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在實際生產過程中，我們會發(fā)現(xiàn)相同的數(shù)控車床不同的人員操作，在相同的工作時間內生產效率相差很大，許多數(shù)控車床的加工能力得不到充分的體現(xiàn)，發(fā)揮不出其{zy}作用。在使用過程中，只有充分考慮影響數(shù)控車床生產效率的各方面因素，想方設法地提高數(shù)控車床的生產效率，才能使數(shù)控車床的生產能力得到充分的發(fā)揮。
1. 制定合理的加工工藝路線，減少數(shù)控銑削的輔助時間
為了提高數(shù)控車床的生產效率，首先必須認真分析數(shù)控車床所加工的零件，弄清零件的材料、結構特點和形位公差要求、粗糙度、熱處理等方面的技術要求。然后在此基礎上，選擇合理的銑削加工工藝和簡潔的加工路線。
加工工藝的制定：通常一個零件可以有數(shù)種不同的工藝過程，零件的工藝過程不同，其生產效率、加工成本以及加工精度往往有著顯著的差別，因此我們應在保證零件加工質量的前提下，根據(jù)生產的具體條件，盡量提高生產效率和降低生產成本，制定出合理的加工工藝。
加工路線的確定:正確簡潔的加工路線，是保證加工質量和提高效率的基礎。選擇零件的加工路線時，必須遵守加工路線的確定原則，才能達到提高生產效率的目的。確定加工路線的原則主要有：應能保證零件的加工精度和表面粗糙度的要求，且效率較高；應盡量使加工路線最短，這樣既可減少程序段，又可減少刀具空程走刀時間；應使數(shù)值計算簡單，程序段數(shù)量少，以減少編程工作量。此外，確定加工路線時，還要考慮工件的加工余量和車床、刀具的剛度等情況，確定是一次走刀，還是多次走刀來完成加工。同時，應盡量做到一次裝夾、多方位加工，一次加工成形。這樣，可減少工件的安裝次數(shù)，有效縮短搬運和裝夾的時間。這樣，既能有效地提高加工效率又能很好地保證零件的位置精度要求。
數(shù)碼打樣與上機工藝打樣結合。大批量生產，需要建立生產控制標準和規(guī)范，而包裝廠目前的打樣有相當一部分是上印刷機打樣，客戶簽字認可。色彩管理作為CTP系統(tǒng)的一部分，需要通過建立一系列生產工藝的規(guī)范和標準，保證生產的穩(wěn)定性，保證數(shù)碼打樣與印刷色彩的一致性。