上海到招遠(yuǎn)專線物流~~上海到招遠(yuǎn)搬家 021-66080599 上海龍楚物流公司 www.changsha-第三方物流服務(wù)的價值提升效應(yīng)。通過對第三方物流服務(wù)的價值樹分析可知,供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)能夠通過利用第三方物流服務(wù)來增加企業(yè)的價值。對于供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)而言,由于將相關(guān)的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商,從而實現(xiàn)了專業(yè)化分工。第三方物流利用其自身的專業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的運作,在為供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)帶來和提升價值的同時,也為自身的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。 第三方物流服務(wù)的業(yè)務(wù)聯(lián)盟效應(yīng)。要實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的整體流的{zy}化,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中不同企業(yè)主體之間的利潤關(guān)系成為有效物流管理的必經(jīng)之路。第三方物流在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)的物流運作方面具有獨到之處,在供應(yīng)鏈管理中被視為一個綜合物流服務(wù)的提供商。從控制貨物流向的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)到訂貨過程、倉儲管理等都是第三方物流服務(wù)的功能體現(xiàn)。但是,一個第三方物流服務(wù)提供商并不一定單獨地提供所有的物流服務(wù),他可以將一些基礎(chǔ)的物流作業(yè)活動外包給自己的次級合作者。按照固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占有量的多少,將第三方物流服務(wù)商劃分為資產(chǎn)型3PLs和非資產(chǎn)型3PLs。資產(chǎn)型3PLs擁有較多的固定資產(chǎn),尤其是運輸資產(chǎn),例如卡車、倉庫等等;而非資產(chǎn)型3PLs并不擁有這些資產(chǎn),其進(jìn)行具體的物流活動常常依賴資產(chǎn)型3PLs。非資產(chǎn)型3PLs通常能夠提供較多物流服務(wù),例如融資、管理咨詢、物流規(guī)劃、倉庫選址等等。能否為客戶企業(yè)提供物流咨詢服務(wù)是區(qū)分資產(chǎn)型3PLs和非資產(chǎn)型3PLs的一個重要標(biāo)志。3PLS提供商并不是獨立地提供全部物流活動,一些具體的業(yè)務(wù)是外包給其次級合作者的。例如,非資產(chǎn)型3PLS服務(wù)提供商可以外包一項運輸活動給資產(chǎn)型3PLS服務(wù)提供商。從而非資產(chǎn)型3PL服務(wù)提供者和次級合作者的關(guān)系也是一種戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系,并且這種合作是否成功將影響到整個供應(yīng)鏈合作是否能夠獲得成功。 第三方物流服務(wù)可以降低供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)。供應(yīng)鏈庫存的“牛鞭效應(yīng)”主要是因為需求信息在沿著供應(yīng)鏈向上傳遞的過程中被不斷曲解,從而造成供應(yīng)鏈的產(chǎn)品庫存成為被零售商所夸大的訂單的犧牲品,反過來它又進(jìn)一步夸大了對供應(yīng)商的訂單。究其原因還是一個顧客響應(yīng)周期的問題,如何縮短客戶的響應(yīng)周期是以時間為競爭要素的一個新問題,也是第三方物流服務(wù)提供商致力于解決的問題。 www.fuzhou- www.xj-