第1章中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1 節(jié)能服務(wù)行業(yè)基本理論

1.1.1 節(jié)能服務(wù)行業(yè)定義

1.1.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容

1.1.3 節(jié)能服務(wù)行業(yè)生命周期

1.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析

1.2.1 合同能源管理商業(yè)模式

（1）合同能源管理基本類型

（2）合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)構(gòu)

（3）合同能源管理在各行業(yè)的應(yīng)用前景

1.2.2 節(jié)能與物業(yè)一體化商業(yè)模式

1.3 節(jié)能服務(wù)行業(yè)政策分析

1.3.1 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總

1.3.2 重點(diǎn)政策

（1）《工業(yè)節(jié)能診斷服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》

（2）《“十四五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

（3）《“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案的通知》

1.3.3 政策對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)影響分析

第2章國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)啟示

2.1 國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

2.1.1 國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

（1）從發(fā)展時(shí)間看

（2）從市場(chǎng)規(guī)?？?/p>

2.1.2 國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)分布

2.1.3 國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展障礙

2.1.4 國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

2.2 主要國(guó)家節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)啟示

2.2.1 美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

（1）美國(guó)對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持

（2）美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段

（3）美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)

（4）美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

（5）美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)來(lái)源

2.2.2 日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

（1）日本對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持

（2）日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）日本節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)分析

（4）日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景

2.2.3 德國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

（1）德國(guó)對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持

（2）德國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況

（3）德國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

2.2.4 國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示

2.3 跨國(guó)節(jié)能服務(wù)公司在華投資布局分析

2.3.1 美國(guó)霍尼韋爾

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.3.2 美國(guó)江森自控

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.3.3 德國(guó)西門(mén)子

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.3.4 法國(guó)施耐德電氣

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

第3章中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

3.1 中國(guó)節(jié)能潛力與節(jié)能服務(wù)行業(yè)概況

3.1.1 能耗情況與節(jié)能潛力分析

（1）能源經(jīng)濟(jì)效率與節(jié)能潛力

（2）能源使用效率與節(jié)能潛力

（3）主要用電設(shè)備節(jié)能潛力

3.1.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

3.1.3 節(jié)能服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布

3.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

3.2.1 節(jié)能服務(wù)行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況

3.2.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況

3.2.3 節(jié)能服務(wù)行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析

3.2.4 節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資規(guī)模分析

3.2.5 節(jié)能服務(wù)行業(yè)節(jié)能減排分析

3.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

3.3.1 節(jié)能服務(wù)行業(yè)收益構(gòu)成分析

（1）節(jié)能服務(wù)收益構(gòu)成

（2）節(jié)能服務(wù)的財(cái)政和稅收優(yōu)惠

3.3.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)盈利水平分析

（1）企業(yè)運(yùn)營(yíng)平均數(shù)據(jù)

（2）企業(yè)營(yíng)收分布

3.4 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及應(yīng)對(duì)策略分析

3.4.1 節(jié)能服務(wù)公司四大陣營(yíng)

3.4.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）地域競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

3.4.3 企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

3.5 “十四五”中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

3.5.1 “治霾經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)

（1）項(xiàng)目概況

（2）項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)深度剖析

（3）節(jié)能服務(wù)企業(yè)切入路徑與優(yōu)秀案例分析

3.5.2 城鎮(zhèn)集中供熱改造項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)

（1）項(xiàng)目概況

（2）項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)深度剖析

（3）節(jié)能服務(wù)企業(yè)切入路徑與優(yōu)秀案例分析

3.6 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

3.6.1 企業(yè)規(guī)模前景預(yù)測(cè)

3.6.2 從業(yè)人員前景預(yù)測(cè)

3.6.3 產(chǎn)值規(guī)模前景預(yù)測(cè)

3.6.4 投資規(guī)模前景預(yù)測(cè)

3.6.5 節(jié)能能力前景預(yù)測(cè)

第4章中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)與細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

4.1 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析

4.1.1 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策

4.1.2 建筑面積與能源消耗現(xiàn)狀

4.1.3 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況

（2）建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資規(guī)模

（3）國(guó)內(nèi)外建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)對(duì)比

4.1.4 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資效益

4.1.5 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)主要客戶群

4.1.6 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展

（1）建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)各類型優(yōu)劣勢(shì)分析

（2）建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

4.2 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

4.2.1 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（BAS）市場(chǎng)分析

（1）建筑節(jié)能服務(wù)與建筑智能化業(yè)務(wù)關(guān)系

（2）建筑智能化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4.2.2 建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場(chǎng)分析

（1）建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)投資規(guī)模

（2）建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場(chǎng)分析

4.3 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)機(jī)遇

4.3.2 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)挑戰(zhàn)

4.3.3 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議

第5章中國(guó)工業(yè)節(jié)能服務(wù)行業(yè)與細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

5.1 中國(guó)工業(yè)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

5.1.1 工業(yè)節(jié)能減排相關(guān)政策

5.1.2 工業(yè)發(fā)展情況與能耗情況

5.2 中國(guó)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景

5.2.1 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能途徑及使用場(chǎng)合

（1）電機(jī)能耗情況

（2）電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能途徑

5.2.2 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能主要措施分析

5.2.3 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)

（1）電機(jī)變頻調(diào)速節(jié)能市場(chǎng)分析

（2）高效節(jié)能電機(jī)市場(chǎng)分析

5.2.4 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)

5.2.5 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能市場(chǎng)前景分析

5.3 中國(guó)余熱利用市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景

5.3.1 余熱資源分布情況與節(jié)能潛力

5.3.2 余熱利用細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）余熱發(fā)電市場(chǎng)分析

（2）熱泵市場(chǎng)分析

5.3.3 余熱利用重點(diǎn)企業(yè)分析

5.3.4 余熱利用項(xiàng)目情況分析

（1）大連易世達(dá)新能源發(fā)展股份有限公司

（2）南京凱盛開(kāi)能環(huán)保能源有限公司

5.3.5 余熱利用市場(chǎng)前景分析

5.4 中國(guó)熱電聯(lián)產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景

5.4.1 熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.2 工業(yè)企業(yè)熱電廠建設(shè)需求

5.4.3 熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)分析

5.4.4 熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目分析

5.4.5 熱電聯(lián)產(chǎn)市場(chǎng)前景分析

5.5 中國(guó)配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.5.1 配電系統(tǒng)能耗情況

5.5.2 配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析

（1）配電變壓器能源損耗情況

（2）配電變壓器節(jié)能潛力

5.5.3 配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)企業(yè)

5.5.4 配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)項(xiàng)目

5.5.5 配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)前景分析

第6章其他領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

6.1 中國(guó)交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.1.1 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)政策分析

（1）交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策

（2）未來(lái)交通運(yùn)輸節(jié)能政策方向

6.1.2 交通運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率

（1）鐵路運(yùn)輸能源消耗現(xiàn)狀

（2）道路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率

（3）水路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率

（4）民航運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率

（5）管道運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率

6.1.3 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)模式與潛力

（1）鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力

（2）公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力

（3）水運(yùn)節(jié)能模式與潛力

（4）民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力

6.1.4 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)問(wèn)題與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

（1）交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)問(wèn)題分析

（2）相關(guān)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)啟示

6.1.5 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)前景分析

6.2 中國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.2.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)政策

6.2.2 公共機(jī)構(gòu)能耗與節(jié)能潛力分析

6.2.3 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排措施分析

6.2.4 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）政府機(jī)關(guān)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析

（2）賓館、酒店節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析

（3）商場(chǎng)、超市節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析

6.2.5 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)問(wèn)題分析

6.2.6 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目案例分析

6.2.7 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)行業(yè)前景分析

第7章中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)企業(yè)分析

7.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)總體情況分析

7.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

7.2.1 神霧環(huán)保技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.2 遼寧能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.3 廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.4 天壕能源股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.5 遠(yuǎn)大能源利用管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.6 泰豪科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.7 中節(jié)能工業(yè)節(jié)能有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.8 東方綠源節(jié)能環(huán)保工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.9 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.10 哈爾濱九洲電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

第8章中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)授信與融資分析

8.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.1 節(jié)能服務(wù)行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.3 節(jié)能服務(wù)行業(yè)客戶風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.4 節(jié)能服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.5 節(jié)能服務(wù)行業(yè)節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

8.2.1 總體授信機(jī)會(huì)及授信建議

8.2.2 細(xì)分產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及授信建議

（1）建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

（2）工業(yè)節(jié)能服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

8.2.3 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議

（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié)

（2）區(qū)域市場(chǎng)授信建議

8.2.4 企業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

8.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)融資現(xiàn)狀分析

8.3.1 節(jié)能服務(wù)行業(yè)融資環(huán)境分析

8.3.2 節(jié)能服務(wù)行業(yè)融資障礙分析

（1）體制與觀念性障礙

（2）規(guī)模性障礙

（3）金融服務(wù)能力和水平的限制

（4）信息不對(duì)稱的障礙

（5）信用體制的障礙

8.3.3 節(jié)能服務(wù)行業(yè)融資現(xiàn)狀分析

8.3.4 金融機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持情況

8.4 國(guó)內(nèi)外節(jié)能服務(wù)行業(yè)融資模式分析

8.4.1 節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn)分析

8.4.2 國(guó)外節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式

（1）美國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式

（2）巴西節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式

（3）國(guó)外節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義

8.4.3 常見(jiàn)融資方式在中國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目中適用性分析

（1）債權(quán)融資方式分析

（2）股權(quán)融資方式分析

（3）可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析

8.4.4 中國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式設(shè)計(jì)

（1）適用于中小型節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)

（2）適用于大型節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)

8.5 中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)新融資模式分析

8.5.1 工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展重點(diǎn)信貸項(xiàng)目分析

8.5.2 合同能源管理“熱門(mén)”項(xiàng)目線融資模式分析

8.5.3 節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域銀行特色金融產(chǎn)品最新動(dòng)向分析

（1）興業(yè)銀行動(dòng)向分析

（2）華夏銀行動(dòng)向分析

8.5.4 節(jié)能服務(wù)企業(yè)新三板之未來(lái)轉(zhuǎn)板機(jī)會(huì)與趨勢(shì)

（1）節(jié)能服務(wù)企業(yè)登陸新三板的意義

（2）新三板轉(zhuǎn)板機(jī)會(huì)與趨勢(shì)

第9章互聯(lián)網(wǎng)對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型突圍策略

9.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛

9.1.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展

9.2 互聯(lián)網(wǎng)下節(jié)能服務(wù)行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

9.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代節(jié)能服務(wù)行業(yè)大環(huán)境變化

9.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給節(jié)能服務(wù)行業(yè)帶來(lái)突破機(jī)遇

9.2.3 節(jié)能服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化面臨的難題和挑戰(zhàn)

9.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的改造與重構(gòu)

9.3.1 重構(gòu)節(jié)能服務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈格局

9.3.2 導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域利益重新分配

9.3.3 改變節(jié)能服務(wù)行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局

9.4 節(jié)能服務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

9.4.1 節(jié)能服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策正逐步完善

9.4.2 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)環(huán)境已趨成熟

9.4.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)提供支撐

（1）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行用能診斷

（2）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立能源消耗信息網(wǎng)絡(luò)

（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度開(kāi)展數(shù)據(jù)挖掘工作

（4）節(jié)能服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展趨勢(shì)分析

9.5 互聯(lián)網(wǎng)思維下節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍策略

9.5.1 節(jié)能服務(wù)企業(yè)電商切入模式及運(yùn)營(yíng)建議

9.5.2 節(jié)能服務(wù)企業(yè)O2O戰(zhàn)略布局及實(shí)施運(yùn)營(yíng)

9.5.3 傳統(tǒng)節(jié)能服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究

（1）天壕節(jié)能

（2）雪迪龍

圖表目錄

圖表1：節(jié)能服務(wù)行業(yè)相關(guān)定義

圖表2：節(jié)能服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容分析

圖表3：節(jié)能服務(wù)行業(yè)生命周期分析

圖表4：節(jié)能服務(wù)行業(yè)生命周期預(yù)測(cè)曲線

圖表5：合同能源管理項(xiàng)目的協(xié)作關(guān)系圖

圖表6：2025年合同能源管理類型分布情況（單位：%）

圖表7：節(jié)能效益分享型

圖表8：節(jié)能量保證型

圖表9：能源費(fèi)用托管型

圖表10：合同能源管理在各行業(yè)應(yīng)用前景分析

圖表11：2020-2025年國(guó)家層面主要節(jié)能政策匯總

圖表12：《工業(yè)節(jié)能診斷服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》主要任務(wù)

圖表13：《“十四五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能規(guī)劃

圖表14：《“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案》重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能規(guī)劃

圖表15：國(guó)際節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域

圖表16：國(guó)際ESCO發(fā)展的主要障礙

圖表17：國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景分析

圖表18：美國(guó)政府對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持分析

圖表19：美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段分析

圖表20：2020-2025年美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)營(yíng)收規(guī)模變化情況（單位：億美元）

更多圖表見(jiàn)正文……