當前的主導(dǎo)能源是煤、石油、天然氣,這些能源雖好,但資源有限,且不可再生,其儲藏量只可供人類使用50~150年左右。未來可持續(xù)發(fā)展需要生物質(zhì)能、太陽能、沼氣等可再生能源。而沼氣是目前可再生能源開發(fā)利用中技術(shù)最成熟,使用最便利,最受農(nóng)民歡迎的項目。大力發(fā)展農(nóng)村沼氣事業(yè)建設(shè),是社會主義新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的根本。
搞好農(nóng)村沼氣事業(yè)建設(shè),應(yīng)加大政策扶持力度,加強農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè),擴大農(nóng)村沼氣用戶規(guī)模,完善后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)。如果說抓好農(nóng)村沼氣事業(yè)建設(shè)是全國一盤棋的話,那么下好這盤棋需要走好關(guān)鍵的幾步。湖南黑膜沼氣池設(shè)計
新模式探索思路要清晰
湖南省在重點調(diào)研長沙、湘潭、永州、懷化等代表全省不同地域條件和發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,探索出以推廣新能源產(chǎn)品保證基本經(jīng)營收入,以養(yǎng)殖大戶、大場糞源為基礎(chǔ)向缺料戶供原料、向大型產(chǎn)業(yè)園供肥料擴大經(jīng)營收入,以建池和后續(xù)服務(wù)增加經(jīng)營收入的“三位一體”的網(wǎng)點建設(shè)模式,把“三聯(lián)兩解”融入“三位一體”的模式之中,取得良好的成效。黃江殺蟲xd
其成功的原因主要有:一是要選好網(wǎng)點的zmr,zmr不僅要懂技術(shù),更重要的是有經(jīng)營頭腦,會算賬,懂管理,能合理組織人員,有效利用資源,有駕馭全局的能力。二是網(wǎng)點對服務(wù)區(qū)內(nèi)服務(wù)對象、可利用資源底細要清,情況要明,能因時因地制宜,對路出招,既能做到自身獲得收益,又能做到使服務(wù)對象滿意,使國家的設(shè)備投資發(fā)揮{zd0}效用,得到合理維護,在使用中bzzz。三是要建立健全可持續(xù)發(fā)展的好機制,建立和完善后續(xù)服務(wù)的整套制度與辦法,按照服務(wù)規(guī)范化、標準化的要求,做到有章可循、服務(wù)到位、講求實效。
鼓勵扶持政策要給力
截至當前,中央在湖南省農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點上的投入已超過2億元,該省承擔(dān)著200多萬個農(nóng)村戶用沼氣池和200多個大型沼氣工程的質(zhì)量服務(wù)任務(wù)。如果網(wǎng)點運行正常,網(wǎng)點本身投入和戶用沼氣、大型工程近70億元的投入都能發(fā)揮效益,“一子”活而全盤俱活。如果讓其處于半死不活的狀態(tài),國家投入不能有效發(fā)揮作用,環(huán)境、生態(tài)、節(jié)能、減排等都會受到嚴重的影響,“一子”被動將導(dǎo)致全盤皆輸。因此,發(fā)展農(nóng)村沼氣事業(yè)建設(shè)是利國利民,是未來能源發(fā)展的主要方向,是走生態(tài)可持續(xù)發(fā)展之路的必然選擇,沼氣事業(yè)的發(fā)展與國家政策的導(dǎo)向和資金的扶持是密不可分的。
首先,沼氣開發(fā)利用是社會公益事業(yè)。筆者建議為從事此項工作的人員解決后顧之憂,如對網(wǎng)點技術(shù)管理人員的基本生活保障,對從事易燃易爆、有毒有害特種行業(yè)的人員給予補貼,對多年從事沼氣工作的技術(shù)員給予養(yǎng)老保障等。這些都應(yīng)出臺相應(yīng)的政策,人心穩(wěn)定才能有事業(yè)的穩(wěn)定。
其次,筆者建議從資金投入上應(yīng)從大局和長遠著眼,投小錢收大效益。按目前探索的新運行辦法,網(wǎng)點只需在工作啟動經(jīng)費上稍有“輸血”,就能使閑置的設(shè)備用起來,人員動起來,工作活起來,jh自身的“造血”功能。按每個網(wǎng)點投入4萬元測算,湖南省投入2個億,就可帶動已建設(shè)的近70億元沼氣工程充分發(fā)揮直接效益,投入產(chǎn)出比為1∶35,其環(huán)保、生態(tài)、節(jié)能減排以及對未來的發(fā)展?jié)摿Φ刃б娓菬o法用金錢測算。
多方共管責(zé)任要分明
沼氣建設(shè)既是國家的發(fā)展戰(zhàn)略,也是惠及民生的德政工程,需要各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、業(yè)主用戶齊力共管,才能達到應(yīng)有的效果。各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任在于規(guī)劃、推動、督促、檢查,保證政策引導(dǎo)和人力、財力支持到位;各級農(nóng)村能源主管部門責(zé)任在于執(zhí)行好國家投資計劃,保證項目工程數(shù)量、質(zhì)量到位,抓好技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn),提升素質(zhì),全面提升服務(wù)水平;各沼氣工程業(yè)主與用戶既是沼氣建設(shè)管理的主體,也是受益的主體,要搞好資金自籌,加強日常維護管理知識的學(xué)習(xí),發(fā)揮用好沼氣的主觀能動性,提高使用沼氣的積極性,確保沼氣的正常使用。其他相關(guān)部門也應(yīng)站在節(jié)能減排、美化河山、服務(wù)人民、著眼未來的高度,關(guān)注支持沼氣事業(yè)的發(fā)展,齊抓共管,形成合力,使沼氣建設(shè)在穩(wěn)定、健康的軌道上運行。
發(fā)展戰(zhàn)略是決定未來成敗的關(guān)鍵,目前我們雖然在沼氣建設(shè)上遇到了一些新的問題,但決不能氣餒,動搖信心、迷失方向,要深入實踐努力找到解決問題的鑰匙,沼氣事業(yè)建設(shè)一定會空間廣闊,前途光明。