在倉庫搬家前務(wù)必需在搬入點(diǎn)做好倉庫貨架的分類布局，機(jī)型圖號的定點(diǎn)定位等，在搬出點(diǎn)做好整頓清理，標(biāo)識清晰，物卡一致工作，搬家時需一種機(jī)型一種機(jī)型逐步有序的整體搬家，搬家時要穩(wěn)妥合理，做一步到位一步，杜絕急亂投機(jī)，將混就亂，事后再整理等思想。具體計劃安排如下：

一、搬遷前準(zhǔn)備工作安排

1、半成品零件分類工作。根據(jù)各產(chǎn)品零件匯總表依據(jù)其需求特性將半成品零件分為：冷作組焊件，外表件，規(guī)格件，主關(guān)大件，可存裝配現(xiàn)場件，存?zhèn)}庫配送件等六大類。由計劃組組織實(shí)施，裝配與倉庫隨時提供參考信息，依據(jù)各單機(jī)專用件匯總（借用件不需要參雜在內(nèi)，保證半成品圖號在表內(nèi){wy}性），在匯總表內(nèi)將其分類，并按圖號先后順序排列制表。此工作是最基礎(chǔ)的工作，是新倉庫的一個布局依據(jù)，一定要盡量準(zhǔn)確細(xì)化。

2、搬出點(diǎn)整頓清理工作。整頓：倉庫安排貨架整理計劃，事先做到標(biāo)識清楚，物卡一致，呆滯品物料標(biāo)以紅標(biāo)簽。清理：由倉庫牽頭、計劃組、設(shè)計師協(xié)助對倉庫呆滯品物料加以確認(rèn)，按呆滯品處理流程進(jìn)行全面清理，確保搬遷的物料都是需求組裝物料。

3、搬入點(diǎn)分類布局，機(jī)型定點(diǎn)定位工作。倉庫根據(jù)裝配車間組裝布局和組裝需求特點(diǎn)及公司產(chǎn)品特性，綜合目前倉庫布局優(yōu)劣狀況，對搬入點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品貨架的分類布局。各機(jī)型零件以計劃組提供的已分好類的半成品匯總表上的信息對搬入點(diǎn)貨架進(jìn)行全面細(xì)致的定點(diǎn)定位標(biāo)識工作，外供部根據(jù)倉庫需求及時提供配備工具。此工作由倉庫主管負(fù)責(zé)設(shè)計并帶隊(duì)實(shí)施，各車間安排人大力協(xié)助，此布局工作是否合理是新倉庫的搬遷工作是否成功的關(guān)鍵，一定要全面到位，寧可慢至穩(wěn)，也不要急致亂。

4、搬遷時人員分工安排與搬遷后人員分工與職責(zé)定位及物流實(shí)施流程工作。倉庫主管根據(jù)公司對倉庫物流的要求負(fù)責(zé)提前擬制相關(guān)流程方案與人員分工安排，確保搬遷時工作有條不紊的進(jìn)行，搬遷后各倉管員工作能快速找到自己的定位點(diǎn)，各司其職，保證物流及時順暢的運(yùn)行。

搬倉不只是關(guān)系到貨物的安全，還影響到立體倉庫的運(yùn)行。搬倉時經(jīng)常碰到一些預(yù)想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準(zhǔn)?？赡茉诎醾}時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的是不要亂，準(zhǔn)確是首要的，速度是次要的。假如估計在預(yù)定的時間內(nèi)無法全部搬遷完畢，可以及時調(diào)整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的?？梢詫⒊鰩炜赡苄圆淮蟮呢浳?如積壓時間很長的貨物、已經(jīng)淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在zm)或工作日下班后再搬遷。

傭人員一般只安排一些簡單的搬運(yùn)工作，強(qiáng)調(diào)不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。

搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。對于一個企業(yè)的物流部門來說，安全問題始終是{dy}位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。倉庫搬遷有很多重要的細(xì)節(jié)問題要注意，以免出現(xiàn)東西丟失的問題出現(xiàn)，這樣的話才會順利的搬家。