課題：企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理 日期：深圳4月14-15日；上海4月21-22日 講師：章老師； 學費：￥2600元/人 【；咨詢熱線：400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482】 【參課對象】董事會、監(jiān)事會成員;負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計等具體操作人士。 【培訓收益】 一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識 二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進 三、掌握內(nèi)部審計的具體實施程序以及關(guān)鍵操作要點 四、掌握財務(wù)風險評估方法，并有效采取措施控制與防范風險 五、深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火墻” 內(nèi)部審計篇 一、內(nèi)部審計的基本概念 二、內(nèi)部審計與外部審計共同涉及的幾大專業(yè)問題 三、內(nèi)部審計具體準則講解 四、內(nèi)部審計實施中需要關(guān)注的幾個問題 內(nèi)部控制篇 一、內(nèi)部控制概論 二、內(nèi)部控制規(guī)范總攬 三、業(yè)務(wù)流程重組 四、內(nèi)部控制實務(wù) 財務(wù)風險及防范篇 一、財務(wù)風險的一般概念、種類、特征及其成因分析 二、財務(wù)風險的評估與控制 【參加流程】報名表回傳----發(fā)確認函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓