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1.康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司是企業(yè)培訓公司、TTT培訓、企業(yè)內訓機構、企業(yè)培訓機構等產品專業(yè)研發(fā)、生產的公司，擁有完整、科學的質量管理體系。2.康柏思為高品質、高價值、高品位、多層次的系列產品的{dzz}，公司各個方面都取得了迅猛發(fā)展，特別是產品的開發(fā)與更、產品質量的穩(wěn)定、銷售市場的完善等方面成績尤為顯著，贏得了良好的口碑及美譽，在商務、教育培訓、管理培訓行業(yè)已逐步穩(wěn)居于行業(yè){lx1}地位。產品詳細說明：傳統(tǒng)的領導力或團隊管理培訓項目，以期集中授課為主要形式， 其主要的端在于： 1. 學習目標界定不科學，學習內容、形式與學習目標存在脫節(jié)； 2. 在時間的集訓后，如果沒有后續(xù)有效的跟進措施，則課堂知識并不能有效轉化為學員的行為實踐，也就談不上領導力/管理水平的真正提升。 {zy1}領導力提升 領導力對于管理者而言，無異于雄鷹的翅膀。你可以站得很高，但是能否飛得很遠，能否如魚得水、如虎添翼，都在于管理者對于領導力的修煉程度。全美暢銷書《領導力的21項法則》的者約翰·麥克斯爾博士認為：“職務對領導力的提升不會給予附加值。真正的領導力不可能通過獎賞、指定和指派而獲取?！? 教練式領導 本課程是一個成果為導向教練技術，掌握此技術的教練型的管理者能夠通過一系列工具，幫助員工關注目標，厘清方向，并進行系統(tǒng)思考，啟發(fā)智慧，釋放更多的可能性，幫助員工積跬步以至千里，最終為個人和組織帶來成果。 戰(zhàn)略分解與執(zhí)行 本課程圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行體系，推出戰(zhàn)略落地七方法，即戰(zhàn)略傳導、資源整合、實時監(jiān)控、激勵推動、引導約束、文化熏陶、能力證，層層展開，為企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地提供了一個切實可行的方法。 高績效團隊建設與管理 高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團15d44f隊是敏捷應對內外變化、快速傳播內外息、有效整合內外資源、持續(xù)滿足內外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內外同心；協(xié)同合，共創(chuàng)價值；反思總結，自覺創(chuàng)的團隊。如果一位只使用企業(yè)擁有的50%辦公場地、只使用50%生產設備的管理者，會被人們稱為瘋子。. 3.康柏思堅持與時俱進，倡導以為本，以誠為本，以人為本的經營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經營理念，堅持客{dy}的原則為廣客提供優(yōu)質的企業(yè)內訓機構、企業(yè)中高層管理培訓等產品和。歡迎來電垂詢：021-51099126，或訪問公司官網：