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團隊執(zhí)行能力重要嗎？-科力普噴碼機心得分享
對于現(xiàn)在的企業(yè)而言，好的營銷隊伍及技術團隊，是公司的強大力量。如果人員隊伍參差不齊，產(chǎn)品不能按正常計劃進行原有渠道銷售，影響了銷售計劃及目標的實現(xiàn)。
對科力普公司的銷售人員來說，公司要求推廣的雞蛋噴碼機產(chǎn)品，一直在原有渠道銷售，但市場上同質化的產(chǎn)品早已分割了市場的份額。進入市場越早，機會越多。進入越晚，就必須從其他企業(yè)的碗里奪食。
現(xiàn)在科力普噴碼機公司推出的階梯報價，也就是說訂的數(shù)量越大，優(yōu)惠力度會越大，市場份額在逐漸減少，訂了科力普產(chǎn)品，那么訂期它雞蛋噴碼機品牌的就有可能會減少。
所以我們要不端推出新產(chǎn)品，來滿足廣大客戶的需求、及市場需求。近幾年，雞蛋噴碼機市場的競爭空前激烈，單純依靠廣告或渠道已經(jīng)很難掌握市場的主動，。在十年前，廣告模式、人海戰(zhàn)術、終端攔截是三大主流推廣模式，每種模式都要付出巨大的成本。但是，在近幾年，三大模式全線出擊已經(jīng)成為部分實力企業(yè)的競爭法寶，“人海戰(zhàn)術”深入終端進行大力度的促銷，這種超常規(guī)的營銷組合讓實力企業(yè)實現(xiàn)了超常規(guī)的發(fā)展，將投入力度不足的企業(yè)遠遠地拋在了身后。
所以科力普噴碼機公司在不斷努力下，利用原有渠道或新的渠道銷售產(chǎn)品，同時加大對不同的渠道側重于推廣不同的產(chǎn)品，加大產(chǎn)品的推廣力度。一個好的產(chǎn)品，要成功占穩(wěn)市場，必須想方設法走進終端銷售最終實現(xiàn)產(chǎn)品上量目標。執(zhí)行力是實現(xiàn)銷售目標的基礎和保證，必須首先保證市場不折不扣地按統(tǒng)一的計劃推進。沒有執(zhí)行力，再好的計劃、方案也付之東流?？屏ζ杖藭R心協(xié)力共創(chuàng)輝煌！
