大數(shù)據(jù)被認(rèn)為是繼互聯(lián)網(wǎng)革命之后又一次技術(shù)革命，目前已經(jīng)廣泛運(yùn)用于金融、制造業(yè)、電商、交通、政府治理等諸多領(lǐng)域。尤其對于政府來說，大數(shù)據(jù)技術(shù)變革既可以帶來治理手段的創(chuàng)新，也可能推動治理機(jī)制的創(chuàng)新。因此，在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的影響下相繼出現(xiàn)了數(shù)字化治理、網(wǎng)絡(luò)化治理、智慧城市、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新概念。

隨著近年來我國電子招投標(biāo)的開展和普及，必將產(chǎn)生巨量的數(shù)據(jù)，這為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析提供了可能，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)從這些數(shù)據(jù)中挖掘信息、判斷趨勢、提{gx}益？對政府創(chuàng)新招投標(biāo)監(jiān)管也將帶來深遠(yuǎn)的影響。

這個模式是當(dāng)前第三方電子招投標(biāo)交易平臺常用的模式，主要用戶是廣大的中小企業(yè)。根據(jù)國家電子招投標(biāo)指導(dǎo)意見，實現(xiàn)公共服務(wù)平臺、監(jiān)管平臺、交易平臺的無縫對接，是未來電子招投標(biāo)平臺發(fā)展的方向。而目前市場上常見的電子招投標(biāo)平臺多數(shù)是信息平臺，以信息作為主營業(yè)務(wù)，招投標(biāo)的流程幾乎是需要在線下完成。這樣的電子招投標(biāo)平臺并沒有做到將公共服務(wù)平臺、監(jiān)管平臺、交易平臺這三類平臺的無縫對接，沒有從根本上實現(xiàn)招投標(biāo)電子化。

因此，基于SaaS云服務(wù)的電子招投標(biāo)平臺是未來第三方平臺的主流模式，它通過與公司內(nèi)部的OA、ERP、財務(wù)等系統(tǒng)接口的兼容，可以實現(xiàn)可配置的審批內(nèi)控和業(yè)務(wù)流程，滿足企業(yè)在招投標(biāo)過程中的所有需求。

國內(nèi)有這樣一批人，他們抱著厚厚的材料，拉著行李箱，奔波在五湖四海，坐火車、趕飛機(jī)、乘渡輪、住旅店，風(fēng)里來雨里去，數(shù)十年如一日的走在投標(biāo)競標(biāo)的大道上，他們是苦逼的投標(biāo)人。國內(nèi)還有這樣一批人，他們每天要處理海量的投標(biāo)材料，要分析不同的供應(yīng)商，要管理復(fù)雜的招投標(biāo)流程，把頭埋在各種各樣的材料中，他們是忙碌的招標(biāo)人。

康拓普電子招投標(biāo)

電子招投標(biāo)的出現(xiàn)，以“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”為基礎(chǔ)，為招投標(biāo)市場帶來全新的變革，改變了傳統(tǒng)招投標(biāo)人的從業(yè)體驗，招投標(biāo)活動從線下轉(zhuǎn)到了線上，操作更加公平透明、覆蓋面廣、效率高、成本低，采購周期大大縮短，工作量大大減少，出錯率大大降低，電子招投標(biāo)平臺，正逐步“解放”傳統(tǒng)招投標(biāo)的參與者。

當(dāng)前，傳統(tǒng)招投標(biāo)模式存在的流程復(fù)雜、耗時長、易被暗箱操作等弊端，正受到各界的充分重視，層面也出臺了系統(tǒng)文件推進(jìn)電子招投標(biāo)，提升招投標(biāo)管理水平。目前，電子招投標(biāo)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了一批優(yōu)質(zhì)交易平臺，廣泛應(yīng)用于政府采購、工程招投標(biāo)等供需環(huán)節(jié)。