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客戶為國內(nèi)某空調(diào)企業(yè)，主要為其下屬一家子公司做精益生產(chǎn)改造。該子公司主要配套空調(diào)室內(nèi)、外機(jī)控制器總成產(chǎn)品。這家企業(yè)原來為中山一家電子企業(yè)，因為其生產(chǎn)環(huán)境及工藝要求無法滿足客戶需求及其他一些因素，后來申請退出控制器業(yè)務(wù)。
很多售賣家電生產(chǎn)線的業(yè)務(wù)員，常常埋怨，要么不需要，要么問售價以后沒下文了。實(shí)際上許多的售賣都擁有的情況，沒有高價值的用戶，只會花更加多的工夫卻不能得到相應(yīng)的回報。藍(lán)鑫認(rèn)為找高價值用戶并不困難，只須把握好下面這幾方面*行：
一、需求性：售賣家電生產(chǎn)線，要先了解客戶的情況，有沒有對我們的產(chǎn)品有需要。
這個可以提早在網(wǎng)上了解客戶，看這個產(chǎn)品是否滿足需要。
二、用戶一定需有花錢的實(shí)力：有了需要之后，在面對用戶的期間，要提早肯定這個用戶是否有這個花錢的實(shí)力。
三、有決定權(quán)：有了需要和花錢實(shí)力，那下一步則是付款家電生產(chǎn)線了。付款一定要有決定權(quán)的人來決定的，有的用戶沒需要，也可以多多描述產(chǎn)品的優(yōu)勢，慢慢提高需要。有需要但沒花錢實(shí)力的用戶，我們可以細(xì)心研究讓用戶從小的來。
跑訂單*像這樣，要靈巧。 http:///
