直銷為什么能吸引那么多優(yōu)秀人才加盟,主要一方面是它的經(jīng)營(yíng)模式的不同,直銷的魅力在倍增,倍增的魅力是由顧客獎(jiǎng)金計(jì)劃,也就是人們通常所說的獎(jiǎng)金制度體現(xiàn)的。大家都知道管道的故事,也明白管道的魅力。作為管道的經(jīng)營(yíng)者,管道建好后,怎么樣才能發(fā)揮{zj0}效益呢?我們首先必須考慮兩個(gè)問題。{dy}是水,也就是產(chǎn)品,決定產(chǎn)品能否讓消費(fèi)者消費(fèi),并且培養(yǎng)成為忠誠客戶。

有三方面因素:
{dy}產(chǎn)品的品質(zhì),就象自來水,管道是鋪到你家里去了,也安裝了水籠頭,當(dāng)你打開水籠頭后流出來的是不健康的水,我想你也不會(huì)用,品質(zhì)必須要好;
第二點(diǎn),覆蓋面一定要廣泛,同時(shí)是否有差異化?是否具有周期性?是否具有社會(huì)性?不分男女老少都要用,而且大部分是快速消費(fèi)品,就象自來水,水是生命源,人人都需要。
第三點(diǎn)是它的價(jià)位,廣大消費(fèi)者是否感到公道,能夠接受。同時(shí)生產(chǎn)商的物流是否通暢?今天經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過程中,如果產(chǎn)品具備了上述條件就一定能賺錢了呢?那也不一定,在這個(gè)生意中,要實(shí)現(xiàn)財(cái)富的{zd0}化,必須要找一個(gè)好的、能永續(xù)經(jīng)營(yíng)的、能給予我們大量支持的公司來合作,還要看自來水管道的管徑,好產(chǎn)品必須有好的制度作保障才能創(chuàng)造財(cái)富,好制度必須依托于好的產(chǎn)品才有意義,就像一個(gè)管道中的水,流速由產(chǎn)品決定,管徑由制度決定,流量(財(cái)富)由產(chǎn)品和制度共同決定。

選擇制度的標(biāo)準(zhǔn):
{dy}:級(jí)差制。 第二:矩陣制。
第三:雙軌制。 第四:混合制。
下面我和大家共同進(jìn)入今晚的主題,看一看隆力奇的獎(jiǎng)金制度究竟有哪些優(yōu)勢(shì)?
聚合營(yíng)銷市場(chǎng)重磅出擊的全球聯(lián)網(wǎng)獎(jiǎng)金制度,是目前40家所有拿牌直銷公司中{zj1}競(jìng)爭(zhēng)力的顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,隆力奇的國際連線獎(jiǎng)金制度融合了,雙軌、級(jí)差、矩陣、一條線排網(wǎng)等制度的精華,全面覆蓋目前各家拿牌公司的制度,是拿牌公司中{zj1}魅力的獎(jiǎng)金制度可以和所有直銷公司媲美的制度。它有以下九大特點(diǎn):
1、積分終身累計(jì)不歸零,級(jí)別只升不降;
2、互助性極強(qiáng),上級(jí)滑落的伙伴也可以使你升級(jí);
3、前期獎(jiǎng)金多,不推薦也升級(jí),新人易存活;
4、單一部門可盈利,兩個(gè)部門升級(jí),三個(gè)部門做到{zg};
5、層碰獎(jiǎng)金是各家拿牌公司中獨(dú)有的一項(xiàng)獎(jiǎng)金;
6、量碰獎(jiǎng)金15萬封頂是目前直銷公司之最;
7、沒有任何個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)壓力,無需囤貨;
8、福利積分跨年累積。
9、可以世襲
作者:艷玲教練 Q號(hào)★997016511★ 擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī),兩年異地行業(yè)經(jīng)歷,定制營(yíng)銷經(jīng)理。

艷玲教練簡(jiǎn)介:
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師-艷玲教練,來自九省通衢,是中部{wy}的副省級(jí)城市,唐朝詩人李白在此寫下“黃鶴樓中吹玉笛,江城五月落梅花”,因此武漢自古又稱“江城”,曾從事兩年異地行業(yè)和多年技術(shù)支持工作,積累了大量豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力。目前正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)伙伴在互聯(lián)網(wǎng)住家創(chuàng)業(yè)大舞臺(tái)上盡展人生精彩,盡抒創(chuàng)業(yè)豪情!
一路走來,伴隨著激情與夢(mèng)想,伴隨著拼搏與執(zhí)著,正傾力打造cj人生!續(xù)寫創(chuàng)業(yè)神話!