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長松系統(tǒng)，更懂中國民營企業(yè)的管理系統(tǒng)。長松咨詢是由賈長松老師等人創(chuàng)建，主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢，目前管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域競爭力獨占鰲頭，為中國民營企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商。長松股份的產(chǎn)品，主要以管理系統(tǒng)為主導(dǎo)，分別有企業(yè)操盤手培養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)、企業(yè)組織系統(tǒng)、企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、阿米巴落地系統(tǒng)、干部訓(xùn)練、咨詢輔導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)在線教育、青少年接班人培養(yǎng)系統(tǒng)等項目，產(chǎn)品形式為工具包、培訓(xùn)課程、咨詢輔導(dǎo)、在線教育等。長松股份主要特點:以系統(tǒng)技術(shù)為主導(dǎo)，產(chǎn)品注重研發(fā)，實戰(zhàn)落地。長松咨詢旨在幫助企業(yè)建設(shè)完善管理系統(tǒng)，讓中國企業(yè)更受尊敬!
【解決企業(yè)7大核心問題】
1. 培養(yǎng)企業(yè)戰(zhàn)略思考模式、產(chǎn)業(yè)鏈擴張模式，掌握操盤手概念與系統(tǒng)建設(shè)
2. 掌握企業(yè)定位原則與方法
3. 完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，分解企業(yè)目標(biāo)(利潤目標(biāo)、銷售額目標(biāo)、銷售目標(biāo)、成本目標(biāo)、市場目標(biāo)、企業(yè)管理成熟度目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、系統(tǒng)目標(biāo)、人才目標(biāo))
4. 建立以產(chǎn)品、宣傳、市場、員工四個不同維度為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計方法，確立企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)策略
5. 掌握核算賬理論與方法，建立高管人員薪酬與考核機制的指標(biāo)對應(yīng)，對高管人員年薪進行科學(xué)分解
6. 塑造企業(yè)PK文化機制，打造狼性團隊并jh高效人才
7. 深入了解OPP營銷模式，全面掌握OPP營銷流程。
廣州長松智遠管理咨詢有限公司，民營企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商
截止2019年，我們?yōu)槌^200家伙伴企業(yè)提供了輔導(dǎo)服務(wù)，超過100名資深智庫成員，他們來自zmqy高管、業(yè)務(wù)精英、海歸人員
長松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實干的作風(fēng)、技術(shù)服務(wù)、敢于PK”的精神來發(fā)展業(yè)務(wù)，給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務(wù)。在國內(nèi)擁有超過11萬家的企業(yè)客戶進行企業(yè)管理培訓(xùn)(關(guān)雄--180-2414-9654V同號)
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