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交大奧理合作課程_養(yǎng)老公寓如何加盟?

作者:上海奧理企業(yè)管理咨詢有限公司 來源:shalqyglg5 發(fā)布時間:2018-08-18 瀏覽:133
交大奧理合作課程_養(yǎng)老公寓如何加盟?


奧理教育隸屬的海奧理企管理顧問有限公司是海市人力資源與社會保障局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)構(gòu),是海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作構(gòu),中國{zj1}有創(chuàng)思維、創(chuàng)實(shí)踐的教育培訓(xùn)構(gòu)。

我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源能力,為人才的“選用育留”四個階段提供相應(yīng)的解決方案。我們致力于為企提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過為不同的客戶提供全方位人力資源解決方案,以提升企、團(tuán)隊(duì)及個人的競爭力、績效水平與職素質(zhì),來幫助組織追求{zy1},實(shí)現(xiàn)理想。

公課程和企定課程是我們培訓(xùn)的主要方向,同時我們具有長期為中外大中型企及各類組織提供專培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),在專領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗(yàn),以解決問題為導(dǎo)向,量身定做解決方案以保課程的針性和實(shí)用性;秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的培訓(xùn)流程,企內(nèi)部需要解決的問題進(jìn)深入細(xì)致調(diào)查,根據(jù)企的特殊需求定課程,再提供針性的培訓(xùn)解決方案,并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤。

養(yǎng)老產(chǎn)-養(yǎng)老院投資-養(yǎng)老產(chǎn)投資-養(yǎng)老院-老人院-老年公寓-民營敬老院-養(yǎng)老社區(qū)-月子中心-月子-產(chǎn)后康復(fù)中心-產(chǎn)后護(hù)理中心-產(chǎn)后修復(fù)中心-產(chǎn)后恢復(fù)中心-月子護(hù)理中心-產(chǎn)后調(diào)理中心-產(chǎn)后休養(yǎng)中心-人力資源管理方式-招聘招人方式-管理方式-投資賺錢方式-運(yùn)營管理方式-裝修設(shè)計方案-風(fēng)險控方案-選址注意事項(xiàng)-成本控方案-商計劃書-培訓(xùn)課程-交大奧理合作項(xiàng)目

海交大《國際化養(yǎng)老產(chǎn)思維總裁班》

聯(lián)系人:羅洋 老師

聯(lián)系電話:152-019-18018(威信同號)

網(wǎng)址  


當(dāng)今中國,老齡化是一個的展遇,養(yǎng)老產(chǎn)為我們提供了一個廣闊的市,遇與風(fēng)險并存,更需要我們學(xué)習(xí)和探索,通過揮消費(fèi)的yl作用,促進(jìn)我國養(yǎng)老產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,并為相關(guān)產(chǎn)展提供需求。

師資陣容強(qiáng)大:由海交通大學(xué)管理專及內(nèi)實(shí)戰(zhàn)名師聯(lián)袂授課。

教學(xué)模式先進(jìn):案例教學(xué)、景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動、跨界交流全面結(jié)合。

課程內(nèi)容實(shí)用:為養(yǎng)老產(chǎn)管理者量身作,可操作性強(qiáng),提升創(chuàng)能力。

{zj0}交流平臺:與各{lx}深入交流,智慧碰撞,加強(qiáng)合作,資源共享。

招生象

1.居、社區(qū)、構(gòu)養(yǎng)老方院長及負(fù)責(zé)人

2.咨詢、建筑、規(guī)劃設(shè)計等養(yǎng)老產(chǎn)企

3.健康管理構(gòu)、醫(yī)療構(gòu)、健康醫(yī)療企

4.養(yǎng)老金融、地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;養(yǎng)老產(chǎn)投資融資方

5.關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)鏈中產(chǎn)需求所衍生的產(chǎn)品、衍生的,為未來做戰(zhàn)略規(guī)劃的企

6.關(guān)注養(yǎng)老與健康醫(yī)療展企董事長、CEO、總裁、院長、總經(jīng)理及其他高層管理人員





【原創(chuàng)章】
案例,照所布置的任務(wù),分為若干項(xiàng)目組,做規(guī)劃方案并談判,并完成造養(yǎng)老綜合體的目標(biāo)標(biāo)桿參訪模塊pj養(yǎng)老構(gòu)經(jīng)營密碼——《實(shí)訓(xùn)基地與構(gòu)察》養(yǎng)老構(gòu)、長者照護(hù)之、社區(qū)綜合為老中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地{dy}線實(shí)地察,構(gòu)負(fù)責(zé)獲得4.月子中心財務(wù)報表與案例解讀5.月子中心戰(zhàn)略管理與商模式創(chuàng)6.月子中心選址、空間概念及設(shè)計近年來,國內(nèi)各類月子中心的展趨勢加,尤其“二孩政策”后更是為月子中心的展帶來了無限商。為吸引更多媽媽的歡迎和信賴,為提升身的競爭能力,投資商必須重視月子中心的裝修設(shè)計,從人性關(guān)懷進(jìn),營造溫馨舒適的環(huán)境空間,為母嬰提供超高品質(zhì)的產(chǎn)后恢復(fù)和照護(hù)。月子中心裝修設(shè)計應(yīng)堅(jiān)持以人為本,內(nèi)部功能劃分、區(qū)域設(shè)置以及動線設(shè)計等,都要為母嬰產(chǎn)后休養(yǎng)量身造,既滿足母嬰休養(yǎng)的各種需求,又利于感染監(jiān)控。那月子如子中心總裁研修班》,為您帶來運(yùn)營管理方面的科學(xué)性、高效性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒,為有志人士提供一個迅速提升和熟悉月子中心運(yùn)營管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的案回借——研究成功和失敗的案例,運(yùn)用己的工作中去格,質(zhì)量、品質(zhì)要有保,沒有甲醛、異味等各方面污染。嬰兒室整個區(qū)域的地板應(yīng)采用無地膠銜接,確保環(huán)保無害。3、月子中心裝修設(shè)計時,應(yīng)以人為本,從公用區(qū)的培訓(xùn)室、衛(wèi)生間、嬰兒護(hù)理區(qū)、餐廳、房間等室內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計,均慮舒適的功能與溫馨的視覺感受。4、不同房的設(shè)計案例,照所布置的任務(wù),分為若干項(xiàng)目組,做規(guī)劃方案并談判,并完成造養(yǎng)老綜合體的目標(biāo)標(biāo)桿參訪模塊pj養(yǎng)老構(gòu)經(jīng)營密碼——《實(shí)訓(xùn)基地與構(gòu)察》養(yǎng)老構(gòu)、長者照護(hù)之、社區(qū)綜合為老中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地{dy}線實(shí)地察,構(gòu)負(fù)責(zé)子中心總裁研修班》,為您帶來運(yùn)營管理方面的科學(xué)性、高效性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒,為有志人士提供一個迅速提升和熟悉月子中心運(yùn)營管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的子中心總裁研修班》,為您帶來運(yùn)營管理方面的科學(xué)性、高效性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒,為有志人士提供一個迅速提升和熟悉月子中心運(yùn)營管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的要映獨(dú)特性??蔀榉块g設(shè)定不同的主題風(fēng)格,美式田園、古典、現(xiàn)中式、現(xiàn)主義,為媽媽提供高雅舒適的養(yǎng)生需要。月子中心設(shè)計時,應(yīng)空間進(jìn)合理的劃分,室內(nèi)應(yīng)以溫馨、舒適、優(yōu)雅、潔凈為主調(diào),以滿足母嬰的生理、心理需求,使媽媽身心獲得放松,另外,高標(biāo)準(zhǔn)硬配置

 

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