廣告
我們廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格適中，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，受到廣大客戶的一致好評。我們廠家新引進(jìn)了一批資金，招聘了大量的科研人員，不斷積極的研發(fā)新型的產(chǎn)品，同時(shí)會(huì)降低一些成本，滿足客戶們的不同需求。
一、三維柔性焊接平臺不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改
(1)要找到問題的根源、主要因素或者主要表現(xiàn)。
(2)輕易更改工藝其實(shí)掩蓋了真正原因和問題。
二、過程控制要有量化和追溯的強(qiáng)烈意
(1)鑄造沒有那個(gè)因素不影響，不要忽略任何細(xì)節(jié)。
(2)任何細(xì)節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去控制并記錄。
(3)過程細(xì)節(jié)不進(jìn)行控制和追溯會(huì)誤導(dǎo)糾正、預(yù)防措施的制定。
三、三維柔性焊接平臺解決問題一定要有耐心
(1)不要過多希望一口氣吃個(gè)胖子。
(2)發(fā)現(xiàn)異常情況不要因?yàn)榕c解決的問題好象沒關(guān)系而置之不理。
(3)找不出原因和規(guī)律的時(shí)候不要不行動(dòng)，可以把分析的影響因素控制規(guī)范起來。
(4)把以前試驗(yàn)和總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律再復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)。
(5)一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多廢點(diǎn)成本也值得。
(6)要知道“千里之堤毀于一穴”，也要知道“愚公移山”。
四、三維柔性焊接平臺要建立預(yù)防的思維
(1)質(zhì)量管理的{zg}境界是預(yù)防，而不是出了問題后如何挽救。
(2)任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的，就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗(yàn)去監(jiān)控和識別。
(3)同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)第二次時(shí)應(yīng)該引起高度重視。
(4)應(yīng)該把每天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用一定的工具進(jìn)行整理，并從整理的結(jié)果中尋找規(guī)律和變化趨勢，這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不斷修正的。
(5)在澆鑄產(chǎn)品之前各個(gè)控制要素要盡可能一致性要高。
經(jīng)理熱線：13931732545
18831726661
聯(lián)系人：張經(jīng)理
網(wǎng)址
