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創(chuàng)業(yè)失敗八大原因,在榮事達(dá)品冠之家都不是問題

作者:安徽品冠工貿(mào)有限公司 來源:rsdpgzj 發(fā)布時(shí)間:2017-11-08 瀏覽:190
創(chuàng)業(yè)失敗八大原因,在榮事達(dá)品冠之家都不是問題

創(chuàng)業(yè)一詞包含著光鮮與美好,似乎只要還在創(chuàng)業(yè)路上,未來一定充滿希望。京東、阿里的成功讓許多創(chuàng)業(yè)者為之一振,殊不知在少數(shù)創(chuàng)業(yè)成功的背后還有無數(shù)失敗的案例。經(jīng)過無數(shù)市場(chǎng)驗(yàn)證,創(chuàng)業(yè)失敗主要有以下五個(gè)主要原因,但這一切在都不是問題。

1、資金短缺

創(chuàng)業(yè)需要資金,市面上所謂的無本創(chuàng)業(yè)都是騙人的,沒有投入誰(shuí)給你的餡餅。大多數(shù)創(chuàng)客都是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)資金不足而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的,在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目淡季資金顯得尤為重要,在創(chuàng)業(yè)不是很順利的時(shí)候,你需要一定的資金來度過艱難期。

 

在榮事達(dá)品冠之家,有店面裝修支持,促銷物料支持,開業(yè)禮品支持,季度返利支持,讓創(chuàng)業(yè)前期成本一減再減,極大提高創(chuàng)業(yè)成活率。

2、市場(chǎng)信息不足

了解足夠的市場(chǎng)信息是打勝仗的前提,包括市場(chǎng)需求,自身產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。錯(cuò)誤預(yù)估市場(chǎng)占有率,低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力都是創(chuàng)業(yè)路上失敗的重要原因。不去分析雙方優(yōu)劣所在,一味憑感覺做事不可取。此外產(chǎn)品有淡季旺季之分,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不例外,在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)可能使你的創(chuàng)業(yè)生涯受挫。

 

榮事達(dá)品冠之家擁有超過3000家專賣店、經(jīng)銷商,覆蓋全國(guó)各地的渠道建設(shè)準(zhǔn)確及時(shí)的傳達(dá)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),優(yōu)秀的人員支持提供市場(chǎng)運(yùn)作方案與活動(dòng)策劃,讓信息不再是創(chuàng)業(yè)者的短板。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不佳,不合潮流

好的產(chǎn)品是企業(yè)的硬實(shí)力,也是創(chuàng)業(yè)者的底氣所在,不良產(chǎn)品過多會(huì)增加成本和損耗,加之創(chuàng)業(yè)初期沒有個(gè)人商譽(yù)和影響力,產(chǎn)品不好導(dǎo)致的直接下場(chǎng)就是失敗。

通常產(chǎn)品的更新太快,或者生產(chǎn)出的產(chǎn)品已經(jīng)過時(shí),面世不久就會(huì)遭到淘汰,類似項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)在短期內(nèi)就很可能遭到失敗。

創(chuàng)客們一定要了解這種規(guī)律,當(dāng)某個(gè)流行產(chǎn)品大行其道的時(shí)候,再想分一杯羹時(shí)需要慎重,可能當(dāng)你的新產(chǎn)品上市之時(shí),市場(chǎng)已被分割完或產(chǎn)品已被淘汰。例如曾經(jīng)異?;馃岬墓蚕懋a(chǎn)品現(xiàn)在已漸漸遇冷,許多想分一杯羹的創(chuàng)業(yè)者早已卷鋪蓋走人。

 

榮事達(dá)品冠之家是榮事達(dá)集團(tuán)投資設(shè)立的一站式廚衛(wèi)生活館,秉承榮事達(dá)集團(tuán)零缺陷管理理念,在產(chǎn)品設(shè)計(jì),生產(chǎn),檢測(cè),運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)做到一絲不茍,一線品質(zhì)二線價(jià)格和不超過1%的整體故障率在所有同行業(yè)產(chǎn)品中傲視群雄。

4、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足

首次創(chuàng)業(yè)者往往管理經(jīng)驗(yàn)不足,朝令夕改,常常在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),耗費(fèi)了公司的許多資源,無法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。普通人只會(huì)從自己的失敗中總結(jié),聰明的人則會(huì)通過別人的失敗總結(jié)。

此外不清晰的產(chǎn)品理念,失敗的活動(dòng)策劃,不良的經(jīng)營(yíng)管理,無效的銷售策略,錯(cuò)誤的市場(chǎng)分析等關(guān)系到企業(yè)和創(chuàng)客的生死存亡。創(chuàng)業(yè)路途不可能一帆風(fēng)順,一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的錯(cuò)誤或事變時(shí),往往欠缺應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和解決辦法。因此,對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說,一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的。

 

在榮事達(dá)品冠之家有無數(shù)的成功經(jīng)驗(yàn)可供參考,渠道團(tuán)隊(duì)和公司為經(jīng)銷商提供強(qiáng)力支持,針對(duì)經(jīng)銷商免費(fèi)培訓(xùn),提高專業(yè)知識(shí)技能。

5、了解國(guó)家政策和地方法規(guī)

國(guó)家有規(guī)定許多的行業(yè)是不能由私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的。也有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng),因政策改變而受影響,甚至?xí)o限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等,這些都是需要了解清楚的。

 

榮事達(dá)品冠之家是第二批全國(guó)雙創(chuàng)示范基地,是安徽省第八批博士后科研工作站,掌握一手國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策和地方支持信息,有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

榮事達(dá)品冠之家現(xiàn)面向全國(guó)招商,六大優(yōu)勢(shì),十二項(xiàng)政策支持,各種創(chuàng)業(yè)成功案例等你來復(fù)制,一站式引導(dǎo),投資輕松、簡(jiǎn)單快捷。

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