一個(gè)店面的好壞與否和管理者是很多關(guān)系的,同樣也會(huì)影響到生意,那么老板如何才能更好的管理門(mén)店呢?
員工和老板之間的相處模式是決定一家奶茶店的管理風(fēng)格,有些老板威嚴(yán)有余親切不足,有些老板過(guò)分好說(shuō)話但是管不住員工,這些不同的奶茶店老板帶來(lái)不同的管理風(fēng)格。優(yōu)秀的管理者可以有效的凝聚團(tuán)隊(duì),提高門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率,就coco奶茶加盟店為例子,有效的管理令員工更加服從老板的管理。
一:威信和親和力
成功的老板在面對(duì)員工的時(shí)候既能夠讓員工敬佩你,又充滿了親和力。作為管理者每一次說(shuō)話或者下達(dá)什么要求時(shí)應(yīng)該都有理有據(jù),尊重每一個(gè)員工,不要對(duì)著員工擺出一副高高在上的姿態(tài),而且在現(xiàn)在的員工中有很多都是90后的居多,這類的員工都是十分有個(gè)性,管束這類員工除了靠制度,還要考個(gè)人魅力。
二:樹(shù)立工作榜樣
作為coco奶茶加盟店老板自己本身要有榜樣意識(shí),在平時(shí)的工作中,在日常的行為中要以身作則,要知道自己本身是能帶動(dòng)下面員工更好工作的。嚴(yán)格要求自己,才能?chē)?yán)格的要求員工,這樣員工才能信服庫(kù)夫的工作。
三:學(xué)會(huì)用人
管理一家門(mén)店需要關(guān)注很多事情,全部自己做的話是很累的,而且也令員工失去存在的價(jià)值,因此在工作中適當(dāng)?shù)姆艡?quán)十分的重要的,可以提高員工的工作能力,又能令員工安心的在店里工作,因?yàn)樵谶@家店上班有未來(lái)的發(fā)展。
看了以上有關(guān)對(duì)coco奶茶加盟店老板管理門(mén)店方面的介紹,大家都有所了解了吧,如果大家想更好的實(shí)現(xiàn)管理,可以適當(dāng)?shù)膮⒓右恍┕芾碚n程,幫助自己更好的發(fā)展喲!
(文章來(lái)源:baitehsl2017)
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