太原億佳鑫商務秘書fu務有限公司為您介紹理記賬 互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)行業(yè)變革

在這樣一個關(guān)鍵的十字路口，理記賬行業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒁稳ズ螐?理記賬機構(gòu)如何及時做出調(diào)整以適應時的潮流?在太原sc“互聯(lián)網(wǎng)+理記賬”的太原億佳鑫商務秘書fu務有限公司董事長裘盛靈為我們做了如下闡述： 理記賬 　　新型的“互聯(lián)網(wǎng)+理記賬”應以“創(chuàng)業(yè)者的初期需求”為產(chǎn)品設計的根本： 　　裘盛靈表示，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”其中核心的思點就在于如何讓社會的每一個行業(yè)都能夠與互聯(lián)網(wǎng)找到結(jié)合點。創(chuàng)造出原本不存在的供需結(jié)合模式。對于理記賬業(yè)來說，這個結(jié)合點就是由單純的會計記賬向綜合的創(chuàng)業(yè)fu務進行轉(zhuǎn)變。

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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進一步發(fā)展，理記賬機構(gòu)的傳統(tǒng)業(yè)務在互聯(lián)網(wǎng)的道路上肯定會一如既往地前行，長遠看，理記賬機構(gòu)的傳統(tǒng)fu務將成為非常基礎的fu務，業(yè)務量肯定會有迅猛的提升，但是競爭的加劇也會使得這部分基礎業(yè)務的價格隨之下降。理記賬機構(gòu)的業(yè)務類型現(xiàn)在急需擴展，gd客戶fu務將朝著個性化的方向發(fā)展。

太原億佳鑫商務秘書fu務有限公司為您介紹企業(yè)風險管理的誤區(qū)

有一家專為某國內(nèi)機場提供fu務的公司(以下稱“C公司”)，它的業(yè)務規(guī)模在兩年前發(fā)生了很大的變化：由只為原機場提供fu務擴展至兼向其他機場提供fu務，由于公司業(yè)務范圍與規(guī)模的變化，公司員工規(guī)模有了很大的提升，從幾十人的團隊擴展至上百人。C公司的這一變化使得公司的風險分布從新洗牌，曾經(jīng)“風險水平”評級為低的競爭對手風險、資金風險、人力資源風險在新的評估中驟升為高風險，而一個新的風險，公司戰(zhàn)略風險也被納入了風險評估量。如果該公司只是按照以前的風險評估結(jié)果實施風險管理工作，很明顯，風險應對措施會跟不上企業(yè)的發(fā)展，甚至會制約企業(yè)的擴張。企業(yè)就是一個不斷成長的有機實體，它所面臨的風險不是一成不變的?？梢韵嘈?，內(nèi)因和外因的變化都會導致企業(yè)風險發(fā)生變化。業(yè)務規(guī)模、業(yè)務范圍、法律法規(guī)、規(guī)章制度等的變化都會導致風險類別、風險分布、風險評級發(fā)生變化。而相對的，風險識別、風險評估以及有效的風險都會需要進行更新安排。這也是為什么我們看到不少企業(yè)會進行年度性地開展風險研討會、更新風險清單和應對方案等。