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現(xiàn)階段，由于消費者對于中山木門品牌的認知度逐漸提高，中山木門行業(yè)處于以品牌競爭市場的階段，作為中小型木門企業(yè)，招商仍舊是其較大的問題，如何有效快速的突破招商瓶頸，中山木門企業(yè)還需進行招商前期準(zhǔn)備工作。
{dy}、價格：對于品牌知名度不高的企業(yè)，價格{jd1}不能過高，不然就wq失去市場的競爭優(yōu)勢，這樣經(jīng)銷商也不大會選擇你的品牌。
第二、質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量是根本，大品牌不用過多的解釋產(chǎn)品質(zhì)量問題，因為消費者默認這種品牌的質(zhì)量很好，對于經(jīng)銷商來說本身就是一種優(yōu)勢。如果對于不是很出名的木門品牌，那么我們過多的是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，不是非要有多么出眾的質(zhì)量。中山木門廠
第三、服務(wù)：好的服務(wù)體系可以規(guī)避很多問題，只有做好服務(wù)，客戶對企業(yè)有感情，才會實心塌地的做你的木門品牌，這個是真正的要把客戶當(dāng)做上帝，不斷的改善客戶的反饋意見，知錯就改，客戶也是很容易接受的。用服務(wù)打動消費者，讓經(jīng)銷商滿意廠家的服務(wù)。中山木門網(wǎng)
總結(jié)：中山木門企業(yè)招商歸根結(jié)底就是推銷產(chǎn)品賣點的一種形式，只有真正滿足經(jīng)銷商的需求，讓經(jīng)銷商滿意產(chǎn)品的優(yōu)勢，這樣才會起到事半功倍的效果，才能夠打破目前招商難的瓶頸。 http://