廈門員源人力資源fu務有限公司主要從事人力資源儲備、臨時工;小時工;勞務派遣;業(yè)務外bao;人才中介;人力中介;普工招聘;人才理，生產(chǎn)線承bao、短期項目承bao。

    人才儲備需要從企業(yè)未來的發(fā)展目標出發(fā)，對企業(yè)人才的現(xiàn)狀進行深入的分析，明確企業(yè)人才的層次、數(shù)量、結(jié)構與環(huán)境的關系。人才儲備，可以使企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)人才的優(yōu)勢，通過優(yōu)1秀人才帶動企業(yè)發(fā)展，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

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      國際化人才儲備戰(zhàn)略的驅(qū)動力導向誤區(qū)。當前很多對于國際化人才培養(yǎng)的探討具有片面性， 一些觀點認為，企業(yè)是國際化人才培養(yǎng)和儲備的關鍵，企業(yè)應該重視人才引進、人事管理和人才培養(yǎng)。另一些觀點則強調(diào)，良好的城市經(jīng)濟、文化、政治環(huán)境才是吸引人才、留住人才的土壤。其實，這兩種觀點并不矛盾，國際化人才儲備戰(zhàn)略的實現(xiàn)有賴于企業(yè)和城市共同承擔。兩者分別從微觀和宏觀兩個層面為國際化的人才成長提供了給養(yǎng)。

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     從微觀角度看，企業(yè)首先要明確自身獨特的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，將企業(yè)戰(zhàn)略與本企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略結(jié)合起來，有的放矢地進行人才資源規(guī)劃。在明確了人才戰(zhàn)略之后，進一步完善人才招聘、評估、培訓、提拔、激勵等一系列人力資源管理制度。先規(guī)劃，后規(guī)定，從而實現(xiàn)企業(yè)國際化人才儲備戰(zhàn)略與企業(yè)國際化人才培養(yǎng)和儲備措施的統(tǒng)一。