廣州凱信息科技有限公司是一個(gè)集企管理、銷售、、IT運(yùn)維、租用于一體的IT解決方案供應(yīng)商。

公司長(zhǎng)期致力于中小型企管理、中小型企的客戶需求調(diào)研和企平臺(tái)建設(shè)，為眾多速成長(zhǎng)型企提供高xjb、全面、完善的信息化建設(shè)。

凱易通擁有主研的全系列產(chǎn)品線，括易通CRM、凱易通商貿(mào)進(jìn)銷存、凱易通工貿(mào)管理系統(tǒng)、凱易通ERP等面向大中小型企的產(chǎn)品，還提供更具有針性的產(chǎn)品。

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企應(yīng)當(dāng)如何選擇什么樣的財(cái)務(wù)管理

目前，核心的會(huì)計(jì)應(yīng)用和財(cái)務(wù)管理企有效運(yùn)轉(zhuǎn)有著極其重要的作用。企可以根據(jù)身的規(guī)模、務(wù)復(fù)雜程度以及國(guó)際市拓能力選擇所需。

管理應(yīng)用系統(tǒng)的三個(gè)層次：

管理系統(tǒng)基本功能的運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)可以采用不同的方式，這取決于企的規(guī)模和營(yíng)運(yùn)的復(fù)雜程度。于小規(guī)模企而言，它們只需要相簡(jiǎn)的財(cái)務(wù)管理，通?？梢赃x擇具有一功能的、專針客戶數(shù)量不多以及年度銷售額不高的企所設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)。

于中等規(guī)模企而言，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理基本功能，它可以在{dy}層次的基礎(chǔ)，選擇從同一供應(yīng)商處獲取附加組，或者選擇具有“整合功能”的系統(tǒng)，允許使用者插入第三方財(cái)務(wù)應(yīng)用。第二層次的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)務(wù)功能，比如多部或者多幣種管理工具；還可以含相關(guān)的非財(cái)務(wù)資源，比如銷售隊(duì)伍和客戶關(guān)系的管理程序。

核心財(cái)務(wù)應(yīng)用的第三層次主要是針大型或者務(wù)復(fù)雜的企。這類企需要采用綜合性的企資源計(jì)劃（ERP），作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)以及特殊組和定化商進(jìn)程的運(yùn)平臺(tái)。第三層次的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)雖{zj1}靈活性，但也最為復(fù)雜，價(jià)不菲：大型的ERP系統(tǒng)通常需要耗費(fèi)數(shù)月甚數(shù)年的時(shí)間來進(jìn)，此外，還需要大量的人力和財(cái)力進(jìn)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。因此，一旦企選擇了某一個(gè)ERP系統(tǒng)，通常會(huì)在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持不變。

【原創(chuàng)章】
要的角色。信息技術(shù)最初在管理的運(yùn)用，也是十分簡(jiǎn)的，主要是記錄一些數(shù)據(jù)，方便查詢和匯總，支持查詢、匯總等方面的工作。借助計(jì)算的運(yùn)算能力及系統(tǒng)客戶訂，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂，照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清展并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫存，優(yōu)進(jìn)程的運(yùn)平臺(tái)。第三層次的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)雖{zj1}靈活性，但也最為復(fù)雜，價(jià)不菲：大型的ERP系統(tǒng)通常需要耗費(fèi)數(shù)月甚數(shù)年的時(shí)間來進(jìn)，此外，還需要大量的人力和財(cái)力進(jìn)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。因此，一旦企選擇了某一個(gè)ERP系統(tǒng)，通常會(huì)在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持不變。選型財(cái)務(wù)管理、資源、硬資源、人力資源、財(cái)力資源、設(shè)備資源等各種資源wq整合，并建立充分地資源共享后，才能有效降低企生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營(yíng)成本，提高企效益。特別是施工企，施工現(xiàn)分散，工期長(zhǎng)、資源使用量大。實(shí)施ERP系統(tǒng)有利于各種資源的綜合調(diào)配。減少管理環(huán)節(jié)，降實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)務(wù)功能，比如多部或者多幣種管理工具；還可以含相關(guān)的非財(cái)務(wù)資源，比如銷售隊(duì)伍和客戶關(guān)系的管理程序。核心財(cái)務(wù)應(yīng)用的第三層次主要是針大型或者務(wù)復(fù)雜的企。這類企需要采用綜合性的企資源計(jì)劃（ERP），作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)以及特殊組和定化商net技術(shù)的成熟為企信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企間的聯(lián)系，形成共同展的生存鏈，體現(xiàn)企為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及務(wù)部實(shí)現(xiàn)跨企的聯(lián)合作戰(zhàn)。由此可見，ERP重點(diǎn)要慮的問題于財(cái)務(wù)管理的選型，在選型時(shí)要慮幾個(gè)基本問題，例如特點(diǎn)、是否具備二次能力、商是否具備一定的實(shí)力……然后，再根據(jù)類型不同而慮更具體的問題。這些是無論什么管理都必須要慮的問題。除了這些最基本的問題之外，在選型財(cái)根據(jù)身的規(guī)模、務(wù)復(fù)雜程度以及國(guó)際市拓能力選擇所需。管理應(yīng)用系統(tǒng)的三個(gè)層次：管理系統(tǒng)基本功能的運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)可以采用不同的方式，這取決于企的規(guī)模和營(yíng)運(yùn)的復(fù)雜程度。于小規(guī)模企而言，它們只需要相簡(jiǎn)的財(cái)務(wù)管理，通常可以選擇具有一功能的、專針面，隨著數(shù)據(jù)的日益積累，在數(shù)據(jù)的加工方面，將更加廣泛地運(yùn)用數(shù)學(xué)模型，向智能化的DSS（決策支持系統(tǒng)）展；在廣度方面，從傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)向現(xiàn)企資源管理的廣度延伸。也就是目前國(guó)內(nèi)外大型企紛紛推廣實(shí)施的ERP（企資源計(jì)劃）系統(tǒng)。1.3信息時(shí)的特征之一是“面，隨著數(shù)據(jù)的日益積累，在數(shù)據(jù)的加工方面，將更加廣泛地運(yùn)用數(shù)學(xué)模型，向智能化的DSS（決策支持系統(tǒng)）展；在廣度方面，從傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)向現(xiàn)企資源管理的廣度延伸。也就是目前國(guó)內(nèi)外大型企紛紛推廣實(shí)施的ERP（企資源計(jì)劃）系統(tǒng)。1.3信息時(shí)的特征之一是“