沈陽筑威工程管理咨詢有限公司專為各類企提供可性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、立項申請報告、項目建議書、節(jié)能評估報告書、商計劃書、社會穩(wěn)定風險評估、規(guī)劃咨詢、工程項目管理、招投標理等編與咨詢工作。
蓋機械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、林、農、節(jié)能與循環(huán)經濟、現(xiàn)農、市政公用工程、生態(tài)建設和環(huán)境工程、國土資源、土地整理、減貧工程等領域。
本公司借強大的專團隊、工程咨詢甲乙丙級資質和廣泛的公共關系 7838737684 (不是聯(lián)系方式) 資源,已成功協(xié)助千企完成相關項目立項、融資等貼身定式。我們的目標是讓企在立項、資金申請和融資途中享受最專 、最及時、{zg}效的全方位。歡迎通過下列方式聯(lián)系我們:
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主要內容
各類可性研究內容側重點差異較大,但一般應括以下內容:
1.投資必要性。主要根據(jù)市調查及預測的結果,以及有關的產政策等因素,論項目投資建設的必要性。
2.技術的可性。 主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進比選和評價。
3.財務可性。主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企理財?shù)慕嵌冗M資本預算,評價項目的財務盈利能力,進投資決策,并從融資主體(企)的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
4.組織可性。定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、定合適的培訓計劃等,保項目順利執(zhí)。
5.經濟可性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就、善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。例如:
首先,從經濟效益講,而本系統(tǒng)的,為統(tǒng)計人員工作效率帶來了一個質的躍.
{dy},本系統(tǒng)的運可以替進許多繁雜的勞動;
第二,本系統(tǒng)的運可以節(jié)省許多資源;
第三,本系統(tǒng)的運可以大大的提高統(tǒng)計人員的工作效率;
其次是,從所需投入來講,于一個中小型的圖書館管理系統(tǒng)來說,他的投資成本是十分的低。應該不會超過5000元。
所以,此系統(tǒng)在經濟也是可的。
6.社會可性。主要項目社會的影響,括政治體、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
7.風險因素及策。主要是項目的市風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進評價,定規(guī)避風險的策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
一般可性研究報告的主要內容和要求如下:
(一)基本況:中外合資經營企名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國、法定地址和法定表人姓名、職務、國籍;企總投資、注冊資本股本額(有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批 ;可性研究報告的負責人名;可性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產品生產安排及其依據(jù)。要說明國內外市需求況和市預測的況,以及國內外當前已有的和在建的生產裝備能力。
(三)物料供應安排(括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(括國內外設備分批交貨的安排)。
(六)生產組織安排(括職工總數(shù)、構成、來源和經營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(括廠房、設備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合(括經濟、技術、財務和法律方面的)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度法)等方法項目效益和外匯收支等況。
(十二)必要的附。如合營各方的營執(zhí)照副本;法定表人明書;合營各方的資產、經營況資料;級主管部的意見
【原創(chuàng)章】