號:售后服務模式
2)吉利汽車服務號:售前服務模式
3)東航95530服務號:自助服務模式
4)百世匯通服務號:智能服務平臺模式
5)廣東聯(lián)通服務號:全流程微信服務模式
6)圖答應服務號:視覺搜索服務模式
7)南方基金服務號:語音***服務模式
8)康佳電視服務號:微生活會員服務模式
3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號提供客戶服務
1)微信訂閱號的營銷價值***
2)微信訂閱號的應用模式分析
1)管家式服務模式
2)顧問式服務模式
3)本地生活服務模式
4)優(yōu)惠信息推送服務模式
5)其他增值服務模式
3)微信訂閱號的運營策略分析
1***承諾擴展用戶資源
2)周期式服務鞏固用戶關系
3)多樣化選擇襯托產(chǎn)品價值
4)以顧客為軸實現(xiàn)擴散式傳播
5)會員制銷售模式引來新的盈利點
4)微信訂閱號***服務案例***
3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價值
1)企業(yè)如何利用老***
2)企業(yè)老客戶維護策略分析
3)微信老客戶維護***案例
3.1.6 企業(yè)如何評估***效果
1)企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評估***
2)企業(yè)如何利用主觀感受評估***效果
3***效果評估的注意事項分析
3.2 企業(yè)如何通過微信營建品牌社群
3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程***
1)企業(yè)品牌社群的形成原因***
1)企業(yè)的品牌基礎
2)消費者的參與動機
3)消費者體驗
2)企業(yè)品牌社群的形成過程***
3.2.2 企業(yè)營建微信品牌社群的策略及技巧
1)企業(yè)維護微信粉絲個體的策略分析
1)構(gòu)建社交反饋周期,參與粉絲社交討論
2)為粉絲搭建***的內(nèi)容與信息體系
2)企業(yè)營建微信粉絲社區(qū)的策略分析
1)即時交互策略
2)客戶服務策略
3)企業(yè)營建微信品牌社群的策略分析
1)微信社群的特點分析
2)微信品牌社群的營建策略
3.2.3 企業(yè)營建微信品牌社群的***案例***
1)粉絲個體維護階段的***案例***
1)窮游網(wǎng):游記 折扣
21號店:你畫我猜
3)澳貝嬰幼玩具:砸金蛋
4)友寶:全場飲料一元購
2)粉絲社區(qū)互動階段的***案例***
1)杜蕾斯:寶貝計劃
2)華美食品:會說話的月餅
3)窮游網(wǎng):***
3)品牌社群認同階段的***案例***
1)潘婷的“shinestrong“系列女性話題討論
2olay:呵呵talk show
3)招商銀行:愛心漂流瓶
4)聚***:偏***團購
5)金六福:春節(jié)回家***聯(lián)盟
3.3 o2o思維如何助力企業(yè)***
3.3.1 微信與移動o2o的適應性分析
1)移動o2o的實現(xiàn)模式概述
1線上線下模式概述
2線下線上模式概述
3線上線下線上模式概述
4線下線上線下概述
2)移動o2o思維的******
1)虛實互動
2***思維
3)以交易為目的
3)微信與o2o的適應性分析
1)多層次的***虛實互動***渠道
2)公眾平臺自定義接口與企業(yè)的crm管理
3.3.2 預約定制模式及***案例
1)預約定制模式概述
2)預約定制模式的實現(xiàn)途徑
1)新產(chǎn)品預約購買
2)個性化產(chǎn)品/服務預約
3)預約定制模式***案例
1)華為榮耀3x預約活動
2)北京114預約***
3)北京***:預約驗車
4)上海大眾:預約駕車
3.3.3 微信會員積分模式及***案例
1)微信會員積分模式概述
2)微信會員積分模式的實現(xiàn)途徑
3)會員積分模式***案例
1)寶樂迪量版式ktv的會員管理體系
2)深圳海岸城:微信會員卡重復使用率近90%
3)金鳳成祥:營業(yè)額增長近200萬流水
3.3.4 ***促銷模式及***案例
1***促銷模式概述
2***促銷模式***案例
1)吉野家:憑臉吃我******
2)九毛九山西面館:九毛九***酸菜魚
3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)***
3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因***
3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應用及運營策略
1)企業(yè)如何利用公眾平臺實現(xiàn)企業(yè)客戶關系管理
2)企業(yè)如何利用微信社交實現(xiàn)企業(yè)社交關系鏈管理
3)企業(yè)如何利用lbs功能實現(xiàn)本地生活服務交易
4)企業(yè)如何基于用戶行為分析進行***推薦

4章:行業(yè)案例篇
4.1 不同行業(yè)******案例解析
4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國味
1)企業(yè)基本信息分析
2)企業(yè)微信公眾號分析
3)公眾號自定義菜單分析
4)企業(yè)微信運營策略分析
4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店
1)企業(yè)基本信息分析
2)企業(yè)微信公眾號分析
3)公眾號自定義菜單分析
4)企業(yè)微信運營策略分析
4.1.3 商超百貨***府井百貨集團
1)企業(yè)基本信息分析
2)企業(yè)微信公眾號分析
3)公眾號自定義菜單分析
4)企業(yè)微信運營策略分析
4.1.4 航空行業(yè)之南方航空
1)企業(yè)基本信息分析
2)企業(yè)微信公眾號分析
3)公眾號自定義菜單分析
4)企業(yè)微信運營策略分析
4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行
1)企業(yè)基本信息分析
2)企業(yè)微信公眾號分析
3)公眾號自定義菜單分析
4)企業(yè)微信運營策略分析
4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞
1)企業(yè)基本信息分析
2)企業(yè)微信公眾號分析
3)公眾號自定義菜單分析
4)企業(yè)微信運營策略分析
5章 電商行業(yè)發(fā)展分析
5.1 電子商務發(fā)展分析
5.1.1 電子商務定義及發(fā)展模式分析
5.1.2 中國電子商務行業(yè)政策現(xiàn)狀
5.1.3 2017-2022年中國電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2 “互聯(lián)網(wǎng) 的相關概述
5.2.1 “互聯(lián)網(wǎng) 的提出
5.2.2 “互聯(lián)網(wǎng) 的內(nèi)涵
5.2.3 “互聯(lián)網(wǎng) 的發(fā)展
5.2.4 “互聯(lián)網(wǎng) 的評價
5.2.5 “互聯(lián)網(wǎng) 的趨勢
5.3 電商市場現(xiàn)狀及建設情況
5.3.1 電商總體開展情況
5.3.2 電商案例分析
5.3.3 電商平臺分析(自建和第三方網(wǎng)購平臺)
5.4電商行業(yè)未來前景及趨勢預測
5.4.1 電商市場規(guī)模預測分析
5.4.2 電商發(fā)展前景分析

圖表目錄
圖表1:移動互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點
圖表2:移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務體系
圖表3:移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況
圖表4:移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層
圖表5:移動營銷的分類標準及具體類別
圖表6:表達性社會媒體和合作性社會媒體的特點
圖表7:信***危機使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直***轉(zhuǎn)化為消費者間的水平***

 

了解《2022-2028年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷運營策略—***市場分析與發(fā)展前景研究報告》

報告編號:1642913

***:010-62665210、010-62664210、400-186-9919(免費)

email:service@,傳真:010-62664210

數(shù)據(jù)來源與研究方法:

·對行業(yè)內(nèi)相關的***、廠商、渠道商、業(yè)務(銷售)人員及客戶進行訪談,獲取***的一手市場資料;

·博研咨詢對此產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料;

·產(chǎn)品相關的行業(yè)協(xié)會、等和官方機構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料;

·行業(yè)***息;

·業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報、年報和其它***息;

·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、***院校的文獻資料;

·行業(yè)******公開發(fā)表的觀點;

·對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標進行連續(xù)性對比,反映行業(yè)的運行和發(fā)展趨勢;

·通過***咨詢、小組討論、桌面研究等方法對***數(shù)據(jù)和觀點進行反復論證。

市場需求

行業(yè)的市場需求進行分析研究:

1、市場規(guī)模:通過對過去連續(xù)五年中國市場行業(yè)消費規(guī)模及同比增速的分析,判斷行業(yè)的市場潛力與成長性,并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預測。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(柱狀折線圖)”。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):從多個角度,行業(yè)的產(chǎn)品進行分類,給出不同種類、不同***、不同區(qū)域、不同應用領域的產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比,并深入調(diào)研各類細分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等,有助于客戶在整體上把握行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細分產(chǎn)品的市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。

3、市場分布:從用戶的地域分布和消費能力等因素,來分析行業(yè)的市場分布情況,并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調(diào)研,具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。

4、用戶研究:通過產(chǎn)品的用戶群體進行劃分,給出不同用戶群體產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比,同時深入調(diào)研各類用戶群體購買產(chǎn)品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等,分析各類用戶群體產(chǎn)品的****因素以及未滿足的需求,并對未來幾年各類用戶群體產(chǎn)品的消費規(guī)模及增長趨勢做出預測,從而有助于廠商把握各類用戶群體產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表”。

競爭格局

本報告基于波特五力模型,從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析行業(yè)競爭格局。同時,通過行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研,給出行業(yè)的企業(yè)市場份額指標,以此判斷行業(yè)市場集中度,同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分,并分析各競爭群組的特征;此外,通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資***、市場進入策略等,來判斷行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

***企業(yè)

***企業(yè)的研究一直是博研咨詢研究報告的***和基礎,因為***企業(yè)相當于行業(yè)研究的樣本,所以,一定數(shù)量***企業(yè)的發(fā)展動態(tài),很大程度上,反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告***選取了行業(yè)規(guī)模較大且***代表性的5-10家***企業(yè)進行調(diào)查研究,包括每家企業(yè)的行業(yè)***、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡、技術優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求,調(diào)整***企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

投資機會

本報告行業(yè)投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究,一般投資機會主要從細分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進行分析評估,特定項目投資機會主要針行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進行調(diào)研評估。

 

鄭重聲明:資訊 【2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷運營策略—***市場分析與發(fā)展前景研究報告】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.5ix2s.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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