微信營(yíng)銷平臺(tái)，有一次，一位企業(yè)主咨詢筆者公司的同事，他的企業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)，目標(biāo)定的挺高、要求也挺高，結(jié)果{zh1}一說預(yù)算，每月200，而且還 是RMB。當(dāng)同事告訴他這個(gè)預(yù)算不靠譜時(shí)，對(duì)方很詫異的說：“不是說網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比傳統(tǒng)營(yíng)銷成本低嗎?可以實(shí)現(xiàn)免費(fèi)的營(yíng)銷嗎，你的價(jià)值在那里?難道人家就是缺個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己、指揮自己、然后和自己分利潤(rùn)的老板?如果真有這樣的人，要么就是騙子、要么就是傻 子、要么就是受虐狂，當(dāng)然，也可能是暗戀你40096968888。
微信營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)一：內(nèi)容角色豐富，網(wǎng)絡(luò)推廣更像一部人部津津有味的連續(xù)劇，而不是生硬死板的廣告片。網(wǎng)絡(luò)推廣最忌諱情節(jié)單一和參加性弱，這種事情傳達(dá)是孤立的，是沒有作用的。
優(yōu)勢(shì)二：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷大量的個(gè)性化互動(dòng)來實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化的。
優(yōu)勢(shì)三：FLASH，F(xiàn)LASH制作的網(wǎng)頁(yè)視覺效果較好，但搜索引擎對(duì)此卻不太感冒，個(gè)案表明這一類的網(wǎng)站很難被百度搜索引擎索引。
微信營(yíng)銷案例實(shí)析：
對(duì)于一些大型公司，在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的路上還有一個(gè)要命的問題，就是內(nèi)耗，內(nèi)耗耗死人呀，比如江禮坤曾協(xié)助某大公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中，老總很重視，關(guān)注度很高，他的想法是希望成功，而具體負(fù)責(zé)這事的是某事業(yè)部老總，此老總也很重視，但是他的想法是不能出事，要不然地位不保，在這個(gè)基礎(chǔ)上再談成績(jī)，所以在具體規(guī)劃布置、計(jì)劃制訂和預(yù)算批復(fù)上，都非常謹(jǐn)慎和保守，前期先選了某分公司試點(diǎn);具體負(fù)責(zé)執(zhí)行和協(xié)調(diào)此事的是一位經(jīng)理，這位經(jīng)理倒是非常想 干事，但是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)求穩(wěn)，所以制約了他的積極性，而試點(diǎn)分公司貌似又沒那么容易協(xié)調(diào);試點(diǎn)分公司負(fù)責(zé)人態(tài)度上很積極，直接把這事甩給了分公司的總監(jiān)， 分公司的總監(jiān)又甩給分公司的主管，到了主管這一級(jí)，很郁悶，因?yàn)樗静幌霐堖@事，但是又沒辦法。在具體操作過程中，一個(gè)很小的工作，都要拖很久，因?yàn)榇?家都知道這是燙手的山芋，都不想負(fù)責(zé)任，所以你推我我推你，結(jié)果轉(zhuǎn)型的非常不順利。
微信營(yíng)銷誤區(qū)：
1：內(nèi)部不統(tǒng)一，耗死，對(duì)于一些大型公司，在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的路上還有一個(gè)要命的問題，就是內(nèi)耗，內(nèi)耗耗死人呀；
2：高管年齡大了，搞不懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷商業(yè)運(yùn)作模式；
3：在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是個(gè)好事情，不過有些公司卻對(duì)此等待過高。
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