羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司創(chuàng)建于2015-02-04，經(jīng)歷快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的產(chǎn)品規(guī)劃咨詢141ae7、市場(chǎng)規(guī)劃咨詢產(chǎn)品及的公司，是中國(guó)商務(wù)、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能行業(yè)的bgqy之一。
   羅蘭格企業(yè)管理咨詢(深圳)有限公司是提供多項(xiàng)目管理咨詢、多項(xiàng)目管理咨詢等產(chǎn)品及的專業(yè)公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，以專業(yè)精神和不斷更新的觀念，來yl市場(chǎng)的新潮流。產(chǎn)品詳情說明產(chǎn)品功能：產(chǎn)品價(jià)格：1產(chǎn)品類型：詳細(xì)說明：組織變革管理  羅蘭格觀點(diǎn)：變革通常也叫革命，變革從來都是九死一生，從古代的商鞅、王安石變法到近代的百日維新、新民共和，都是敗多成少。IPD變革也一樣，在業(yè)界IPD變革的成功率不到50%，也就是說每?jī)杉揖陀幸患沂。ㄟ@和顧問的實(shí)施水平有很大關(guān)系）。 所以要想將IPD在公司生根發(fā)芽，僅僅有美好的愿望是不行的，還得講究方式方法。根據(jù)羅蘭格咨詢給多家企業(yè)實(shí)施IPD變革成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出如何管理變革的一套體系，用制度來保證變革的落地與成功。 強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu) 羅蘭格觀點(diǎn)：在需求多變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的官僚式職能式的組織企業(yè)，已經(jīng)不適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，必須走向強(qiáng)矩陣的組織結(jié)構(gòu)，必須讓團(tuán)隊(duì)成為公司文化的重要組成部分。團(tuán)隊(duì)以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)，基于共同的目的，基于事實(shí)出決策。
   在科技不斷更新的今天，羅蘭格人秉承專業(yè)鑄造品牌，貼心客戶的宗詣，正以滿腔熱忱迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。想要了解更多關(guān)于組織變革咨詢、產(chǎn)品規(guī)劃咨詢的息，請(qǐng)?jiān)L問：。