第1章城市綜合體發(fā)展背景與挑戰(zhàn)分析
1.1 城市綜合體發(fā)展政策背景分析
1.1.1 城市綜合體發(fā)展行政管理環(huán)境
1.1.2 城市綜合體發(fā)展土地管理環(huán)境
1.1.3 城市綜合體發(fā)展稅收環(huán)境
1.1.4 城市綜合體發(fā)展投融資環(huán)境
1.2 城市綜合體發(fā)展產(chǎn)業(yè)背景分析
1.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
(1)房地產(chǎn)投資建設現(xiàn)狀
(2)房地產(chǎn)銷售規(guī)模分析
(3)2025年房地產(chǎn)運行態(tài)勢預測
1.2.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
(1)商業(yè)地產(chǎn)投資建設現(xiàn)狀
(2)商業(yè)地產(chǎn)銷售規(guī)模分析
(3)2025年商業(yè)地產(chǎn)運行態(tài)勢預測
1.3 城市綜合體行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
1.3.1 宏觀配套缺失帶來的挑戰(zhàn)
1.3.2 融資環(huán)境制約帶來的挑戰(zhàn)
1.3.3 項目同質(zhì)化嚴重帶來的挑戰(zhàn)
1.3.4 項目供給過剩帶來的挑戰(zhàn)
1.3.5 互聯(lián)網(wǎng)新興模式帶來的挑戰(zhàn)
第2章城市綜合體行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
2.1 城市綜合體主要開發(fā)模式分析
2.1.1 商務驅(qū)動模式分析
(1)商務驅(qū)動型開發(fā)模式分析
(2)商務驅(qū)動模式典型案例分析
2.1.2 商業(yè)驅(qū)動模式分析
(1)商業(yè)驅(qū)動型開發(fā)模式分析
(2)商業(yè)驅(qū)動模式典型案例分析
2.1.3 住宅驅(qū)動模式分析
(1)住宅驅(qū)動型開發(fā)模式分析
(2)住宅驅(qū)動模式典型案例分析
2.1.4 文化驅(qū)動模式分析
(1)文化驅(qū)動型開發(fā)模式分析
(2)文化驅(qū)動模式典型案例分析
2.1.5 休閑旅游驅(qū)動模式分析
(1)休閑旅游驅(qū)動型開發(fā)模式分析
(2)休閑旅游驅(qū)動模式典型案例分析
2.1.6 娛樂驅(qū)動模式分析
(1)娛樂驅(qū)動型開發(fā)模式分析
(2)娛樂驅(qū)動模式典型案例分析
2.1.7 會展驅(qū)動模式分析
(1)會展驅(qū)動型開發(fā)模式分析
(2)會展驅(qū)動模式典型案例分析
2.1.8 復合驅(qū)動模式分析
(1)復合驅(qū)動型開發(fā)模式分析
(2)復合驅(qū)動模式典型案例分析
2.2 城市綜合體存量市場分析
2.2.1 城市綜合體存量規(guī)模分析
2.2.2 城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/p>
2.2.3 建成城市綜合體物業(yè)組合
2.3 城市綜合體增量市場分析
2.3.1 城市綜合體增量規(guī)模分析
2.3.2 城市綜合體增量市場預估
2.3.3 城市綜合體增長特征分析
第3章城市綜合體投資價值分析模型
3.1 商圈等級和規(guī)模的影響分析
3.1.1 商圈理論及其作用分析
(1)零售引力規(guī)律分析
(2)商圈飽和度的分析
3.1.2 商圈等級及規(guī)模的影響
3.2 投資價值模型基本假設分析
3.2.1 隱藏的前提條件分析
3.2.2 直接的前提條件分析
3.2.3 模型的約束條件分析
3.3 投資價值模型的構(gòu)建研究
3.3.1 銷售價值定位模型的構(gòu)建
3.3.2 單一業(yè)態(tài)的價值區(qū)間分析
3.3.3 整體價值zj規(guī)模及zj區(qū)間的計算
3.4 投資價值綜合分析體系
3.4.1 城市綜合體投資模型指標設計的原則
3.4.2 城市綜合體投資模型指標體系的建立
3.4.3 城市綜合體投資評價模型的建立
3.5 徐州世茂廣場投資價值分析
3.5.1 徐州世茂廣場項目發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.5.2 徐州世茂廣場項目發(fā)展背景分析
(1)世茂廣場項目產(chǎn)品分析
(2)世茂廣場項目區(qū)位分析
(3)世茂廣場項目商圈分析
(4)世茂廣場項目消費能力分析
(5)世茂廣場項目投資價值評價
3.6 城市綜合體投資決策影響因素
3.6.1 項目決策的柔性因素分析
3.6.2 項目投資的不可逆性分析
3.6.3 項目的不確定性因素分析
(1)項目不確定性因素分析
(2)項目不確定性因素來源
第4章城市綜合體投資風險及機會分析模型
4.1 城市綜合體行業(yè)投資風險識別
4.1.1 城市綜合體開發(fā)投資各階段風險
(1)城市綜合體開發(fā)各階段風險識別
(2)城市綜合體投資風險特征分析
(3)城市綜合體項目主要投資風險
4.1.2 城市綜合體風險預估模式設計
(1)風險預估與評價流程
(2)風險預估的數(shù)學模型
(3)風險預估的CPRS模型
(4)風險預估的風險因素指標基準
(5)風險對策的常見措施分析
(6)CPRS結(jié)果在風險對策的應用
4.2 城市綜合體投資機會相關(guān)理論分析
4.2.1 城市消費指標分析
(1)社會消費品零售額分析
(2)城市消費水平系數(shù)分析
4.2.2 城市存量指標分析
(1)主要城市存量指標分析
(2)消費水平存量系數(shù)分析
4.2.3 城市增量指標分析
(1)城市增量指標分析
(2)增量指標應用分析
4.2.4 “現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析
(1)零售飽和指數(shù)IRS分析
(2)多業(yè)態(tài)飽和指數(shù)分析
4.2.5 “千人擁有商場面積”
(1)“千人擁有商場面積”的含義
(2)“千人擁有商場面積”評估依據(jù)分析
(3)“千人擁有商場面積”與城市規(guī)劃分析
4.2.6 “逐級消費”的市場理論
(1)“逐級消費”基本內(nèi)容
(2)“逐級消費”市場背景分析
(3)“逐級消費”指導價值與意義
第5章城市綜合體區(qū)域市場投資機會分析
5.1 一線城市投資機會分析
5.1.1 北京城市綜合體投資機會分析
(1)城市建設與發(fā)展規(guī)劃分析
(2)城市消費能力及潛力分析
(3)城市綜合體體量規(guī)模分析
(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
(5)城市綜合體物業(yè)組合分析
(6)城市綜合體增量市場分析
(7)城市綜合體市場需求分析
(8)城市綜合體投資機會分析
5.1.2 上海城市綜合體投資機會分析
5.1.3 廣州城市綜合體投資機會分析
5.1.4 深圳城市綜合體投資機會分析
5.2 二線城市投資機會分析
5.2.1 成都城市綜合體投資機會分析
(1)城市建設與發(fā)展規(guī)劃分析
(2)城市消費能力及潛力分析
(3)城市綜合體體量規(guī)模分析
(4)區(qū)位特征與軌道交通分析
(5)城市綜合體物業(yè)組合分析
(6)城市綜合體增量市場分析
(7)城市綜合體市場需求分析
(8)城市綜合體投資機會分析
5.2.2 沈陽城市綜合體投資機會分析
5.2.3 杭州城市綜合體投資機會分析
5.2.4 天津城市綜合體投資機會分析
5.2.5 武漢城市綜合體投資機會分析
5.2.6 福州城市綜合體投資機會分析
5.2.7 重慶城市綜合體投資機會分析
5.3 三線城市投資機會分析
5.4 城市綜合體投資機會比較
5.4.1 重點城市消費水平系數(shù)分析比較
5.4.2 重點城市消費水平存量系數(shù)比較
5.4.3 重點城市城市綜合體投資機會比較
第6章城市綜合體投資企業(yè)經(jīng)驗借鑒
6.1 萬達集團城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.1.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.1.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.1.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2 凱德置地城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.2.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.2.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3 恒隆地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.3.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.3.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.3.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.4 華潤置地城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.4.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.4.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.4.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.5 中糧置業(yè)城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.5.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.5.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.5.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.6 富力地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.6.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.6.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.6.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.6.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.7 世茂股份城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.7.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.7.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.7.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.7.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.8 寶龍地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.8.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.8.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.8.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.8.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.9 SOHO中國城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.9.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.9.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.9.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.9.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.10 龍湖地產(chǎn)城市綜合體經(jīng)營策略借鑒
6.10.1 企業(yè)主要發(fā)展概況
6.10.2 企業(yè)經(jīng)營能力分析
6.10.3 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.10.4 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第7章城市綜合體發(fā)展前景及趨勢預測
7.1 城市綜合體發(fā)展前景預判
7.1.1 城市綜合體行業(yè)的生命周期
7.1.2 城市綜合體行業(yè)的發(fā)展前景
7.2 城市綜合體發(fā)展趨勢預測
7.2.1 線城市綜合體發(fā)展趨勢
7.2.2 線城市綜合體發(fā)展趨勢
7.2.3 開發(fā)商城市綜合體戰(zhàn)略布局趨勢
7.2.4 海外資本城市綜合體布局趨勢
7.2.5 城市綜合體創(chuàng)新發(fā)展趨勢
7.3 城市綜合體發(fā)展對策建議
7.3.1 城市綜合體開發(fā)建設建議
7.3.2 城市綜合體運營建議
圖表目錄
圖表1:城市綜合體的開發(fā)模式類型
圖表2:全國18個重點城市的城市綜合體存量(按體量排序)(單位:萬平方米,個)
圖表3:全國20個重點城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e)(單位:%)
圖表4:軌道交通相對發(fā)達城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況(按數(shù)量)(單位:%)
圖表5:全國20個重點城市的城市綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合(單位:%)
圖表6:2020-2025年全國20個重點城市的城市綜合體面積增長及預測情況(單位:萬平方米)
圖表7:2020-2025年全國20個重點城市的城市綜合體數(shù)量增長及預測情況(單位:個)
圖表8:2025-2031年全國17個重點城市的城市綜合體增量預估(單位:萬平方米)
圖表9:20個重點城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e)(單位:萬平方米)
圖表10:20個重點城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況(按數(shù)量)(單位:%)
圖表11:20個重點城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合(單位:%)
圖表12:商圈的劃定示意圖
圖表13:城市綜合體項目價值評估指標體系
圖表14:徐州世茂廣場示意圖
圖表15:徐州世茂廣場區(qū)位圖
圖表16:徐州地區(qū)商圈示意圖
圖表17:2020-2025年徐州市GDP及同比增速(單位:億元,%)
圖表18:2020-2025年徐州市城鎮(zhèn)人居可支配收入及同比增速(單位:元,%)
圖表19:2020-2025年徐州市國內(nèi)旅游收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表20:徐州世茂廣場的評價結(jié)果
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