隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)在市場的競爭也越來越激烈，不管是什么產(chǎn)品，要想在激烈的競爭中占有一席之地，那么一定要有過硬的質量，只有質量好的產(chǎn)品，才會得到更多客戶的青睞。裝配流水線也不例外，那么今天小編就來大家講講如何提高裝配流水線的生產(chǎn)效率，使其能夠更大的發(fā)揮作用。

  一、設備的設計：

  裝配流水線設備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是{dywe}的。設備的設計需要建立在企業(yè)實際情況的基礎上，設計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運行效率。

  二、生產(chǎn)布局：

  設備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單、明了。同時，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習慣。若布局過于凌亂或者復雜，會降低線上操作人員生產(chǎn)效率。

  三、生產(chǎn)管理：

  提高裝配流水線設備的運行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機制，可以及時處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

  四、日常維護保養(yǎng)：

  日常的維護保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對設備進行檢修，及時跟換磨損的零部件。如果關鍵部位出現(xiàn)的問題無法解決，可以聯(lián)系廠家進行維護。

  了解裝配流水線的節(jié)拍是什么?

  1.生產(chǎn)線(設備)布置：裝配流水線中，按工序流程進行設備種類配置;依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍的需求合理配置設備數(shù)量;設備布局型式以“U”字型為{sx}方案，作業(yè)方向應統(tǒng)一，設備間距盡量縮小。

  2.工序間在制品的物流存儲：存儲場地原則上集中于生產(chǎn)現(xiàn)場;明確在制品的{zd0}存儲量與{zd1}訂貨量;實現(xiàn)“5S”的定置管理;明確存儲方式與配置相應的物流設備。

  3.工序內在制品的物流存儲：實行“單件(小批)、一個流傳遞”的原則;明確存儲位置與存儲量;配置相應的物流設備。

  4.生產(chǎn)線物料(零部件)供應：采用“多頻次、少批量、準時制”的原則，確定供貨存儲區(qū)域、存儲量、供貨物流規(guī)則，設置供貨物流設備。

  5.生產(chǎn)作業(yè)方式：依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍實行“一人多序”的節(jié)拍生產(chǎn)。

  6.人員配置：實行人機作業(yè)時間分離原則，作業(yè)循環(huán)時間應為恒定，作業(yè)內容應是重復作業(yè)。

  7.生產(chǎn)計劃：依據(jù)各工序生產(chǎn)能力與生產(chǎn)節(jié)拍指示生產(chǎn)量與進度;在銷售計劃與生產(chǎn)計劃進行整合的前提下，實施“平準化”原則。

  工廠要想實現(xiàn)自動化的生產(chǎn)就必須要配備一個裝配流水線設備，市場上的裝配流水線種類很多且價格也各不相同，有的價錢甚至相去甚遠，同樣是裝配流水線為什么在價格上會有那么大的差別呢?這就要從影響裝配流水線價格的幾個因素談起了。

  1、首先對價格會有影響的就是材質。

  2、功能也是影響價格的一個主要因素。

  3、還有就是市場環(huán)境的影響。市場的發(fā)展情況會間接地影響裝配流水線的價格，像供需狀況等。

  怎樣使裝配流水線搬遷后不發(fā)生故障?在遷移的過程中往往會出現(xiàn)一些問題，使裝配流水線發(fā)生故障。下面就教你們一些解決這些問題的方法。

  一、就地搬遷要注意的事項以及解決方法。

  二、遷移廠房時候搬遷裝配流水線要注意的問題以及解決措施。

  也就是說要避免在搬遷過程中使裝配流水線發(fā)生故障，就不可以自己盲目的搬遷，應該找專人進行，搬完后還要對此進行調試，才能保障沒有故障發(fā)生，不會影響工廠的生產(chǎn)發(fā)展。

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