深圳建筑除險加固工程聯(lián)系人：成經(jīng)理 手機：18781933725

四川共拓巖土科股份有限公司專注于巖土工程術細分領域——工程防滲堵漏、軟基軟巖加固、不良地質(zhì)處理，是以高新術材料研與銷售為核心，集科研、材料、方案設計、專咨詢、施工處理的一體化商。我們造的是wq不同于傳統(tǒng)巖土企的特色型、創(chuàng)新型企。不同于傳統(tǒng)巖土企的理念主要為以下三點：

   1.以創(chuàng)新性為企展核心。我們以創(chuàng)新為公司展的核心，以細分領域的新材料、新工藝研成果促疑難問題更優(yōu)解決，以工程實踐促新材料、新工藝深入研究。形成研—實踐—研良性循環(huán)。

   2.以客戶體驗為企宗旨。我們力求建立互信、共贏、平等的 8936732345 (不是聯(lián)系方式) 供需關系，以專細致解決客戶實際困難為點，強調(diào)良好的用戶體驗。我們不以{zd1}價參與市競爭，力客戶獲得{zj0}xjb。我們不追求體量和項目數(shù)量，追求共拓品，必為精品。

   3.以共創(chuàng)共建專領域平臺為目標。我們希望通過建立一種機，破壁壘，促進專交流，使各精英主動參與并互利共贏，最終達到共創(chuàng)共建專平臺的目標，共同推動創(chuàng)新和進步。

目前我公司有研團隊，并與科研院校持長期合，在高新術材料專領域頗有建樹。

公司成立于2015年初，是由一批有資深從經(jīng)歷的專組建的年輕公司，創(chuàng)立公司之初衷就是要推動巖土工程防滲加固領域科性、革命性進步。深圳建筑除險加固工程

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病險庫如何展除險加固工

目前隨著人民生活生產(chǎn)安全性的重視，病險庫的除險加固工也日益變成一項重要的工。相關數(shù)據(jù)表面，2013年全國有6000多座庫得到了維修，利部還在7月份專召了全國性的病險庫除險加固工會議，下一步工進落實貫徹，可見，隨著庫安全障工愈加受到重視，這項工的一些細節(jié)工都要我們一一落實。在這個背景下，談談庫除險加固工就顯得尤為重要。下面，筆者就病險庫如何展除險加固工，做一個深入的概述，主要從管理而非術做較全面的。

　1 病險庫展除險加固工的幾個常見問題

　　一是除險加固工比較粗放，細節(jié)性的問題慮不周。照利部的相關工規(guī)范，在進除險加固工前要做好設計和施工準備，但是因為前期資料匱乏、工程施工隊伍管理粗放等各種原因，一些工程的施工并不能嚴格和工程設計量相比應，很多實際工程量比設計量多的多，還有一些是設計比施工實際量少的多的現(xiàn)象，這都映了jq設計的重要性。

　　二是施工的監(jiān)管力度和范圍還有待加強。照工程施工的要求，一般都要求工程施工工程和結(jié)果進嚴格的監(jiān)管以質(zhì)量，但是因為施工位責任心不強、術平達不到，監(jiān)理位和主位的核和驗收不嚴格、質(zhì)量管理工不到位等綜合原因，一些庫的除險加固工并不能質(zhì)量地進，尤其是一些施工的質(zhì)量不能過關。

　　三是質(zhì)量體系不健全，導致庫安全不能得到。相關的質(zhì)量管理規(guī)范都庫施工的質(zhì)量提了要求，但是還是有一些施工工程的質(zhì)量得不到，這雖然有施工方的術、人員、管理等方面的因素，也有主和監(jiān)理方面的工不到位，但是總的來說還是質(zhì)量體系建設不到位，致使部分庫未及時組織分部工程驗收，工程資料收集整理不規(guī)范。

　　2 病害庫展除險加固工的策建議

　　從管理和體系建設的角度，筆者認為，做好病害庫除險加固工的策建議有以下幾個方面。

　　一是著重加強監(jiān)理方的合，要求其能夠照監(jiān)理規(guī)范展監(jiān)管工。根據(jù)監(jiān)理工的要求和相關規(guī)定，監(jiān)理要設定系統(tǒng)的監(jiān)理目標、計劃和進度，以確監(jiān)管無遺漏。在落到實際監(jiān)理的過程中，就需要監(jiān)理方定相關的實施細則，讓施工方能夠照這些要求質(zhì)量、時間、成本等方面都做相應的規(guī)定，讓施工方知道該怎么辦才能讓主滿意。只有讓施工方知道該如何控質(zhì)量、成本和時間，庫除險加固工才能時質(zhì)地完成，才能讓這項工落在實處、確有效果。

　　二是加強各方面的監(jiān)管工。除了監(jiān)理方要嚴格要求，讓他們施工質(zhì)量進嚴格的實時檢測和監(jiān)督之外，還要主方工程質(zhì)量提嚴格的要求，在監(jiān)理方提要求的同事，還要派相關的人員尤其是術人員施工工程進抽查，尤其是于庫的壩基等基礎性的工程更是要給與核心關注，讓項目的全程和相關重點工程得到全程的監(jiān)督和管理。并且可以使用會化監(jiān)理方式，讓相關利益方都加入到監(jiān)理的隊伍中。具體是：

　　(1)材料做好入口控關，在庫的維修施工中，存在大量的物資資料，比如金屬閘、埋件等關鍵零件，各種灌漿術用的混凝土等土石材料，還有草、格構(gòu)草等加固物資，這些原材料的入口質(zhì)量控非常關鍵，因為關系到防洪安全系數(shù)、滲流安全加固工、結(jié)構(gòu)安全加固工、涵管的結(jié)構(gòu)加固以及抗震性能等各方面的質(zhì)量工，所以要能控住原材料的質(zhì)量，基本整體質(zhì)量就控了一半。所以主位要盡可能做好原材料的質(zhì)量控工，不能讓偽劣產(chǎn)品進入庫施工地。

　　(2)嚴格控好庫檢修工的工序關，在施工的過程中要督促施工位做好施工質(zhì)量障工，即：每道工序都要查驗，再填報相關的明材料，讓監(jiān)理方會同一起做好檢查驗收，然后再進下道工序的施工。不合格的工序，要做好限期整改工，讓每道工序都符合質(zhì)量要求。于嚴重影響質(zhì)量的問題可以適當給與經(jīng)濟處罰，以便讓施工方有足夠的動力全力做好相關質(zhì)量管控工。

　　(3)請政府和庫附近居民等利益相關者做好監(jiān)督工。因為庫一般都在偏遠地區(qū)尤其是山區(qū)，村鎮(zhèn)政府的支持和村民等庫利益方的支持就顯得尤為重要，因此，要請當?shù)卣?、村民委員會等介入工程的管理監(jiān)督工，讓參與利工程建設的設計、施工、監(jiān)理等活動的位和相關活動都受到工程質(zhì)量監(jiān)督站等政府部的監(jiān)管。并做好會監(jiān)督管理工，在施工現(xiàn)將項目法人、勘察、設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督等位的名稱等公示，讓利益相關者有監(jiān)督的可能。

　　三是健全工程質(zhì)量體系。

　　(1)在組織，建議項目經(jīng)理可以組建一個獨的質(zhì)量小組，成員由總工、副經(jīng)理、各科室負責人等組成，并設立專的質(zhì)量檢驗工程師崗位，每個施工班組都設有質(zhì)量術員，通過這種的管理和術都有人員專配備組織方式，就可以除險加固的工質(zhì)量。

　　(2)在思想，要深刻認為到目前我國很多庫尤其是小型庫還存在很多問題，嚴重威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全，值得我們深入研究和策，不能視人民的利益而不顧，枉費己崗位職責。于思想來說，建議項目部每周都組織全體人員學習相關的法律法規(guī)，強化他們的質(zhì)量意識，增強質(zhì)量{dy}的意識并讓員工樹立強大的集體榮譽感和責任感。

　　(3)在度，要建立除險加固工質(zhì)量{dy}的度，通過質(zhì)量責任度、質(zhì)量目標管理度、術交底度等，使得質(zhì)量能夠得到，并質(zhì)量的責任進相應的獎懲，以度規(guī)范施工為，確工程質(zhì)量。