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1.康柏思企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司于2013-04-10注冊成立，主營TTT培訓、領導15d44f力培訓、企業(yè)培訓公司等產品，其研發(fā)、生產的產品已通過ISO9001:2000認證，并被授予高技術企業(yè)稱號。 2.康柏思主要生產企業(yè)培訓公司、企業(yè)管理培訓機構等系列產品。我們的產品不僅僅通過了FCC、CE、ROSH、3C等各種國際國內質量體系認證，同時以優(yōu)異的xjb得到了很多國外客的認同，目前擁有眾多國外客，銷售網絡遍布界各地。傳統(tǒng)的領導力或團隊管理培訓項目，以期集中授課為主要形式， 其主要的端在于： 1. 學習目標界定不科學，學習內容、形式與學習目標存在脫節(jié)； 2. 在時間的集訓后，如果沒有后續(xù)有效的跟進措施，則課堂知識并不能有效轉化為學員的行為實踐，也就談不上領導力/管理水平的真正提升。 {zy1}領導力提升 領導力對于管理者而言，無異于雄鷹的翅膀。你可以站得很高，但是能否飛得很遠，能否如魚得水、如虎添翼，都在于管理者對于領導力的修煉程度。全美暢銷書《領導力的21項法則》的者約翰·麥克斯爾博士認為：“職務對領導力的提升不會給予附加值。真正的領導力不可能通過獎賞、指定和指派而獲取?！? 教練式領導 本課程是一個成果為導向教練技術，掌握此技術的教練型的管理者能夠通過一系列工具，幫助員工關注目標，厘清方向，并進行系統(tǒng)思考，啟發(fā)智慧，釋放更多的可能性，幫助員工積跬步以至千里，最終為個人和組織帶來成果。 戰(zhàn)略分解與執(zhí)行 本課程圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行體系，推出戰(zhàn)略落地七方法，即戰(zhàn)略傳導、資源整合、實時監(jiān)控、激勵推動、引導約束、文化熏陶、能力證，層層展開，為企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地提供了一個切實可行的方法。 高績效團隊建設與管理 高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應對內外變化、快速傳播內外息、有效整合內外資源、持續(xù)滿足內外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內外同心；協(xié)同合，共創(chuàng)價值；反思總結，自覺創(chuàng)的團隊。如果一位只使用企業(yè)擁有的50%辦公場地、只使用50%生產設備的管理者，會被人們稱為瘋子。.3.目前康柏思在商務、教育培訓、管理培訓行業(yè)已逐步穩(wěn)居于行業(yè){lx1}地位。我們相，隨著更技術產品的不斷推出，我公司必將以其精湛的技術、精良的產品和高品質的，與廣用持密切聯(lián)系和友好合關系！更多公司及產品息請訪問官網：。