唯物辯證法認為,新事物的發(fā)展要經(jīng)歷一個曲折發(fā)展的過程,但新事物的發(fā)展代表著事物發(fā)展的客觀規(guī)律、具有強大的生命力和遠大前途。
農(nóng)機電商,作為新生事物,并不是對于傳統(tǒng)農(nóng)機流通行業(yè)的顛覆,而是一項重要的升級。隨著未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“智能化”,農(nóng)機商品、服務(wù)的“一鍵購”一定不是夢想,而伴隨其中的機遇與挑戰(zhàn)也將始終考驗著經(jīng)銷商的實力與意識。成功的永遠是少數(shù)。產(chǎn)品,管理,商業(yè)模式也是電子商務(wù)的三大要素。其中商業(yè)模式的變革是電子商務(wù)崛起{zh0}的手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)+政策的興起,中國網(wǎng)庫率先改變商業(yè)模式,基于產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、致力于零售服務(wù)前端的B2B電子商務(wù)研發(fā)、推廣及應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
那么我們?nèi)绾?/b>推動http://.的順利發(fā)展?
一、市場主線、政策扶持。隨著知識型、經(jīng)營型農(nóng)機用戶的增多,開始對農(nóng)機電子商務(wù)有了強烈的需求。從流通企業(yè)電子商務(wù)目前發(fā)展情況看,需要中央及地方政府給予一定的政策和投資上的扶持,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)機流通hylt、骨干企業(yè)和有實力、服務(wù)到位的品牌農(nóng)機流通企業(yè)開展電子商務(wù),降低流通環(huán)節(jié)的費用,提高用戶購機的便利性。在政府的政策扶持下,中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)網(wǎng)順勢而生,打造全新農(nóng)機B2B平臺,為實體企業(yè)升級、轉(zhuǎn)型提供支持和幫助。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求為導向,引導社會資本、技術(shù)和人才等要素投入。同時,應(yīng)制定專項政策減少購機補貼農(nóng)機流通電商備案手續(xù),區(qū)別實體經(jīng)銷商和電商在經(jīng)營資質(zhì)、范圍、規(guī)模、營業(yè)、倉儲場地面積等方面的差別,界定電商限入門檻,并給予相應(yīng)的優(yōu)惠待遇。
二、優(yōu)化資源、提升能力。制定出科學的整體長遠發(fā)展規(guī)劃和近期實施目標,不斷優(yōu)化電子商務(wù)資源,提高運營能力,增強業(yè)務(wù)競爭能力。通過兼并重組等方式不斷增強企業(yè)實力和規(guī)模,實施農(nóng)機流通信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,以信息化帶動農(nóng)機流通創(chuàng)新發(fā)展。流通企業(yè)開展電子商務(wù)要加大對基礎(chǔ)經(jīng)營、基本設(shè)施等投入,搭建電子信息化管理平臺,探索農(nóng)機超市、跨區(qū)經(jīng)營等與電子商務(wù)相結(jié)合的發(fā)展模式,建立健全整機銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋、技術(shù)培訓、客戶管理等運營功能,構(gòu)筑交易規(guī)范、功能完善、設(shè)施先進運營體系。隨著現(xiàn)代電子商務(wù)的熱潮,越來越多的農(nóng)機網(wǎng)站出現(xiàn)在人們的視野中,備受關(guān)注的中國網(wǎng)庫成為電子商務(wù)中的佼佼者,它以先進的經(jīng)營理念和打破傳統(tǒng)營銷的模式,造就出了全新農(nóng)機電商的服務(wù)平臺,按照市場需求不斷創(chuàng)新連鎖、代理、配送等現(xiàn)代流通方式。界定線下、線上關(guān)系,實施差異化http://.,實現(xiàn)各自不同的發(fā)展目標。
三、加強服務(wù)、助推銷售。加強營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),創(chuàng)建農(nóng)機流通電子商務(wù)服務(wù)品牌,構(gòu)建敏捷高效的農(nóng)機服務(wù)體系,形成布局合理、服務(wù)到位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立健全售前、售中、售后全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息支持體系。整合優(yōu)化社會服務(wù)資源,做到產(chǎn)品銷售和服務(wù)區(qū)域無縫連接,實行敏捷化動態(tài)管理。著力完善自身的服務(wù)管理和快速反應(yīng)機制,不斷升級服務(wù)模式、提升服務(wù)能力,加強服務(wù)配件建設(shè),提高農(nóng)機銷售和配件供應(yīng)的及時性和準確性,滿足用戶的服務(wù)需求。
四、加強人才團隊建設(shè)。學習借鑒國內(nèi)外電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的先進經(jīng)驗,加快構(gòu)建支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、保護創(chuàng)新的有利用人環(huán)境,積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。采取專業(yè)化培訓和交流培訓相結(jié)合,理論研討和實務(wù)操作相結(jié)合等培訓方式,加強對人員的全方位培養(yǎng);積極引進海外領(lǐng)軍人才、拔尖人才和緊缺人才,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地,尤其要加強從事電子商務(wù)高級人才的培養(yǎng)和引進。造就一大批既具有信息化技能知識和豐富營銷實踐經(jīng)驗,又具有開拓創(chuàng)新精神、能把握發(fā)展趨勢的復合型人才,推動電子商務(wù)的高效發(fā)展。