美國UMI始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，確保每個制造流程的質(zhì)量，對產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn)。

美國UMI導(dǎo)體鋁合金材料、鋁合金電纜產(chǎn)品、配套鋁合金連接器的鋁合金材料均通過了國家相關(guān)qw檢測機構(gòu)的型式試驗、專項性能等檢測，bao括：導(dǎo)體鋁合金材料100小時抗壓蠕變試驗、電纜與連接器的鋁合金材料一致性判定等檢查，并獲得相應(yīng)檢測報告。

　隨著國內(nèi)弱電行業(yè)的快速發(fā)展，原有的弱電線纜生產(chǎn)企業(yè)紛紛擴大生產(chǎn)能力，其他線纜生產(chǎn)廠家及一些新成立的企業(yè)也紛紛加入到弱電行業(yè)，市場競爭不斷加劇，市場問題逐漸顯現(xiàn)。

　　1.缺少資金。中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)融資能力較差，因為缺，中小型電纜企業(yè)沒有能力購買科技含量高的生產(chǎn)設(shè)備，也不能引進更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發(fā)展，這成為中小型電纜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結(jié)。

　　2.質(zhì)量觀點差。中小型企業(yè)關(guān)注點多在市場，與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點在打響自我品牌。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認(rèn)識都存在一定的偏差，他們對于質(zhì)量管理控制的認(rèn)識不足，對于行業(yè)的擔(dān)當(dāng)有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益，為了追趕進度，追求速度，對于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格，他們{dy}措施不是改變，而是“走關(guān)系”。

　　3.市場環(huán)境差。目前我國電纜行業(yè)大打價格戰(zhàn)，對于中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)來說優(yōu)勢全無，由于生產(chǎn)設(shè)備跟不上、生產(chǎn)工藝不先進、人才緊缺等等問題，造成生產(chǎn)成本難以把控，那么只能通過偷工減料、粗制濫造的方式來節(jié)約和控制成本。市場的無序競爭、惡性競爭、低價競爭挫傷電纜產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的積極性。

　　為擺脫市場困擾，解決自身問題，電線電纜業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級，以“軟實力”作為企業(yè)競爭力的靈魂，形成企業(yè)真正的核心競爭力。

(質(zhì)量控制小花絮)美國UMI的工匠精神，體現(xiàn)在對于產(chǎn)品質(zhì)量的{zg}水平要求和對于質(zhì)量的追求當(dāng)中，在一次鋁合金水冶煉時，當(dāng)班工人參數(shù)設(shè)置出現(xiàn)了小小偏差，結(jié)果冶煉的原料盡管合格，但是離公司的標(biāo)準(zhǔn)要求還差一點，經(jīng)質(zhì)管部門研究決定，整爐20噸的合金水判定不合格，直接經(jīng)濟損失數(shù)十萬元。本次處理從生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人到班組長相關(guān)人員，每一個直接或間接的負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，在本記者問到“只是差一點點，即使拿去檢測也合格，為什么要判定不合格處理呢?”一位生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人告訴我們，UMI對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的，就算是差一點點也不行。就是這種“不將就”精神，才奠定了美國UMI鋁合金電纜在今天行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品高品質(zhì)、技術(shù)標(biāo)桿的地位。