第一章衛(wèi)生資源配置行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 衛(wèi)生資源配置發(fā)展概況
一、醫(yī)院服務(wù)機(jī)構(gòu)
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
三、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 衛(wèi)生資源配置行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管部門和監(jiān)管體制
二、中國(guó)新醫(yī)改政策的要點(diǎn)解析
三、衛(wèi)生資源配置產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
四、衛(wèi)生資源配置上游產(chǎn)業(yè)政策
第二章中國(guó)衛(wèi)生資源配置市場(chǎng)供需分析
第一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生資源配置市場(chǎng)供給狀況
一、中國(guó)衛(wèi)生資源配置情況分析
（一）機(jī)構(gòu)配置情況分析
（二）人員配置情況分析
（三）床位配置情況分析
二、各地區(qū)衛(wèi)生資源配置情況分析
第二節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生資源配置市場(chǎng)需求狀況
一、中國(guó)衛(wèi)生資源配置需求分析
二、各地區(qū)衛(wèi)生資源配置需求分析
第三節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生資源配置區(qū)域市場(chǎng)需求分析
一、華東地區(qū)市場(chǎng)需求分析
二、華北地區(qū)市場(chǎng)需求分析
三、東北地區(qū)市場(chǎng)需求分析
四、華南地區(qū)市場(chǎng)需求分析
五、華中地區(qū)市場(chǎng)需求分析
六、西部地區(qū)市場(chǎng)需求分析
第三章衛(wèi)生資源配置行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 衛(wèi)生資源配置行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況
二、醫(yī)療器械細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況
（一）口腔科用設(shè)備及器具市場(chǎng)發(fā)展概況
（二）機(jī)械z(mì)l及病房護(hù)理設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展概況
（三）醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及zl設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展概況
（四）醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室及醫(yī)用消毒設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展概況
第三節(jié) 衛(wèi)生資源配置下游市場(chǎng)分析
一、人口規(guī)模及人口結(jié)構(gòu)分析
（一）人口數(shù)量規(guī)模增長(zhǎng)分析
（二）老年人口規(guī)模增長(zhǎng)分析
（三）兒童人口規(guī)模增長(zhǎng)分析
（四）女性人口規(guī)模增長(zhǎng)分析
（五）人口學(xué)特征與疾病譜變化
二、國(guó)內(nèi)居民醫(yī)療服務(wù)的需求分析
（一）居民主要疾病死亡率
（二）居民疾病別兩周患病率
（三）居民慢性病患病率情況
（四）傳染病發(fā)病及死亡情況
（五）惡性腫瘤發(fā)病率與死亡率
三、國(guó)內(nèi)居民醫(yī)療服務(wù)保障情況分析
（一）城鎮(zhèn)中國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)分析
（二）中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展情況分析
（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
（四）居民醫(yī)療保健支出情況分析
第四章中國(guó)衛(wèi)生資源配置行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生資源配置行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
二、行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
三、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
四、上游供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
五、下游用戶討價(jià)還價(jià)的能力
第二節(jié) 衛(wèi)生資源配置行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、醫(yī)療服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力定義和特點(diǎn)
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力在機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)中的作用
三、構(gòu)建機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)建議
第三節(jié) 衛(wèi)生資源配置行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素
一、競(jìng)爭(zhēng)中的決策能力因素
二、競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品服務(wù)因素
三、競(jìng)爭(zhēng)中的人才資源因素
四、競(jìng)爭(zhēng)中的組織文化因素
第四節(jié) 衛(wèi)生資源配置競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)策略
一、產(chǎn)品策略分析
二、價(jià)格策略分析
三、管理策略分析
四、品牌策略分析
第五節(jié) 衛(wèi)生資源合理配置的相關(guān)建議
一、順應(yīng)城鎮(zhèn)化與高質(zhì)量醫(yī)療需求趨勢(shì)
二、調(diào)整鄉(xiāng)縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系及機(jī)制
三、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置和布局
四、增加投入與轉(zhuǎn)變機(jī)制結(jié)合促進(jìn)資源利用
五、鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)
第六節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生資源配置中的政府管制分析
第五章衛(wèi)生資源配置企業(yè)營(yíng)銷及信息化管理分析
第一節(jié) 衛(wèi)生資源配置中醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境分析
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理能力分析
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
四、未來醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 衛(wèi)生資源配置中的醫(yī)院營(yíng)銷管理
一、醫(yī)院營(yíng)銷相關(guān)概述
二、醫(yī)院營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
三、醫(yī)院營(yíng)銷問題分析
四、醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)策分析
五、醫(yī)院營(yíng)銷管理體系
六、醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 衛(wèi)生資源配置中的醫(yī)院信息化管理
一、醫(yī)院信息化管理的相關(guān)概述
二、醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙
三、醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)步入拐點(diǎn)
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化熱點(diǎn)領(lǐng)域分析
五、醫(yī)院信息化未來發(fā)展趨勢(shì)分析
第六章中國(guó)主要衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 北京大學(xué)第一醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 北京大學(xué)人民醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 首都兒研所附屬兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第六節(jié) 北京大學(xué)口腔醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第七章2026-2032年中國(guó)衛(wèi)生資源配置行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2026-2032年中國(guó)衛(wèi)生資源配置行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資趨勢(shì)展望
二、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊
三、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)將迎快速發(fā)展期
四、醫(yī)療市場(chǎng)成為啟動(dòng)內(nèi)需重要領(lǐng)域
五、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來發(fā)展前景展望
第二節(jié) 2026-2032年衛(wèi)生資源配置中醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)
一、2026-2032年民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景廣闊
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大
三、中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)潛力將獲得釋放
四、新形勢(shì)下中國(guó)醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì)分析
五、綜合性公立醫(yī)院改制將成投資大機(jī)遇
第八章2026-2032年中國(guó)衛(wèi)生資源配置行業(yè)投資前景分析
第一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生資源配置行業(yè)投資分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生投資規(guī)劃分析
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
三、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資分析
四、醫(yī)療服務(wù)業(yè)投資管理分析
第二節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生資源配置行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生資源配置行業(yè)投資策略及建議
第九章衛(wèi)生資源配置企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 衛(wèi)生資源配置企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 衛(wèi)生資源配置企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動(dòng)態(tài)性
第三節(jié) 衛(wèi)生資源配置企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第四節(jié) 衛(wèi)生資源配置企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
四、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
五、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
