山東吉之源餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2017年,理日式餐龜王這個(gè)在日本響當(dāng)當(dāng)?shù)牟惋嬈?,?guó)內(nèi)樣板店位于濰坊泰華。公司 13336365900 主要?jiǎng)?wù)系展和管理直營(yíng)店和加盟店,是專的餐飲經(jīng)營(yíng)與品策劃推廣公司。
日本是一個(gè)喜歡拉面的國(guó)度,北海道拉面、東京拉面和多拉面3大派系。其中以多拉面為之最,位于福岡一帶的多,則以長(zhǎng)時(shí)間大火燉的濃稠豬骨湯為特色。湯選用豬大骨、龍骨,大火熬,為了面湯的濃稠度和鮮美恰到好處,每一碗湯都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的配比,一定比例燉煮10小時(shí)、15小時(shí)和20小時(shí)的湯混合調(diào)配,湯濃度是否到位,除了大廚經(jīng)驗(yàn)外,還有專的檢測(cè)儀器,確保每一碗湯品一致。而錘煉后的豬骨變得酥松碎,吸收了骨質(zhì)精華的湯汁呈現(xiàn)濃郁的奶白色。
龜王拉面始創(chuàng)1963年(昭和三十八年)的日本福岡縣福岡市,是典型的多風(fēng)拉面?,F(xiàn)已在日本全國(guó)擁有200多分店(其在泰國(guó)加坡也有分店)。也成為眾多客訪日的之一。
山東吉之源餐飲管理有限公司
聯(lián)系人:龜王拉面
電話:133-3636-5900
加盟咨詢QQ:87439726
網(wǎng)站:
地址:山東省濰坊市奎區(qū)安丘巷南鄰
【利潤(rùn)】 初期投資費(fèi)用 70-80平店鋪為例 加盟金10萬(wàn) 保金3萬(wàn) 內(nèi)外裝修費(fèi)15萬(wàn) 廚房設(shè)備2萬(wàn) 餐具5 室內(nèi)桌椅2萬(wàn) 房租 30萬(wàn) 費(fèi)24萬(wàn)年 水光熱費(fèi)3.5萬(wàn) 共計(jì)90萬(wàn) {zd1}客價(jià)30元為例(不涵蓋小吃,餐,酒水及飲料) 平均每日200人客流量 營(yíng)額為6000元 材料費(fèi)2000元 毛利潤(rùn)4000元 客席數(shù)50人 員工人數(shù):4名正式員工(工資4000) 1-2名鐘點(diǎn)工(15每小時(shí)) {dy}年每日4000毛利潤(rùn)X365天等于146萬(wàn)減掉初期投資90萬(wàn),純利潤(rùn)56萬(wàn) 第二年每日4000毛利潤(rùn)X365天等于146萬(wàn)減掉房租等費(fèi)用57.5萬(wàn),純利潤(rùn)88.5萬(wàn) 平均每日300人客流量 營(yíng)額為9000元 材料費(fèi)3000元 毛利潤(rùn)6000元 客席數(shù)50人 員工人數(shù):4名正式員工(工資4000) 1-2名鐘點(diǎn)工(15每小時(shí)) {dy}年每日6000毛利潤(rùn)X365天等于219萬(wàn)減掉初期投資90萬(wàn),純利潤(rùn)129萬(wàn) 第二年每日6000毛利潤(rùn)X365天等于219萬(wàn)減掉初期投資57.5萬(wàn),純利潤(rùn)161.5萬(wàn)
拉面店{dy}是選址,第二是選址,第三還是選址 為什么別人一幾十平的店偏偏能屹立幾十年不,還成為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿?為什么看著不起眼的街邊店,營(yíng)額卻比很多在商中心的餐廳還要持續(xù)穩(wěn)定? 要想成功一餐廳并且活下去,到需要做到哪些呢?以下幾點(diǎn),各位準(zhǔn)備或者正在創(chuàng)的餐飲人可以參一下。{dy}是選址,第二是選址,第三還是選址!于連而言,選址的重要性不言而喻。 為什么同一品的店在同樣的城市中也會(huì)現(xiàn):有的店生意興隆,而有的店慘淡經(jīng)營(yíng)。 菜品:要么做大眾口味,要么做特色 好吃的概念怎么界定?你和你的朋友覺(jué)得好吃,是不是就了?如果你是以己的口味來(lái)做標(biāo)準(zhǔn)的話,那估計(jì)很難得長(zhǎng)久。 眾口難調(diào),有人覺(jué)得咸有人覺(jué)得淡。你覺(jué)得不辣,顧客可能已經(jīng)辣到掉眼淚了。所以大餐廳不要追求什么絕好吃,要讓大部分人覺(jué)得適合就了。 比如,你是做常菜的,那么量足,味夠,價(jià)格還很實(shí)惠,這就是你的點(diǎn)。如果你是做面館的,那么面做得夠勁道,湯很濃郁,那是實(shí)實(shí)的骨頭湯。這又何嘗不是你的點(diǎn)呢? 當(dāng)然,如果你夠氣那么可以死磕特色! 做餐飲,特別是小店重在菜品的品質(zhì)和口碑,你的菜品符合大部分人的口味,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠卻又有己的特色,堅(jiān)持總能贏得生存的機(jī)會(huì)。 ?。鹤岊櫩陀X(jué)得舒適,人味是亮點(diǎn) ,于小店來(lái)說(shuō)什么海撈之類的就不用學(xué)了,沒(méi)這個(gè)財(cái)力和人力,你的顧客也吃不消。我們能做的是什么呢?少點(diǎn)路,多點(diǎn)人味。 想想我們經(jīng)常會(huì)光顧的小餐館是怎么做的?進(jìn),老板會(huì)給你一杯水,實(shí)在是忙不過(guò)來(lái)也會(huì)說(shuō)一聲“不好意思,比較忙。水在那邊,你己一下吧”。熟客來(lái)了,一聲然的招呼,問(wèn)一句“今天想吃啥?”是不是比那些公式化是“歡迎光臨”要親切得多? 有一店,店里座位不多,但是卻能連續(xù)多年都保持超預(yù)算的營(yíng)額。他們成功的一點(diǎn)就是:讓顧客賓如歸。這店就是龜王日式店。 顧客進(jìn)就能感受到店員充滿活力的問(wèn)候聲,即使是在忙碌的時(shí)候,顧客也不會(huì)有種被忽略的感覺(jué)。 一小店不需要多好,但是萬(wàn)不要讓人覺(jué)得受怠慢。多一點(diǎn)點(diǎn)有溫度的人味,也許會(huì)是你的路。 環(huán)境:做不到精致,起碼要干凈衛(wèi)生 一小店,資金是有限的,裝修都是簡(jiǎn)的。但是再簡(jiǎn)陋的裝修也不要忽略了一點(diǎn):干凈衛(wèi)生。如果一的店,連窗明幾凈這個(gè)要求都不能達(dá)到的話,那么萬(wàn)不要做餐飲。 何為干凈呢?桌子的殘羹剩菜顧客吃完了記得要趕緊收走,不要留著養(yǎng)蒼。地做不到立馬掃,起碼那些紙巾、骨頭什么的不要有。還有洗手間,沒(méi)有異味,干凈是必須的。 于食材,受成本所限買不了最貴{zh0}的,那你起碼得保鮮。最重要的就是廚房的食品安全,變質(zhì)過(guò)期的東西扔了,生熟加工流水臺(tái)要分清。{zh1},你餐廳做的東西己要敢吃。如果連己的東西都不敢放心吃,那么你也不用做了。 如果做餐飲連最基本的干凈、安全衛(wèi)生都做不到,那就是沒(méi)有責(zé)任心,可以趁早滾蛋了! 忠告:餐飲創(chuàng)要有吃苦的心理準(zhǔn)備 大部分選擇小店的人,都不會(huì)是什么富二,玩性質(zhì),要么是為了養(yǎng)糊口,要么就是想嘗試創(chuàng)。無(wú)論是哪一種,都一定要做好吃苦的心理準(zhǔn)備。 一小店就別想著像大店那樣人手充足了,你就是身兼多職的人。采購(gòu)、、派傳……都是你的活。更可怕的是,辛苦了可能并不會(huì)立竿見(jiàn)影,也可能落得一空的下。 餐飲創(chuàng)這條路,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。大富大貴有點(diǎn)難,但是小富即安還是可以的。{zh1},愿大有連品的夢(mèng),也有跌重頭再來(lái)的勇氣 。
龜王日式拉面——源于日本九州,香溢中國(guó)都市,它標(biāo)志著一種全的日式飲食化的崛起,正融入現(xiàn)都市人的生活。龜王人在造一個(gè)中國(guó)餐美食的全模式!依托雄厚的資本積累,強(qiáng)大的術(shù)實(shí)力,成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和精干的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),以造全國(guó)知名日式餐飲品為目標(biāo),以術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ),以全方位市營(yíng)銷為手段,以優(yōu)厚的政策為動(dòng)力,以完善的體系為保障,以強(qiáng)大的后續(xù)產(chǎn)品為后盾,全線擊餐飲連市,讓龜王真正成為各加盟商的終身依賴的傳世基!
【原創(chuàng)章】