廣州凱信息科技有限公司是一個集企管理、銷售、、IT運維、租用于一體的IT解決方案供應商。

公司長期致力于中小型企管理、中小型企的客戶需求調研和企平臺建設，為眾多速成長型企提供高xjb、全面、完善的信息化建設。

凱易通擁有主研的全系列產品線，括易通CRM、凱易通商貿進銷存、凱易通工貿管理系統、凱易通ERP等面向大中小型企的產品，還提供更具有針性的產品。

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一、倉庫分區(qū)管理

倉庫須設立物資堆放定置區(qū)，并予以標識，如“待檢產品區(qū)”、“合格產品區(qū)”、“不合格產品區(qū)”、“廢品區(qū)”等。
二、出入庫要齊全

物資入庫，倉庫管理員應驗物資的送貨、名稱、規(guī)格、型號、數量、質量、質保書合格等，合格后方可辦理入庫續(xù)，經驗不合格的物資，放置“不合格產品區(qū)”中，等待處理。
三、物資的貯存和保管

1、合理分架分區(qū)堆放，寫明物資的名稱、規(guī)格、型號、數量。
2、“二齊”庫容整齊、堆放整齊；
“二清”規(guī)格要搞清、數量要點清。
“三號”定位：規(guī)格/型號、分類號、位號。
3、定期或不定期理進盤點，倉庫管理員日查，月度盤點，年終盤點、賬，并妥善保管各項原始及記錄。
4、保持庫房內通風、干燥和清潔、衛(wèi)生，下班時，將、窗、水、電、氣等管好、關緊嚴。
5、保護好消防設施，定期更換。
四、物資出庫 

1、料必須有依據，出庫或領料，續(xù)齊全方可料。
2、料時要認真核物資名稱、規(guī)格、型號、數量以及標識，應先進先出的原則料 。
3、料時應向領料人員當面交接清楚，并及時辦理續(xù)。
4、無領料一律不準料，倉庫管理人員無權將物資借出，如有特殊況，需經有關領導審批并辦理借用續(xù)，并定期清理。
5、成品出庫時，倉庫管理員要根據提貨物品的名稱、規(guī)格、型號、數量等核實清楚。
五、物資退料
1、凡因計劃或項目的變更、質量或規(guī)格、型號的差錯，任務完成后的退料，應及時填寫退料，辦理退料續(xù)。
2、退料物資，需要重驗，做好標識并登記入賬。
六、不合格品的管理
1、廢品入庫應填寫“廢品入庫（處理）”，辦理退料續(xù)。
2、廢品入庫時，應進登記、建賬。
3、廢品應性質分類堆放，并妥善保管，不許混放、混堆。
4、任何人不得隨意動用廢品或處理廢品，如需要心須填寫“廢品入庫（處理）”，經有關領導批準，方可將廢品出。

七、使用簡、易用的倉庫管理

雖然企小，現在市面也有很多管理是針中小型企的，像凱易通倉庫管理、凱易通商貿系統等都是不錯的選擇，其簡、易用、實用。應用管理可以極大提高效率，減少出錯，有利于提高倉庫庫存的合理水平。

【原創(chuàng)章】
、資源、硬資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源wq整合，并建立充分地資源共享后，才能有效降低企生產成本和綜合經營成本，提高企效益。特別是施工企，施工現分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環(huán)節(jié)，降要的角色。信息技術最初在管理的運用，也是十分簡的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總，支持查詢、匯總等方面的工作。借助計算的運算能力及系統客戶訂，在庫物料，產品構成的管理能力，實現依據客戶訂，照產品結構清展并計算物料需求計劃。實現減少庫存，優(yōu)要的角色。信息技術最初在管理的運用，也是十分簡的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總，支持查詢、匯總等方面的工作。借助計算的運算能力及系統客戶訂，在庫物料，產品構成的管理能力，實現依據客戶訂，照產品結構清展并計算物料需求計劃。實現減少庫存，優(yōu)客戶數量不多以及年度銷售額不高的企所設計的財務。于中等規(guī)模企而言，要實現財務管理基本功能，它可以在{dy}層次的基礎，選擇從同一供應商處獲取附加組，或者選擇具有“整合功能”的系統，允許使用者插入第三方財務應用。第二層次的財務管理系統可以益。1.ERP管理的優(yōu)勢1.1基于Internet和Intranet，逐步實現企總企內部與外部位之間的網絡化管理，破信息壁壘，建立充分的信息共享。1.2隨著Internet的廣泛應用，現企在信息管理的深度和廣度方面都在不斷延伸和擴展。在深度方互關聯。錄入數據及時準確，而且領導可以隨時進入模塊子內容中進查詢，得到及時、準確的信息，領導也可以基于事實進決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。企應當如何選擇什么樣的財務管理目前，核心的會計應用和財務管理企有效運轉有著極其重要的作用。企可以化庫存的管理目標。在MRP管理系統的基礎,系統增加了企生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算進生產排程的功能，同時也將財務的功能括進來，在企中形成以計算為核心的閉環(huán)管理系統，這種管理系統已能動態(tài)監(jiān)察到產、供、銷的全部生產過程。進入互關聯。錄入數據及時準確，而且領導可以隨時進入模塊子內容中進查詢，得到及時、準確的信息，領導也可以基于事實進決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。企應當如何選擇什么樣的財務管理目前，核心的會計應用和財務管理企有效運轉有著極其重要的作用。企可以進程的運平臺。第三層次的財務管理系統雖{zj1}靈活性，但也最為復雜，價不菲：大型的ERP系統通常需要耗費數月甚數年的時間來進，此外，還需要大量的人力和財力進運營和維護。因此，一旦企選擇了某一個ERP系統，通常會在較長的時期內保持不變。選型財務管理