l         時間：2014年6月29日，下午2:30-5:00

l         地點：北京

l         系列課程前言

現(xiàn)在很多項目管理和項目參與人員都在努力找尋并使用項目管理工具，試圖通過工具來提高自己的項目管理績效，但很多情況下諸如WBS、甘特圖、EVT等經(jīng)典工具與技術(shù)的使用往往又沒有達到想要的效果，“項目管理工具微實戰(zhàn)系列”通過與這些項目管理工具的成功使用者進行研討與交流，來挖掘參與者自身在項目管理中運用各種工具的具體方法，達到活用工具實現(xiàn)項目管理的目的。

l         本課程收獲

通過對項目日志的介紹、部分環(huán)節(jié)的互動和案例分析等方式，學(xué)員將有如下收獲：

★       學(xué)習(xí)他人運用項目日志提升項目管理績效的成功經(jīng)驗。

★       從傳統(tǒng)工程管理中吸取可供IT項目管理使用的成功經(jīng)驗。

★       參加活動的PMP可獲得5個PDUs，介紹朋友參加可獲得3個PDUs。

★       廣交朋友，擴展人脈。

l         課程亮點

? 獲取他人運用項目相關(guān)工具的成功經(jīng)驗，從交流中發(fā)現(xiàn)自己可以在項目中使用該工具的具體方法。

l         課程對象

企業(yè)中高層{ldz}、項目經(jīng)理及團隊成員、技術(shù)骨干及團隊成員、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及HR、對項目管理感興趣的人員

l         課程人數(shù)

人數(shù)：≤ 40人/期（額滿即止） (免費推廣課程，需提前報名)

l         課程形式

現(xiàn)場研討、案例分析、組織演練

l         課程安排

u       相互認(rèn)識，交朋友(建議至少認(rèn)識5個人)

u       項目日志的簡單介紹

u       學(xué)員成功案例分享與討論

u       項目日志表格分組演練

u       討論傳統(tǒng)工程管理與現(xiàn)代IT項目管理中項目日志運用的差異

u       自由交流，交朋友，制定后續(xù)活動計劃

l         講師簡介

樊曉明　碩士，美國項目管理協(xié)會(PMI)國際認(rèn)證PMP

韋度咨詢特聘講師

需求管理、質(zhì)量管理、制造行業(yè)項目管理專家

《項目管理啟動手冊》編者

l         報名方式

郵件報名：姓名+手機+公司名稱+工作年限+目前所在行業(yè)領(lǐng)域 發(fā)送至wiidulyla@

微信報名：姓名+聯(lián)系方式+公司名稱 微信掃描二維碼關(guān)注公眾號即可(備注報名)

          也可添加個人微信號：wiidulyla(備注報名免費課程)

電話報名：010-57219585　13811643876